【正文】 監(jiān)察系統(tǒng) ” ，該系統(tǒng)是集工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)土資源交易和國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源交易服務(wù)、監(jiān)管、監(jiān)察為一體的網(wǎng)上統(tǒng)一交易平臺(tái)。就區(qū)公共資源交易及監(jiān)管等工作，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，商討、協(xié)調(diào)和征詢(xún)意見(jiàn)，形成共識(shí)，制定方案，齊抓共管，充分發(fā)揮各部門(mén)的監(jiān)管作用。一是規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)管理。三是完善考評(píng)機(jī)制。為廣開(kāi)納言渠道，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，在鄞州日?qǐng)?bào)上開(kāi)設(shè)政務(wù)在線(xiàn)欄目，每周主動(dòng)發(fā)布最新的政策信息以及解答群眾咨詢(xún)較多的熱點(diǎn)問(wèn)題。 一、圍繞 推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革 （一）深化基本建設(shè)項(xiàng)目審批代辦服務(wù)。目前，審批前置中介環(huán)節(jié)超過(guò)總審批時(shí)間的三分之一，個(gè)別中介項(xiàng)目收費(fèi)甚至達(dá)到投資的10%左右，中介機(jī)構(gòu)壟斷市場(chǎng)、效率低下、延誤時(shí)間等 “ 頑癥 ”仍不同程度存在。 （二）規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。進(jìn)一步探索建立誠(chéng)信保證金制度，在經(jīng)濟(jì)上直接對(duì)不良投標(biāo)人、供應(yīng)商進(jìn)行制裁。一是開(kāi)通弱勢(shì)群體服務(wù)平臺(tái)，提供對(duì)接服務(wù)。根據(jù)當(dāng)前家政現(xiàn)狀，受理中心探索建立規(guī)范 xx 區(qū)家政市場(chǎng)，以家政協(xié)會(huì)的會(huì)員單位為主，吸引區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)家政企業(yè)入駐市場(chǎng)，解決服務(wù)對(duì)象與家政企業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、崗中回訪(fǎng)，建立家政從業(yè)人員信用考評(píng)機(jī)制，提高家政人員素質(zhì)，規(guī)范家政行業(yè)。開(kāi)展一次上黨課活動(dòng)。落實(shí)服務(wù)大廳巡查制度、 osm 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)窗口工作人員的工作責(zé)任感和緊迫感。落實(shí)黨委班子成員約談制度，開(kāi)展經(jīng)常性的談心交心活動(dòng)，密切審管辦黨委、黨支部和黨員群眾的工作聯(lián)系和思想交流，實(shí)現(xiàn)合力、合心、 合拍。常態(tài)化開(kāi)展新進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)窗口工作人員服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平不斷提升。評(píng)樹(shù)一批先進(jìn)典型。組織一次大討論。三是建立志愿服務(wù)信息庫(kù)，提供 “ 訂單式 ” 服務(wù)。按照 “ 統(tǒng)一受理、分類(lèi)處理、限時(shí)辦結(jié)、過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé) ” 、 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)辦理、誰(shuí)答復(fù) ” 和 “ 首接負(fù)責(zé)制 ” 的原則扎實(shí)做好群眾訴求辦理工作，力爭(zhēng)辦結(jié)率達(dá) 100%。加快發(fā)展招標(biāo)投標(biāo)電子政務(wù)和電子商務(wù)，繼續(xù)做好商 務(wù)標(biāo)電子評(píng)標(biāo)工作，要根據(jù)交易管理辦法和評(píng)標(biāo)辦法的變化及時(shí)更新完善電子評(píng)標(biāo)，配合上級(jí)交易管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)完善電子招標(biāo)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化招標(biāo)和遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，充分發(fā)揮電子招投標(biāo)在遏制不平衡報(bào)價(jià)和惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)方面的作用。在推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合圖審、聯(lián)合會(huì)商的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定出臺(tái)《 xx區(qū)建設(shè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施辦法》，通過(guò)確定驗(yàn)收條件、程序和要求，規(guī)定建設(shè)單位和驗(yàn)收單位的責(zé)任，實(shí)現(xiàn) “ 業(yè)主申請(qǐng)、同步受理、集中驗(yàn)收、各司其職、限時(shí)辦結(jié) ” 的 “ 一站式服務(wù)模式 ” ，變分散受理為直接統(tǒng)一受理，變多個(gè)驗(yàn)收為聯(lián)合驗(yàn)收，變各自為政為陽(yáng)光操 作，變軟性承諾為硬性承諾，變?nèi)鄙俦O(jiān)管為全程監(jiān)管，減少驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)約企業(yè)資金，不斷提高我區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收效率。跟進(jìn)代辦項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)，主動(dòng)出擊，構(gòu)建 “ 零距離、一站式 ” 的審批服務(wù)模式，確保代辦服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、快速化運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，縮短審批辦理時(shí)間。公共事務(wù)受理中心服務(wù)熱線(xiàn)涉及的事項(xiàng)政策性強(qiáng)、知識(shí)面廣，對(duì)工作人員的能力要求非常高。今年，平臺(tái)已整合了區(qū)長(zhǎng)電話(huà)、企業(yè)百事靈、團(tuán)委 12355 維權(quán)、 “ 小巷法官 ” 、志愿者 88125000 等多個(gè)部門(mén)服務(wù)熱線(xiàn)以及民生點(diǎn)點(diǎn)通、區(qū)長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)投訴信箱、行政服務(wù)中心網(wǎng)上咨詢(xún)等 5 個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。今年 7 月，舉辦了一期全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）公共資源交易工作培訓(xùn)會(huì)，全區(qū) 42 名交易人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，出臺(tái)了《 xx區(qū)建設(shè)工程與政府采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理 辦法》，《 2024 年度 xx區(qū)政府優(yōu)先采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品目錄》和《關(guān)于落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型決策部署改進(jìn)政府招標(biāo)采購(gòu)工作的實(shí)施辦法（試行）》等一系列方法措施和監(jiān)管辦法。出臺(tái)《 xx 區(qū)公共資源交易中心2024 年績(jī)效考核辦法》。同時(shí)，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的采購(gòu)需求本著有利于競(jìng)爭(zhēng)的原則，確保供應(yīng)商在允許范圍內(nèi)自由、平等地參與競(jìng)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商不提出注冊(cè)地、注冊(cè)資金、企業(yè)規(guī)模等限制性條件。四是清理規(guī)范招投標(biāo)公告。二是規(guī)范中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管。 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 組織開(kāi)展黨章知識(shí)競(jìng)賽、廚藝比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，積極營(yíng)造 “ 奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)拼搏 ” 的良好風(fēng)氣。 （四）以完善三級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，規(guī)范鎮(zhèn)、村服務(wù)中心建設(shè)。 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) （二）以清理調(diào)整行政審批事項(xiàng)為重點(diǎn)，規(guī)范行政審批行為。二是抓全程服務(wù)，做好審批中代辦協(xié)辦。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 區(qū)行政審批管理辦公室工作總結(jié)報(bào)告 20xx 年， xx 區(qū)行政審批管理辦公室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，大力開(kāi)展 “ 三思三創(chuàng) ” 推進(jìn) “ 兩個(gè)年 ” 和 “ 三下沉、三提升 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)深化行政審批制度改革，規(guī)范公共資源交易行為，創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)模式，進(jìn)一步強(qiáng)化行政審批服務(wù)、公共資源交易和公共事務(wù)受理三大平臺(tái)功能，推動(dòng)質(zhì)量新鄞州建設(shè)。充分發(fā)揮 “ 項(xiàng)