5企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，發(fā)揮班子合力。 第 5 頁 共 6 頁 在公司的精心組織和指導(dǎo)下，設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合 “ 神華杯 ” 采煤技能國際邀請賽有關(guān)籌辦工作，為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 規(guī)范五項(xiàng)流程。 配合公司相關(guān)部門做好二廠宿舍樓、食堂的基建工作。 配合好公司相關(guān)部門做好二廠二期項(xiàng)目以及哈拉溝支護(hù)材料加工部的詳細(xì)規(guī)劃工作。 從我自身來講，也存在很多不足。我時(shí)刻提醒自己不能辜負(fù)公司的信任，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置，中心在年初組織了 130 個(gè)管理崗位公開競聘， 417 人參 第 4 頁 共 6 頁 加競聘；為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》 623 本；邀請地方計(jì)生 管理部門上門為女職工進(jìn)行免費(fèi)婦檢；通過改造挖潛，為400 多名勞務(wù)工解決了住宿；為 17 對夫妻安置了夫妻房；在各廠、公司建立了職工活動(dòng)室、圖書閱覽室，配備了臺(tái)球、乒乓球、3000 余冊書籍等。編制了 “ 十二五 ” 規(guī)劃；制定了詳細(xì)的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復(fù)方案；建立了六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。；中心代表公司取得了 12 種設(shè)備大修資質(zhì)，完成了十種機(jī)型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團(tuán)正式頒布，其它六種機(jī)型正在組織會(huì)審中。各大修部門根據(jù)設(shè)備種類、工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場地的 優(yōu)勢，人力資源得到合理利用。 全年共完成大（項(xiàng)）修
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