【摘要】一、實(shí)訓(xùn)目的和要求。2.軟件梯形程序圖的編寫。3掌握S7-300PLC的PROFIBUS通訊方法。二、實(shí)訓(xùn)儀器與設(shè)備3.STEP7—Micro/WIN32編程軟件三、實(shí)訓(xùn)過程柔性生產(chǎn)線的流程由各種不同機(jī)械結(jié)構(gòu)組成的傳輸機(jī)構(gòu)作為加工件的運(yùn)輸平臺(tái),在整個(gè)生產(chǎn)線上不同位置安裝有五個(gè)不同功能的加工站,利用各種控制技術(shù)
2025-04-09 01:42
【摘要】生產(chǎn)線分析及編成1.生產(chǎn)線作業(yè)概要2.生產(chǎn)線作業(yè)編成的促進(jìn)方法3.生產(chǎn)線作業(yè)編成及改善4.練習(xí)題1.生產(chǎn)線作業(yè)概要1)生產(chǎn)線的定義(1)生產(chǎn)線：指按工程連續(xù)分配設(shè)備及人力等生產(chǎn)流程的主要構(gòu)成因素。(2)生產(chǎn)線作業(yè)：指把一系列作業(yè)分解成多個(gè)工程，按各工程由多名作業(yè)人員分擔(dān)作業(yè)，并進(jìn)行均衡作業(yè)
2025-05-23 17:06
【摘要】密級(jí)：NANCHANGUNIVERSITY學(xué)士學(xué)位畢業(yè)設(shè)計(jì)DESIGNOFBACHELOR（2001—2005年）題目果蔬汁飲料生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
2025-06-30 03:38
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表（報(bào)批件）項(xiàng)目名稱：板式家具生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)單位(蓋章)：XXXXXXXXXXXXXX編制日期：2016年9月國(guó)家環(huán)境保護(hù)部制四川省環(huán)境保護(hù)廳印57/59《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》編制說明《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》由具
2025-06-22 12:31
【摘要】首鋼1850冷軋線酸洗工藝目錄1、酸洗理論基礎(chǔ)（1）酸洗概述（2）酸洗原理（3）影響酸洗的因素（4）紊流酸洗（5）酸洗后序處理—漂洗工藝（6）酸洗引起的帶鋼缺陷2、首鋼1850mm酸洗工藝設(shè)計(jì)（1）1850mm工藝流程（2）1850mm化學(xué)工藝段設(shè)計(jì)描述（3）1850m
2025-05-07 23:57
【摘要】—生產(chǎn)線平衡安徽工程大學(xué)—管理工程學(xué)院基礎(chǔ)工業(yè)工程授課教師：唐娟E-mail：本章內(nèi)容流水線平衡概述詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)計(jì)的方法詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析詳細(xì)內(nèi)容由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以流水方式生產(chǎn)各種產(chǎn)品。
2025-05-01 12:49
【摘要】河南某甜橙鮮果生產(chǎn)線及廠房、飲料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告撰稿單位：河南天匯工程管理咨詢有限公司第一章??總??論新建甜橙鮮果生產(chǎn)線及廠房、飲料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目新建公司名稱：河南天匯工程管理咨詢有限公司河南省新鄉(xiāng)市，規(guī)劃總建筑面積9710平方米。項(xiàng)目建設(shè)完成后，形成年生產(chǎn)加工6
2025-06-30 06:13
【摘要】Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例8工序生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式生產(chǎn)線平衡的改善措施執(zhí)行后??重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果廠房布置~U型機(jī)器擺置廠房布置~直線型擺置工作流程設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)間3UMEMO(5’)3U的技巧
2025-03-07 19:51
【摘要】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)T1T2T3T
2025-02-15 08:08
【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局大全——精益生產(chǎn)2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別，都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消
2025-02-13 19:19
【摘要】生產(chǎn)線佈置原則?講師:林明煙全理化的判定不是以設(shè)備的自動(dòng)化而定以庫(kù)存水準(zhǔn)高低來判定降低庫(kù)存才是合理化合理化劣合理化佳庫(kù)存高庫(kù)存低生產(chǎn)合理化了嗎？手法最小庫(kù)存類別看板生產(chǎn)方式目標(biāo)手持庫(kù)存沒有庫(kù)存接單生產(chǎn)方式流線生產(chǎn)方式完成
2025-02-13 19:28
【摘要】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律？一個(gè)木桶盛水多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板，這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:32
【摘要】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑（各工序的作業(yè)時(shí)間）瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%=∑（20+20+18+20+21）21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
2025-02-13 13:24
【摘要】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此：在工廠的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物（原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等）的『物流』應(yīng)單純。?人（作業(yè)者、運(yùn)搬者等等）的『動(dòng)作/作
2025-01-08 10:40
【摘要】裝配制造執(zhí)行系統(tǒng)——裝配生產(chǎn)線MES彭慧二零零七年十一月二十五日13804972818024-239706982023年3月28日星期二2中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所交流背景
2025-01-09 19:57
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