六西格瑪ceo決策研討會6sigma1-現(xiàn)場管理-文庫吧在線文庫
【正文】 echnologies, Inc.(SBTI) 入資 。同時，在中國的培訓課程是全球首次采用中英文雙語教學的六西格瑪培訓課程。 SBTI 在傳統(tǒng)的六西格瑪策略基礎上，開發(fā)了六西格瑪在設計領域、市場營銷領 域等方面的應用成果。 Zinkgraf 博士現(xiàn)為美國 SBTI 公司（ Six Sigma Breakthrough Technologies, Inc.）的 CEO。SBTI 的咨詢師通過對公司內(nèi)部進行嚴謹專業(yè)的調(diào)查、咨詢并協(xié)助其實施革新策略，使公司的生產(chǎn)效率、商業(yè)渠道和財務狀況大為改進。通過 2 年的實施指導后， SBTI 專家隊伍將撤離企業(yè)，企業(yè)將擁有核心能力、具備獨立循環(huán)實施六西格瑪?shù)哪芰Α?SBTI 通過幫助企業(yè)實施革新策略，拓展市場、疏通銷售和商業(yè)流程來增加利潤，同時通過提高生產(chǎn)質量、效率，削減經(jīng)營成本等措施減少損耗和費用，使公司在短時間內(nèi)便能看到實實在在的財務收益。 1999年開始， Sigma Breakthrough Technology Inc.（ SBTI）啟動了一個旨在向全世界推廣六西格瑪管理法的項目，先后在英國、墨西哥、中國等地建立管理技術服務中心，將先進的質量管理技術和經(jīng)驗傳播到世界 各地。多年的學術研究之后， Zinkgraf博士開始在 Motorola領導六西格瑪管理，他是六西格瑪實施方法的創(chuàng)始人之一。 Communication 溝通與傳遞 中青管理 適應中國企業(yè)的整體解決方案 價 值 傳 遞 中青管理 客戶 Research amp。該項目以六 西格瑪策略為中心，協(xié)助各行各業(yè)中不同規(guī)模的企業(yè)，從小型企業(yè)到巨型的跨國公司，在短時間
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