供電公司某年黨校青干班學(xué)習(xí)實踐報告-文庫吧在線文庫
【正文】 建 +” 工程缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的人員。 2024 年初 為進一步提升 “ 黨建 +” 工程的實效，達到預(yù)期目的， **公司積極開展了一系列 “ 黨建 +” 工程實施的探索與實踐。 2024年以來，為提升黨建 +工程的實效，達到預(yù)期目的， **公司積極開展了一系列如何做實 “ 黨 建 +” 工程實施的探索與實踐。 二、主要問題查找 采用團隊列名法 ，對 **公司在實施 “ 黨建 +” 工程中影響預(yù)期效果實現(xiàn)的問題仔細分析，匯總后主要有以下幾個方面： （ 1）基層黨建工作不同程度的存在 “ 說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ” 的現(xiàn)象；部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好機關(guān)黨建工作的責(zé)任和激情。黨委每個項目安排一名委員督導(dǎo)，未能發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，同時由于工作精力和時間的關(guān)系，對過程管控有時也是力不從心。在制定方案時對項目具體內(nèi)容考慮不周，黨建部未能有效和業(yè)務(wù)部門進 行有效的前期溝通，造成部分方案在實施時遇到困難，又沒有及時協(xié)商調(diào)整計劃，這是造成項目執(zhí)行部門落實項目不力的原因。黨建部和專業(yè)部門要擔責(zé)在肩，雙重管控、同步推進。 第 7 頁 共 12 頁 （ 4）理順管理機制 旗幟領(lǐng)航 “ 黨建 +” 工程由業(yè)務(wù)部門牽頭實施，形成公司黨委、各支部上下聯(lián)動、分級管理，各級黨建和專業(yè)部門共同管理的局面，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、各級黨組織共同督導(dǎo)的一體化局面 。參加具體項目策劃、實施、考核方案審核，按分工對項目進行全 程管控，確保黨委的決策部署有效落實。發(fā)現(xiàn)挖掘項目實施中的先進典型，搞好宣傳報道工作。 黨建 +” 工程項目評價表（格式見附件）。黨建部門重點分 析黨組織和黨員在項目實施中的先鋒模范作用有否充分發(fā)揮，具體做了哪些工作，還存在哪些改進意見。截至目前 **公司已完成全部任務(wù)的 70%，砍伐各類樹木 67800 余棵，整治隱患線路 430 公里，線路跳閘同比下降46%， 2024 年 45 月， 8 個供電所中有 2 個供電所為 “ 雙零 ” 供電所，活動中涌現(xiàn)出 一大批愛崗敬業(yè)的黨員群眾典型，如 “ 十五 第 11 頁 共 12 頁 年零投訴的臺區(qū)經(jīng)理 ” 莫永忠、跳閘率同比下降 80%的供電所牛鼻灘供電所。但部分可控措施沒有明確到具體負責(zé)部門或責(zé)任人，沒有細化完成的時間節(jié)點和具體要求。通過該課題研討的開展，提升了黨建部 成員分析問題解決問題的能力，在決策力、執(zhí)行力、激勵能力上有了較大程度的提高。 一是通過問題分析診斷，提出了進一步做好 “ 黨建 +” 工程 第 10 頁 共 12 頁 的方案，出臺了《中共國網(wǎng)常德 **區(qū)供電公司委員會進一步做實“ 黨建 +” 工程的工作要求》，詳細規(guī)定 “ 黨建 +” 實施各 方的職責(zé)和工作內(nèi)容。按照要求努力工作，在項目實施中發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾完成各項工作任務(wù)。 黨建 +”工程建設(shè)情況納入日常議事范疇，定期研究項目推進情況，確保各項舉措落地落實。黨委班子成員主動履行 “ 一崗雙責(zé) ” ，對分管專業(yè)和分管片區(qū)（聯(lián)系點）開展的項目，要進行調(diào)研指
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