6文明單位復(fù)評匯報材料_-全文預(yù)覽
【正文】 x 年起，公司對組織機構(gòu)動了一次 “ 手術(shù) ” ，基本實現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離。 第 9 頁 共 12 頁 一是在企業(yè)內(nèi)部，實現(xiàn)人性化管理，真心實意地為員工辦實事。 “ 為股東創(chuàng)造最大的價值、為顧客提供最好的服務(wù)、為員工提供最優(yōu)的回報、為社會做出最大的貢獻 ” 是我們恪守的經(jīng)營宗旨。 dz20 塑殼斷路器、 cj20 系列接觸器、 bk 控制變壓器、 dz47 小型斷路器連續(xù)三年被評為 XX 市質(zhì)量信得過產(chǎn)品。公司的創(chuàng)牌工作始于 1997 年，制定實施了創(chuàng)名牌的第一個五年規(guī)劃，從 20xx年起開始實施第二個五年規(guī)劃。新開發(fā)的產(chǎn)品逐步向模塊化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。1”登山比賽、慶五一迎五四文藝晚會等活動，集團還組建了籃球隊，多次與兄弟公司球隊進行友誼賽，從而極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。近期，我們已申報 XX 市優(yōu)秀民營企業(yè)文化二十佳，目前評選結(jié)果尚未公布。兩年來，隨著企業(yè)兩個文明建設(shè)步伐的不斷加快，華通企業(yè)文化也不斷得到發(fā)展和提煉。集團董事長李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天 不學(xué)習(xí)。公司還采取集中學(xué)習(xí)，召開座談會等方式，加強時事教育，積極組織員工學(xué)習(xí)十六大 精神，學(xué)習(xí)胡錦濤同志七一重要講話，認(rèn)真貫徹十六屆三中全會精神，員工受教育面達 90 以上。這些活動的有效的開展，吸引了公司每一位員工人 人參與其中，使創(chuàng)建活動橫向到邊，縱向到底，形成了全員參與，人人爭做文明員工的良好氛圍。公司把文明單位建設(shè)擺上重要日程，持續(xù)開展創(chuàng)建活動。為了鞏固和擴大創(chuàng)建成果，兩年來，我們對兩個文明建設(shè)實行一體化管理，把兩個文明納入目標(biāo)管理，年初有計劃，年中有活動、有考評、年終有總結(jié)，一套兩 個文明建設(shè)的長效機制基本形成，同時針對企業(yè)人員流動較快的實際，調(diào)整并健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對各級干部實行“ 一崗雙責(zé) ” 。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站按照 “ 三個代表 ” 的要求，在我們企業(yè)，要體現(xiàn)代表先進生產(chǎn)力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質(zhì)提上去；要體現(xiàn)先 進文化發(fā)展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來，積極性發(fā)揮出來；要體現(xiàn)代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力，提高經(jīng)濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。 首先，確立兩個文明一起抓的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一創(chuàng)建認(rèn)識。 20xx－ 20xx 年，是華通發(fā)展最快的時期，心得體會集團公司先后被評為中國民營企業(yè) 500 強、中國機械制造業(yè) 500 強、中國電氣工業(yè) 500 強、 XX 省民企 50 強、 XX 市企業(yè) 50 強、 XX 縣區(qū)10 佳企業(yè)，位居 “ 中國電器之都 ” 柳市鎮(zhèn)第 5 位，被 XX 市列入“ 五個一批 ” 重點骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團培育對象。 第 1 頁 共 12 頁 文明單位復(fù)評匯報材料 一、公司的基本情況 我公司成立于 1986 年，近兩年來實現(xiàn)了歷史性的跨越，歷經(jīng)了 “ 股份合作制家族企業(yè)、多元結(jié)構(gòu)的集團化企業(yè)、規(guī)范化股份制公司 ” 三個發(fā)展階段。集團分別在上海和樂清建有兩大生產(chǎn)基地， 550 多家銷售公司分布全國各地，國際代理機構(gòu) 20 多個，現(xiàn)有員工 2100 多人，廠房面積 15 萬平方米，總資產(chǎn) 億元， 20xx 年實現(xiàn)銷售收入 億元。 回顧這兩年來的創(chuàng)建工作，我們的主要做法是： （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動 我公司按照 XX 市、 XX 縣區(qū)《文明
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