【正文】 據(jù)貓人公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 2. 對員工和 管理 人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要技能。 ＊能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程中重大問 題，并提出有效解決方案。 ＊通過改革現(xiàn)有程序／方法來解決本 部門各專業(yè) 領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜，重大的問題。 第十條 員工應(yīng)對照目前所在晉升通道種類、崗位職責(zé)及任職資格要求對照自身，填寫《能力開發(fā)需求表》，每年填寫一次，新員工入公司后一個月內(nèi)填寫。 具體規(guī)定詳見 第三章 。 第十九條 員工職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個步驟操作： 自我評價→現(xiàn)實審查→目標(biāo)設(shè)定→行動規(guī)劃 第二十條 在個人職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，貓人公司有義務(wù)使員工認(rèn)識到： 1. 職業(yè)討論并未暗含承諾或擔(dān)保。 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 9 (2) 主管人員與員工舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進(jìn)行交流。 (2) 貓人公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的；承諾并幫助員工 達(dá)成目標(biāo)。 1. 管理職系：適用于貓人公司在綜合管理和專業(yè)管理崗位從事各項工作的員工。 第三十二條 培養(yǎng)本崗位的接替候選人是每位 管理 人員的重要責(zé)任。 每年考核結(jié)束后， 人力行政部 應(yīng)和 管理職系 人員一起，對每個崗位的接替計劃做出修正，只有那些績效和能力持續(xù) 提升的人才有可能留在候選人中。 3. 堅持組織配置與市場配置相結(jié)合的原則。 第四十六條 資格標(biāo)準(zhǔn) ： 檔位 任職條件 5 級 ＊業(yè)務(wù)流程的建立者或重大流程變革發(fā)起者 ＊調(diào)查并解決需 要大量復(fù)雜分析的全局性的問題，其解決方法往往需要創(chuàng)造新的程序／技術(shù)／方法。 ＊能夠把握本專業(yè)的發(fā) 趨勢，并使本專業(yè)發(fā)規(guī)劃與之相吻合。 ＊能夠運用現(xiàn)有的程序和方法解決問題，但這些問題不需要進(jìn)行分析 或僅需要進(jìn)行不太復(fù)雜的分析，工作相對面言是程序化的。 第四十八條 業(yè)務(wù)管理人員的晉升以年度為考核周期。 綠色為 處于某職系某檔次某級的 目標(biāo) 崗位，在 具備 與銷售 職系同價值相應(yīng)崗位的資格后經(jīng)考核批準(zhǔn)后可以進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)換。 （二）業(yè)務(wù)部門的職責(zé)包括： 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 17 1. 對本部門銷售人員的任職資格和業(yè)績情況進(jìn)行動態(tài)管理； 2. 對擬晉升銷售人員的資格和業(yè)績進(jìn)行初審； 3. 提出銷售人員的晉升申請。 在滿足資格標(biāo)準(zhǔn)的情況下，員工達(dá)到了業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)即可自動實現(xiàn)職等的晉升。 圖中紅色 為根據(jù)崗位評價結(jié)果具備轉(zhuǎn)換條件的崗位檔。 （二）業(yè)務(wù)部門的職責(zé)包括： 7. 對本部門技術(shù)人員的任職資格和業(yè)績情況進(jìn)行動態(tài)管理； 8. 對擬晉升技術(shù)人員的資格和業(yè)績進(jìn)行初審； 9. 提出技術(shù)人員的晉升申請。 1. 績效管理是衡量員工績效的過程，也用于員工的開發(fā)。通過工組輪換幫助員工對貓人公司的目標(biāo)有一個總體性的把握；增強(qiáng)他們對貓人公司中不同職能的理解 和認(rèn)識；形成內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；提高他們解決問題的能力和決策能力；顯示與知識的獲得、薪資水平的上升以及晉升機(jī)會的增加等之間所存在的關(guān)系。 2. 職業(yè)輔導(dǎo)人制度：為了幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，并在職業(yè)發(fā)展過程中不斷改進(jìn)、提高，促進(jìn)貓人公司和個人的發(fā)展，同時保證公司對員工職業(yè)生涯指導(dǎo)政策得到貫徹和落實，貓人公司實行職業(yè)輔導(dǎo)人制度。） 3．你畢業(yè)之后所從事的第一種工作是什么 ?(如果相關(guān)的話，服役 也算在其中。當(dāng)追問他們?yōu)槭裁聪嘈抛约壕邆浍@得這些職位所必需的技能的時候，許多人回答說，他們之所以認(rèn)為自己有資格獲得管理職位，是由于他們認(rèn)為自己具備以下三個方面的能力： 分析能力 (在信息不完全以及不確定的情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力 )； 人際溝通能力 (在各種層次上影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、操縱以及控制他人的能力 )； 情感能力 (在情感和人際危機(jī)面前只會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高 的責(zé)任壓力下不會變得無所作為的能力 )。這種可靠的未來生活通常是由良好的退休計劃和較高的退休金來保證的。 2. “已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認(rèn)證的所有專業(yè)。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點。 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 34 附錄 4：職業(yè)和工作興趣測試表 本測驗量表將幫助您發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長，從而更好地做出求職擇業(yè)的決策。 R：實際型活動 是□ 否□ 1．裝配修理電器或玩具 2．修理自行車 3．用木頭做東西 4．開汽車或摩托車 ———— 5． 用機(jī)器做東西 ———— 6．參加木工技術(shù)學(xué)習(xí)班 ———— 7．參加制圖描圖學(xué)習(xí)班 ———— 8．駕駛卡車或拖拉機(jī) ———— 9．參加機(jī)械和電氣學(xué)習(xí)班 ———— 10．裝配修理機(jī)器 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— A：藝術(shù)型活動 是□ 否□ 1．素描／制圖或繪畫 2．參加話劇／戲劇 ———— 3．設(shè)計家具／布置室內(nèi) ———— 4．練習(xí)樂器／參加樂隊 ———— 5．欣賞音樂或戲劇 6．看小說／讀劇本 7．從事攝影創(chuàng)作 8．寫詩或吟詩 9．進(jìn)藝 術(shù) (美術(shù)／音樂 )培訓(xùn)不喜歡的在“否”欄 10．練習(xí)書法 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— I：調(diào)查型活動 是□ 否□ 1．讀科技圖書和雜志 ———— 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 35 2．在實驗室工作 ———— 3．改良水果品種，培育新的水果 ———— 4．調(diào)查了解土和金屬等物質(zhì)的成分 5．研究自己選擇的特殊問題 ———— 6．解算術(shù)或玩數(shù)學(xué)游戲 ———— 7．物理課 ———— 8．化學(xué)課 ———— 9．幾何課 ———— 10．生物課 ———— 統(tǒng)計“是’一欄得分計 —— S：社會型活動 是□ 否□ 1．學(xué)校或單位組織的正式活動 ———— 2．參加某個社會團(tuán)體或俱樂部活動 ———— 3．幫助別人解決困難 ———— 4．照顧兒童 ———— 5．出席晚會、聯(lián)歡會、茶話會 ———— 6．和大家一起出去郊游 ———— 7．想獲得關(guān)于心理方面的知識 ———— 8．參加講座會或辯論會 ———— 9．觀看或參加體育比賽和運動會 ———— 10．結(jié)交新朋友 統(tǒng)計“是”一欄得分計 E：事業(yè)型活動 是□ 否□ 1．說服鼓動他人 2．賣東西 3．談?wù)撜? 4．制定計劃、參加會議 5．以自己的 意志影響別人的行為 6．在社會團(tuán)體中擔(dān)任職務(wù) 7．檢查與評價別人的工作 8．結(jié)交名流 9．指導(dǎo)有某種目標(biāo)的團(tuán)體 10．參與政治活動 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— C：常規(guī)型 (傳統(tǒng)型 )活動 是□ 否□ 1．整理好桌面和房間 2．抄寫文件和信件 3．為領(lǐng)導(dǎo)寫報告或公務(wù)信函 4．檢查個人收支情況 5．打字培訓(xùn)班 6．參加算盤、文秘等實務(wù)培訓(xùn) 7．參加商業(yè)會計培訓(xùn)班 8．參加情報處理培訓(xùn)班 9．整理信件、報告、記錄等 ———— 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 36 10．寫商業(yè)貿(mào)易信 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— 第三部分 您所 擅長獲勝的活動 下面列舉了若干種活動，其中你能做或大概能做的事，請在 “是”欄里打√；反之，在“否”欄里打 X。注意， 請勿全部畫同樣的數(shù)字， 因為人的每項能力不可能完全一樣。 R：實際型活動 是□ 否□ 1．飛機(jī)機(jī)械師 ———— 2．野生動物專家 ———— 3．汽車維修工 ———— 4．木匠 ———— 5．測量工程師 ———— 6．無線電 報務(wù)員 ———— 7．園藝師 ———— 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 38 8．長途公共汽車司機(jī) ———— 10．電工 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— S：社會型職業(yè) 是□ 否□ 1．街道、工會或婦聯(lián)干部 ———— 2．小學(xué)、中學(xué)教師 ———— 3．精神病醫(yī)生 ———— 4．婚姻介紹所工作人員 ———— 5．體育教練 ———— 6．福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 ———— 7．心理咨詢員 ———— 8．共青團(tuán)干部 ———— 9．導(dǎo)游 ———— 10．國家機(jī)關(guān)工作人員 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— I：調(diào)研型職業(yè) 是□ 否□ 1．氣象學(xué)或天丈學(xué)者 ———— 2．生 物學(xué)者 ———— 3．醫(yī)學(xué)實驗室的技術(shù)人員 ———— 4．人類學(xué)者 ———— 5．動物學(xué)者 ———— 6．化學(xué)者 ———— 7．?dāng)?shù)學(xué)學(xué)者 ———— 8．科學(xué)雜志的編輯或作家 ———— 9，地質(zhì)學(xué)者 ———— 10．物理學(xué)者 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— E：事業(yè)型職業(yè) 是□ 否□ 1．廠長 ———— 2．電視片編制人 ———— 3．公司經(jīng)理 ———— 4．銷售員 ———— 5．不動產(chǎn)推銷員 ———— 6．廣告部長 ———— 7．體育活動主辦者 ———— 8．銷售部長 ——— — 9．個體工商業(yè)者 ———— 10．企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— A：藝術(shù)型職業(yè) 是 否 1．樂隊指揮 ———— 2．演奏家 ———— 3．作家 ———— 4．?dāng)z影家 ———— 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 39 5．記者 ———— 6．畫家、書法家 ———— 7．歌唱家 ———— 8．作曲家 ———— 9．電影電視演員 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— C：常規(guī)型職業(yè) 是 否 1．會計師 ———— 2．銀行出納員 ———— 3．稅收管理員 ———— 4．計算機(jī)操作員 ———— 5．簿記人員 ———— 6．成本核算員 ———— 7．文書檔案管理員 ———— 8．打字員 ———— 9．法庭書記員 ———— 10．人口普查登記員 ———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計 —— 第五部分 您的能力類型簡評 下面兩張表是您在 6 個職業(yè)能力方面的自我評定表。不論是哪種情況，現(xiàn)在都請您把自己最想干的 3 種工作或最想讀的 3種專業(yè)，按順序?qū)懴聛怼? 5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實施的結(jié)果”填寫為實現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對本人的支持情況。 6. “請詳細(xì)介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能 /能力，和工作以外的興趣愛好。這些人顯然更愿意讓他們的雇主來決定他們?nèi)氖潞畏N職業(yè)。這些畢業(yè)生中有許多人還有著強(qiáng)烈的技術(shù)或功能導(dǎo)向。 管理型 ________________ 技術(shù)或功能型 _______________ 安全型 __________________． 創(chuàng)造型 ____________________ 自主與獨立型 __________________ 注：五種職業(yè)傾向描述 技術(shù)或功能型職業(yè)傾向 具有較強(qiáng)的技術(shù)或功能型職業(yè)傾向的人往往不愿意選擇那些帶有一般管理性質(zhì)的職業(yè)。 第八十二條 本管理辦法由 人力行 政部 負(fù)責(zé)解釋 。 第八十條 開 發(fā)性人際關(guān)系的建立 為了使員工通過與更富有經(jīng)驗的其他員工之間的互動來開發(fā)自身 的技能，貓人公司鼓勵建立開發(fā)性人際關(guān)系： 1. 導(dǎo)師指導(dǎo)：即由貓人公司中 富有經(jīng)驗的、生產(chǎn)率較高的資深員工擔(dān)任導(dǎo)師。 第七十九條 工作實踐 員工在工作中遇到各種關(guān)系、問題、需要、任務(wù)及其他特征，為了能夠在當(dāng)前工作中取得成功，員工必須學(xué)習(xí)新的技能，以新 的方式運用其技能和知識，獲取新的工作經(jīng)驗。 第七十六條 員工開發(fā)主要通過四種方法實現(xiàn)：培訓(xùn)、績效管理、工作實踐以及開發(fā)性人際關(guān)系的建立。 在滿足資格標(biāo)準(zhǔn)的情況下，員工達(dá)到了業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)即可自動實現(xiàn)職等的晉升。 （二）業(yè)務(wù)部門的職責(zé)包括： 貓人國際（香港）股份有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 20 4. 對本部門 行政 人員的任職資格和業(yè)績情況進(jìn)行動態(tài)管理； 5. 對擬晉升 行政 人員的資格 和業(yè)績進(jìn)行初審； 6. 提出行政