5如何認(rèn)識(shí)一線工作法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 想主要應(yīng)采取以下措施： （ 1）建立一線工作聯(lián)系制度。要對(duì)重點(diǎn)工作、重大實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)情況、在一線為群眾辦實(shí)事的情況、一線群眾訴求事項(xiàng)的處理情況等，嚴(yán)格按照明確的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、要求，實(shí)施責(zé)任倒查，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。 二、利用一線工作法做好全年工作 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。 從我個(gè)人自身來(lái)講，始終堅(jiān)持。 一、中心 “ 一線工作法 ” ： “ 三及時(shí) ” ：即加強(qiáng)過(guò)程管理做到 “ 問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，原因及 時(shí)分析，整改及時(shí)落實(shí) ” ，真正從源頭上杜絕問(wèn)題再發(fā)生。推行 “ 一線工作法 ” ，需要在實(shí)踐中不斷完善和提升。我公司領(lǐng)導(dǎo)以推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為抓手，大力推行 “ 力量向一線傾斜、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，業(yè)務(wù)骨干在一線培養(yǎng)，問(wèn)題在一線解決，服務(wù)在一線體現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，形象在一線樹立、成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造 ” 的 “ 一線工作法 ”.堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)工作落實(shí)、保障安全的一項(xiàng)保證措施來(lái)抓。三是工作總結(jié)評(píng)比到位。 實(shí)戰(zhàn)大練兵，讓典型在一線推廣。以查隱患、查質(zhì)量、查勞動(dòng)紀(jì)律、查工作作風(fēng)為主要職責(zé)。對(duì)疑難問(wèn)題必須立即解決、對(duì)違紀(jì)違章進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，確保維護(hù)正常生產(chǎn)。 克服困難、開拓創(chuàng)新、降低成本、提高效益，努力完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的重要保證。 全年爆破炸藥噸，管類萬(wàn)發(fā)；全年運(yùn)輸炸藥噸，管類萬(wàn)發(fā)，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生， 注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)。幾多耕耘，幾多收獲。一個(gè)企業(yè)的安全，完全取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念。以 “ 同事相處，友愛尊重 ” 的形式，在工作、生活中同甘共苦締結(jié)友情。為了這個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，辦企業(yè)是要有經(jīng)濟(jì)效益，但是必須確保安全條件才具有真正的經(jīng)濟(jì)效益 ” 。 為了確保安全生產(chǎn)條件，企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。讓全礦職工成為采礦專 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)兼?zhèn)涞膭趧?dòng)者。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患落實(shí)專人負(fù)責(zé)、限期整改， 不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)絕不生產(chǎn)。 管好人、用好人，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，讓人人都為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)揮好群策群力作用；繼續(xù)推行層級(jí)管理制度，一級(jí)管好一級(jí)、一級(jí)抓好一級(jí)，抓落實(shí)、抓出成效；抓住特種作業(yè)人員的管理，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，思想意識(shí)、工作能力方面的考核。從所涉及人員的工作、責(zé)任、思想進(jìn)行全面考核，加強(qiáng)管理，保持 “ 風(fēng)路暢、風(fēng) 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 量足 ” ，對(duì)違規(guī)者實(shí)行了重處重罰，造成事故者，都按四不放過(guò)原則追到人頭。公司領(lǐng)導(dǎo)以 “ 下 ” 為上，腳往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng)跑 ” ，眼睛往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng) ” 看，心往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng) ” 想，勁往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng) ” 使，工作要往 “ 施工重點(diǎn) ” 地方干，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了工作，確保了安全生產(chǎn)。適時(shí)召開有關(guān)爆破安全、技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作經(jīng) 驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步放大典型效應(yīng)，切實(shí)做到在一線發(fā)現(xiàn)典型，在一線總結(jié)典型，在一線推廣典型。四是獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。每個(gè)站、隊(duì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議情況都要做好會(huì)議記錄。 2024 年 6 月 21 日 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 第四篇：一線工作法 “ 一線 ” 工作法 體民心，感情在一線融洽；聽民意，意見在一線征求；察民情，情況在一線了解；解民難，問(wèn)題在一線解決；幫民富，措施在一線制訂；與民樂(lè)，喜悅在一線分享。 （一）高度重視，全力推進(jìn)。 科室任務(wù)繁重，一件壓著以一件，我將堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，在堅(jiān)持保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持當(dāng)日事情當(dāng)日結(jié)束，一是能讓服務(wù)對(duì)象滿意，二是我也能取得成果，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展科是辦事處一個(gè)大科室，一
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