企業(yè)采購管理典范-采購管理-文庫吧在線文庫
【正文】 全運行提供質(zhì)量可靠的通信產(chǎn)品，根據(jù)全省郵電通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范要求，由省局技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門和物資部門一起，不定期地對符合國家、郵電部標準和技術(shù)規(guī)范的主要設(shè)備進行擇優(yōu)選型，并對有關(guān)廠家產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)能力、服務(wù)、信譽等方面進行綜合考察，擇優(yōu)選定生產(chǎn)廠家。根據(jù)省局關(guān)于加強郵電物資管理的精神并結(jié)合本單位實際，要建立和健全物資管理機構(gòu)和配備相應(yīng)數(shù)量的管理人員，地市局物資供應(yīng)部門應(yīng)獨立分設(shè)。 ，不得采購無 入網(wǎng)證 的通信終端設(shè)備及不符合國家、郵電部質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范的郵電通信器材，違者則追究相關(guān)人員責(zé)任。 《廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定》的實施細則 為貫徹《廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定》 (以下簡稱《規(guī)定》 )的 精神，切實加強郵電物資供應(yīng)采購宏觀管理，理順關(guān)系、適度集中、規(guī)范行為，充分發(fā)揮郵電物資供應(yīng)系統(tǒng)的主渠道作用，保證做好郵電通信大發(fā)展所需物資的供應(yīng)工作，特制定本實施細則。 省郵電器材公司應(yīng)參與省管工程項目的工程設(shè)計會審、設(shè)備選型、技術(shù)談判等工作，負責(zé)物資供應(yīng)，包括訂貨、催貨、清關(guān)、運輸、結(jié)算和售后服務(wù)等全部工作。 集中采購的范圍 市話通信電纜 (400 對以上 )、通信光纜、長途局用程控交換機、光電傳輸設(shè)備、數(shù)字交叉連接設(shè)備、分組交換設(shè)備、數(shù)字數(shù)據(jù)通信設(shè)備、通信電源設(shè)備、空調(diào)、電報設(shè)備、通信傳輸和交換測試儀表、郵政機械和車輛及郵政營業(yè)自動化設(shè)備、數(shù)字 微波設(shè)備、會議電視設(shè)備。利益共享的界定 是指通過規(guī)模訂貨得到的優(yōu)惠部分，各方參與共享。本實施細則自發(fā)文之日起實施。利益返還方式 由省郵電器材公司返回各單位。 統(tǒng)購分銷的范圍 電話機、傳真機、無線尋呼機、市話通信電纜 (400 對以下 )、用戶交換機及其它通信器材。 □ 集中采購、統(tǒng)談分簽、統(tǒng)購分銷 集中采購、統(tǒng)談分簽、統(tǒng)購分銷的目的是進一步發(fā)揮郵電物資系統(tǒng)的主渠道作用，發(fā)揮整體優(yōu)勢，積極參與市場競爭，為省通信建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、價廉的物資。 有關(guān)工程所需器材，原則上由項目建設(shè)單位提前一個季度向省郵電器材公司報計劃。省局對各級郵電部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題按違紀進行處理。要協(xié)調(diào)做好本單位的物資供應(yīng)采購工作，杜絕多頭采購、盲目采購的現(xiàn)象發(fā)生。 (七 )省郵電器材公司作為全省郵電物資
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