6現(xiàn)象：干部召回管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 官員出現(xiàn) “ 不勝任現(xiàn)職 ” 劃定的 12 種情形，將被召回進(jìn)行集中教育，其后安排為期 16 個月的重點項目建設(shè)或中心工作進(jìn)行跟蹤考察 ，如果跟蹤考察不合格的，則將采取轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級、待崗乃至 第 2 頁 共 4 頁 辭退和解聘等方式進(jìn)行組織處理。分析懶政庸官生長的政治土壤，不難發(fā)現(xiàn)，真正的原因或在于選拔機(jī)制的單 一、競爭機(jī)制的僵化、評價機(jī)制的封閉、淘汰機(jī)制的缺失。客觀公正的競爭機(jī)制、公開透明的評價環(huán)境、科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，是治理庸政懶政的制度籠子的主框架，也是 “ 干部召回制度 ” 能夠發(fā)揮作用的基本前提。但是黔西南州現(xiàn)行的干部召回制度還需要進(jìn)一步完善，例如不能因為會議上一次瞌睡就被召回，這有些不合情理。干部水平平庸、能力不夠，或者懶政惰政并未造成嚴(yán)重后果的，不算違紀(jì)犯錯誤，但是不思進(jìn)取、追求當(dāng) “ 太平官 ”的領(lǐng)導(dǎo)干部也會引起群眾的強(qiáng)烈不滿。 第 3 頁 共 4 頁 “ 干部召回制度 ” 能治庸政
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