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正文內(nèi)容

5農(nóng)村信用社支農(nóng)和改革問題調(diào)研匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 、選優(yōu)汰劣與實(shí)績(jī)考核、末位淘汰結(jié)合起來,真正做到選賢任能、能上能下;在(更多精彩文章來自 ? 秘書不求人 ? )職工中, 實(shí)行持證上崗、按季雙考、下崗淘汰的綜合管理,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì),營(yíng)造一種忠誠(chéng)敬業(yè)、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。 ⒋ 把實(shí)現(xiàn) ? 雙贏 ? 作為第一目標(biāo)??上В@一指導(dǎo)思想和改革思路,并沒有在隨后幾年的改革實(shí)踐中付諸實(shí)踐。 年月日,《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》就 ? 改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體制 ? 的部署和闡述,正是對(duì) ? 方案 ? 的延續(xù)、補(bǔ)充和升華。這些問題在農(nóng)業(yè)銀行代管時(shí)期沒有得到解決,在人民銀行代管時(shí)期也沒有及時(shí)得到解決,而早在與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤之前,信用社就一直迫切呼吁建立自成體系的行業(yè)管理組織,因?yàn)樵谑∫患?jí)在中央一級(jí),農(nóng)信社沒有一個(gè)正式的管理機(jī)構(gòu),無法通過這個(gè)機(jī)構(gòu)向上層反映來自基層的呼聲,解決這一問題,必須建立行業(yè)管理機(jī)構(gòu)來組織推動(dòng)。農(nóng)信社當(dāng)前的法人治理結(jié)構(gòu),由于產(chǎn)權(quán)不明晰而不完善。三是鑒于農(nóng)信社的支農(nóng)主力軍作用,實(shí)際上承擔(dān)著重要的政策性支農(nóng)任務(wù)。隨著中國(guó)農(nóng)村居民收入的增長(zhǎng),較多的農(nóng)村居民實(shí)現(xiàn)了一 定程度的積累。作為中央一號(hào)文件,要增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),各級(jí)地方政府必須首先加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè),努力改善轄區(qū)內(nèi)的投資軟環(huán)境,建設(shè)信用村鎮(zhèn),組織協(xié)調(diào)各部門,形成打擊逃廢債行為的合力,并應(yīng)把信用建設(shè)成果納入到各級(jí)政府的年度任職考核目標(biāo)之中,切實(shí)為金融業(yè)提高資產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,更好地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,否則,再好的政策、再好的體制 也會(huì)落空。四是改善社會(huì)信用軟環(huán)境的問題。二是落后農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民貸款難問題。 ⒋ 配套措施要盡快到位。而不管哪種模式,首先要進(jìn)行的是清資擴(kuò)股工作,明確設(shè)置社員股和投資股。但長(zhǎng)期以來,農(nóng)信社在一種模糊的、不明不白的身份狀態(tài)下生存發(fā)展,農(nóng)信 社雖然發(fā)展至今已是農(nóng)村金融體系的主力軍,并且隨著四大商業(yè)銀行撤并縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu),農(nóng)村信用社更是成為了目前農(nóng)村市場(chǎng)最主要甚至是唯一的金融機(jī)構(gòu)。 年月底,《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》打破了農(nóng)信社改革的政策僵局。 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社把實(shí)現(xiàn) ? 雙贏 ? 作為第一目標(biāo),成為涉農(nóng)金融部門服務(wù) ? 三農(nóng) ? 、助農(nóng)增收的典范。村級(jí)信貸員全部改為農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員,其不再有放貸權(quán)利,吸納存款必須先憑現(xiàn)金到信用社領(lǐng)取存單,避免聯(lián)絡(luò)員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的違法犯罪行為,有效促進(jìn)支農(nóng)工作。通過新聞媒介向社會(huì)公開承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立舉報(bào)電話,凡聯(lián)社在服務(wù)過程中沒有達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)的,聯(lián)社具體經(jīng)辦人員必須迅速改進(jìn),直到客戶滿意為止。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶采取重點(diǎn)支持的辦法,著力扶優(yōu)扶強(qiáng)。對(duì)一些符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)規(guī)模較大的個(gè)體工商戶,將其作為自己的 ? 黃金客戶 ? ,根據(jù)客戶資產(chǎn)情況,發(fā)放額度較大的貸款。至月底,該社今年資金按期回收率達(dá),回收資金大部分重新投入到支農(nóng)工作中。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年元至月,全縣戶農(nóng)戶中,已有萬農(nóng)戶與信用聯(lián)社發(fā)生
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