【正文】 我學(xué)會(huì) cad 軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操 作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程 。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。 第五，通過這一年的實(shí)習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理 還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。 論語有句話是學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我是非常有益的。 110 月份，售電量完成 億千瓦時(shí)，同比增長 。經(jīng)營電量市場(chǎng)占有率完成 ，同比提高 百 第 7 頁 共 21 頁 分點(diǎn)，超合同指標(biāo) 百分點(diǎn) 。全面貫徹三個(gè)百分之百要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化無違章企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)建，大力開展了安全生產(chǎn)月、三要六查安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。截至 **月 10 日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) *天。完善農(nóng)網(wǎng) xx 發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。加快一系統(tǒng)四中心建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省四五普法依法治理先進(jìn)單位?！?**》榮獲 **獎(jiǎng) *。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度 kpi 指標(biāo)。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。鞏固發(fā)展 **房產(chǎn)、 **電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大 **、 第 9 頁 共 21 頁 **等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。嚴(yán)格執(zhí)行三不指定政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。 **服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。公司榮獲 **市 先進(jìn)基層黨組織。強(qiáng)化愛心平安理念教育，開展我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng) 第 10 頁 共 21 頁 選十大感人事跡。 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速 。堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。嚴(yán)格五制要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。 第三，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。加快實(shí)施新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。 第 五，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績效管理常態(tài)運(yùn)行。 第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。 第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建 設(shè)。加強(qiáng)黨群工作十個(gè)建設(shè)，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。深入推進(jìn)愛心活動(dòng)、實(shí)施平安工程，建設(shè)和諧企業(yè)。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營成本壓力加大。 第 15 頁 共 21 頁 ⒈ 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘知音立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用 “ 三個(gè)代表 ” 要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。 二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性 開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好 “ 職工素質(zhì) 工程 ” ，塑造電力企業(yè)新形象 ⒈ 深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 ⒉ 加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八 第 17 頁 共 21 頁 十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu) 異成績。 ⒉ 時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。 總之，在今年上半年的工作中，我局工會(huì)充分發(fā)揮了職工之家的作用，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全局廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感、開拓創(chuàng)新的大局意識(shí)，配合局黨政班子圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。供電質(zhì)量明顯提高： 15 月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門考核。 **萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題 。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn) 。并積極協(xié)助上級(jí)部門對(duì)電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的 第 20 頁 共 21 頁 論證。 電費(fèi)問題，是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題，企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作，積極協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，認(rèn)真開展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。針對(duì)全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀，我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級(jí)爭(zhēng)取電力電量調(diào)劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案，積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電，努力做到減少拉閘限電和少限