5農(nóng)村信用社上半年經(jīng)營情況分析報告-文庫吧在線文庫
【正文】 信用社信貸管理意見》的規(guī)范管理下，嚴格執(zhí)行市社確定并被實踐證明行之有效的 “ 重點支持農(nóng)業(yè)、嚴格控制其他、企業(yè)實行零增長 ” 的信貸工作指導(dǎo)思想，因地制宜地進行分層次經(jīng)營，在農(nóng)村社和大集鎮(zhèn)社依據(jù) “ 小額、流動、分散 ”的信貸運作策略，緊緊抓住市場定位組織信貸營銷，努力把經(jīng)營重點從原 來的注重大額和 “ 壘大戶 ” 的現(xiàn)實中解脫出來，逐步向較小規(guī)模的經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)移，向千家萬戶的農(nóng)民轉(zhuǎn)移，真正把信用社辦成 “ 農(nóng)民自己的銀行 ” ，同時為確保信貸支農(nóng)資金及時足額到位，我們采取二項硬性措施： ① 實行比例管理，增加農(nóng)業(yè)貸款比重，我們規(guī)定每年新增貸款總量要按照新增存款運用率不超過75％進行控制，新增貸款中農(nóng)業(yè)貸款所占比重要達到 70％，用比例制約保證增加農(nóng)業(yè)貸款投量。為改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā) 展環(huán)境，確保農(nóng)村信用社貸款投入的良性循環(huán)，近年來我們?nèi)r(nóng)村信用社積極與地方黨委、政府和村委會配合，依據(jù)創(chuàng)建條件先試點、再推廣，大力組織開展創(chuàng)建農(nóng)村信用工程活動，截止六月末，全農(nóng)村信用社建立經(jīng)濟檔案萬戶，占全市農(nóng)戶的％，評出信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，占全鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的％，信用村個，占全行政村總數(shù)的％，信用戶戶，占全農(nóng)戶總數(shù)的％，現(xiàn)已初步形成了以信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的信用工程體系。四是堅持信貸原則，規(guī)范信貸 行為。我們農(nóng)村信用社以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為辦社宗旨，信貸支持以服務(wù)“ 三農(nóng) ” 為主，因此我們認真貫徹落實中央宏觀調(diào)控政策精神，① 嚴格控制信貸資金 向鋼鐵、電解鋁、水泥、房地產(chǎn)、汽車等國家控制行業(yè)投放。近年來，全農(nóng)村信用社依照人行制定的 “ 農(nóng)戶小額信用貸款管理指導(dǎo)意見 ” 要求，把農(nóng)戶小額信用貸款作為支農(nóng)工作突破口，作為農(nóng)村信用社的一項拳頭產(chǎn)品、精品名牌來經(jīng)營，到六月末，全農(nóng)戶小額信用貸款已達萬元，占農(nóng)戶貸款的％，發(fā)放貸款證個，占全部農(nóng)戶的％，為戶 解決了貸款難問題，同時為進一步簡化貸款手續(xù)，方便農(nóng)戶，我們還在社進行了農(nóng)戶貸款電子化管理試點，主要是建 立農(nóng)戶電子檔案、電子授信、自動收貸收息，全面實行貸款柜臺交易，受到了農(nóng)戶和信用社的極大歡迎，目前這項工作，部分軟件還在進一步完善和修改中，預(yù)計今年七月份
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