6文明單位復(fù)評(píng)匯報(bào)材料_(存儲(chǔ)版)
【正文】 部，實(shí)現(xiàn)人性化管理，真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事。 公司關(guān)愛(ài)員工還反映在生活上，公司從成立起就為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，隨著公司效益的不斷提高，從 20xx 年 6 月起，又為全體員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，較好地解除了員工的后顧之憂。公司還被評(píng)為 20xx年度 XX省 “ 誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè) ” （ XX縣區(qū)惟一一家）。集團(tuán)公司在員工培訓(xùn)方面使得花本錢，也取得了明顯成效，但在思想政治工作和思想道德方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)還有待進(jìn)步加強(qiáng)。群眾是創(chuàng)建活動(dòng)的最大受益者，也是創(chuàng)建活動(dòng)的主體。 六是積極探索、創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)精神文明建設(shè)的思路和方法，增強(qiáng)有效性、針對(duì)性、持久性。要在 “ 活動(dòng) ” 二字上下功夫，使內(nèi)容形式多樣、豐富多彩，豐富創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。在創(chuàng)建活動(dòng)中，要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際，既制定長(zhǎng)期規(guī)劃、中期目標(biāo)，又做出短期安排，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，使兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)一致，同步發(fā)展，相互促進(jìn)。 （二）思想政治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是秉承興企報(bào)國(guó)的理念，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。公司對(duì)人才的重視，使大批的有用之才紛紛加盟華通，在 2100 多名員工中，大中專以上人員占將近一半，中級(jí)以上職稱的人員有 310 人。 （四）關(guān)愛(ài)員工，奉獻(xiàn)社會(huì)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。自本集團(tuán)產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)重大質(zhì)量事故，用戶滿意度逐年提高，華通牌產(chǎn)品連續(xù)五年經(jīng)國(guó)家、省、市有關(guān)部門監(jiān)督檢查質(zhì)量合格。為全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的目標(biāo)，我 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 們始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展大局?！度A通報(bào)》、華通網(wǎng)站、電子顯示屏、短信互動(dòng)交流平臺(tái)、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、信息剪報(bào)等載體在兩個(gè)文明建設(shè)中的作用越來(lái)越重要。同時(shí)，在全公司廣泛開(kāi)展了愛(ài)崗敬業(yè)教育，使 “ 我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展 ” 的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動(dòng)中。 工作總結(jié)工會(huì)幫助女工委員會(huì)著眼于建設(shè)一支 “ 四人 ” 、“ 四自 ” 的女職工隊(duì)伍，開(kāi)展了 “ 巾幗文明服務(wù)崗 ” 等活動(dòng)。 二是加強(qiáng)管理，黨政工團(tuán)齊抓共管，兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合。 二、文明單位創(chuàng)建的主要做法 20xx－ 20xx 年，公司始終把文明單位建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)改革和發(fā)展的一個(gè)有效載體常抓不懈，使兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得雙豐收：在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，還被評(píng)為XX 省誠(chéng)信企業(yè)、 XX 省守合同重信用單位、 XX 市創(chuàng)建信用先進(jìn)單位； XX 市資信百佳企業(yè)，溫州首屆最有利于人才成長(zhǎng)的二十大企業(yè)等許多榮譽(yù)。公司始終以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，通過(guò)科技創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施人才戰(zhàn)略、創(chuàng)建文明單位等多項(xiàng)措施，構(gòu)建了以集團(tuán)公司為投資戰(zhàn)略中心、專業(yè)公司為利潤(rùn)管理中心、基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為成本控制中心的現(xiàn)代股份制母子公司管理模式，成為專業(yè)開(kāi)發(fā)、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產(chǎn)品為主的中國(guó)最大的工業(yè)電器制造商之一。公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和中央、省、市文明單位創(chuàng)建工作的總體要 求，以及 XX 市、 XX 縣區(qū)《文明單位管理辦法》等有關(guān)文件，逐步使我們認(rèn)識(shí)到，作為一家成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生存與發(fā)展需要有一個(gè)明確的目標(biāo)去引導(dǎo)，各項(xiàng)工作需要一條主線來(lái)貫穿，各種矛盾與挑戰(zhàn)需 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要有一種精神力量去克服。熱門思想?yún)R報(bào)使之相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，
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