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正文內(nèi)容

6文明單位復(fù)評(píng)匯報(bào)材料_-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 員工們還明確了企業(yè)的奮斗目標(biāo)和自己的具體角色,增強(qiáng)了全員創(chuàng)建意識(shí)。集團(tuán)舍得在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上花本錢(qián), 20xx 年以來(lái),通過(guò) “ 引進(jìn)來(lái)、走出去 ” 的方式培訓(xùn)人才,先后與上海交大聯(lián)合舉辦了 mba 工商管理培訓(xùn)班,這在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中還是頭一家。 四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 20xx 年,集團(tuán)投資 2200 萬(wàn)元,自行研制開(kāi)發(fā)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 13 個(gè) cf 系列新產(chǎn)品,在市場(chǎng)上引起強(qiáng)烈反響; 20xx 年 4月,投資 1300 多萬(wàn)元的電力變壓器技改項(xiàng)目 開(kāi)始上馬。集團(tuán)公司還被中石油、中石化等大 型企業(yè)列為設(shè)備供應(yīng)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員單位,被中國(guó)水利、電力系統(tǒng)列為配套供應(yīng)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員單位。公司把員工當(dāng)作企業(yè)的 “ 第一財(cái)富 ” ,人才是我們的 “ 一號(hào)工程 ” 。工會(huì)會(huì)員過(guò)生日,公司都會(huì)送去蛋糕表示祝賀。 我們還積極倡導(dǎo) “ 扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施 ” 的傳統(tǒng)美德,積極參 與社會(huì)公益事業(yè)。 (三)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的決心還不夠大,措施還不夠具體。要層層發(fā)動(dòng), 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 廣泛動(dòng)員,制定有效措施,使每一位員工都積極主動(dòng)地參與到各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。 總之,文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們所做的創(chuàng)建工作離上級(jí)的要求還有一定差距。 四是開(kāi)展多種活動(dòng),增加創(chuàng)建亮點(diǎn)。要真正把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),當(dāng)作今后一個(gè)時(shí)期 的中心工作來(lái)抓。 三、存在問(wèn)題與不足 我公司是一家成長(zhǎng)性較快的民營(yíng)企業(yè),企業(yè)在從小到大不斷 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 發(fā)展的同時(shí),也面臨許多矛盾和挑戰(zhàn),在創(chuàng)建中也存在一些不盡人意之處,主要問(wèn)題和努力方向歸納以下幾點(diǎn): (一)華通和其他民營(yíng)企業(yè)一樣存在人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),有時(shí)因?yàn)楦刹颗鋫洳坏轿粡亩箘?chuàng)建工作受到不同程度的影響。我們聽(tīng)到員工反映后很快進(jìn)行了改造,使每一樓層都有了較高標(biāo)準(zhǔn)的男女衛(wèi)生間。在董事會(huì)的人員組成中,有近二分之一為非股東成員;在經(jīng)營(yíng)決策層的高級(jí)管理人員中,百分之百八十由外來(lái)人員擔(dān)任,這在家族制企業(yè)為主的溫州民營(yíng)企業(yè)中實(shí)不多見(jiàn)。公司建立了以集團(tuán)總部為中心、省會(huì)城市為樞紐、市縣級(jí)城鎮(zhèn)為終端的三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,使用戶(hù)享受周到、快捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),利用集團(tuán)、物流中心、銷(xiāo)售公司三級(jí)服 務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)全方位地為用戶(hù)提供便利,在全國(guó) 550 余家銷(xiāo)售公司和各生產(chǎn)企業(yè)間形成了完整的售前、售中、售后服務(wù)鏈,各生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位成立了專(zhuān)門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu),并設(shè)有用戶(hù)咨詢(xún)熱線(xiàn),及時(shí)反饋和處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題,并根據(jù)客戶(hù)的意見(jiàn)適時(shí)改進(jìn)和提高,使華通在客戶(hù)中信譽(yù)度越來(lái)越高。經(jīng)過(guò)抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌,在 “fato”商標(biāo)獲得 “XX 省著名商標(biāo) ” 的基礎(chǔ)上,到 20xx 年底,個(gè)人簡(jiǎn)歷公司已持有近 300 張 3c 證書(shū),通過(guò)了 iso9001 質(zhì)量管理體系、iso14001 環(huán)境管理體系、 ohsas18000 職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證,獲得了 cb、 ce、 ul、 vde 等國(guó)際認(rèn)證證書(shū),標(biāo)準(zhǔn)化管理和計(jì)量水平均 達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平,獲得 XX 省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計(jì)量檢測(cè)體系合格證書(shū)。 (三)抓創(chuàng)新,重信用,全面提升 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的首要目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 “ 同心、敬業(yè)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先 ” 的企業(yè)精神,激勵(lì)著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進(jìn)。結(jié)合 “ 三講 ” 和 “ 三個(gè)代表 ” 教育,公司廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義
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