5實(shí)施資源市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 場(chǎng)投放量，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接和運(yùn)輸組織，優(yōu)化資源流向，全年銷售成品油 8280 萬噸、增長(zhǎng) %，為保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)付出了艱苦努力，作出了重要貢獻(xiàn)。全年完成合同額 36 億美元，新簽合同額 億美元、增長(zhǎng) 10%，已形成11 個(gè)規(guī)模超過 1 億美元的國(guó)家市場(chǎng)。 4套擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)成功 應(yīng)用，打破了國(guó)外公司的壟斷。裝備制造著力加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)和關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的快速與成像測(cè)井成套裝備、頂驅(qū)、高壓大排量泥漿泵、全球陸上第一臺(tái) 萬米鉆機(jī)等研制成功和推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高端裝備制造的跨越。北京油氣調(diào)控中心全面投產(chǎn)運(yùn)行，油氣統(tǒng)一調(diào)運(yùn)格局正在形成。 集團(tuán)公司高度重視節(jié)能減排工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于加強(qiáng)資源節(jié)約工作的意見》和《節(jié)能減排實(shí)施方案》，完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系，組織推行清潔生產(chǎn)，全面實(shí)施十大節(jié)能工程和十大減排工程。在強(qiáng)化用工總量控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)充實(shí)優(yōu)化一線隊(duì)伍 ，規(guī)范整頓市場(chǎng)化用工，勞動(dòng)用工管理得到加強(qiáng)。煉油有效加工能力不足，產(chǎn)運(yùn)銷平衡矛盾突出，穩(wěn)定成品油市場(chǎng)供應(yīng)的壓力較大；生產(chǎn)建設(shè)中的技術(shù)瓶頸制約較為突出，先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度需要進(jìn)一步加大；管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)；安全環(huán)保形勢(shì)仍不容樂觀，節(jié)能減排任務(wù)繁重；隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，勞動(dòng)用工管理有待進(jìn)一步依法加強(qiáng)和規(guī)范，等等。特別要集中力量下大功夫抓好計(jì)劃單列勘探項(xiàng)目。強(qiáng)化天然氣產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)綜合協(xié)調(diào)和管理，完善應(yīng)急預(yù)案，保障城市居民和重點(diǎn)用戶的安全平穩(wěn)供氣。堅(jiān)持科學(xué)營(yíng)銷，合理控制銷售節(jié)奏，優(yōu)化批零結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大終端銷售比例，不斷提高銷售質(zhì)量和效益。全年完成合同額 40 億美元以上，新簽合同額 40 億美元。繼續(xù)開展復(fù)雜地質(zhì)條件下的地震采集、處理和解釋技術(shù)攻關(guān)，提升儲(chǔ)層預(yù)測(cè)和烴類檢測(cè)水平。各項(xiàng)目建設(shè)和相關(guān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工單位，要充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，集中力量，科學(xué)組織，密切配合，確保安全高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)作，努力建設(shè)陽(yáng)光工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是 組織好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)基地和科技園區(qū)建設(shè)，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，落實(shí)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的配套政策，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。積極推行監(jiān)管分開、異體監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)和承包商的安全環(huán)保管理，嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)、 hse 業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，確保生產(chǎn)建設(shè)全過程、全方位受控。黨組決定，把嚴(yán)格控制投資和成本費(fèi)用作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 來抓。要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障。 宣 傳動(dòng)員階段（ 2024 年 9 月 23 日至 9 月 30 日）。 在實(shí)施過程中，綜合辦全面加強(qiáng)宣傳力度，對(duì)活動(dòng)的整個(gè)過程進(jìn)行全面宣傳報(bào)道，及時(shí)宣傳好的活動(dòng)形式，展示好的活動(dòng)效果，報(bào)道典型班組和個(gè)人事跡，營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)過程中，各單位每月進(jìn)行總結(jié)考核，由生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)各單位年度任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)月倒排目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)完成好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成的按規(guī)定進(jìn)行扣罰。高度重視穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。兩級(jí)機(jī)關(guān)要帶頭節(jié)約費(fèi)用，控制好專項(xiàng)支出，組織召開會(huì)議、下發(fā)文件和一般性調(diào)研檢查要在降低 30%的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步減少。 確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展，是今年黨中央、國(guó)務(wù)院提出的重點(diǎn)任務(wù)之一。要牢固樹立 “ 安全第 一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本 ” 理念，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施落實(shí)， 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 鞏固已有成果，全面提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn) 。技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，著力突破關(guān)鍵瓶頸技術(shù)，強(qiáng)化科技成果集成配套和推廣應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)揮支撐作用。裝備制造業(yè)務(wù)要進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和關(guān)鍵裝備國(guó)產(chǎn)化。加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)公司和地區(qū)公司兩個(gè)積極性，推動(dòng)國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)有效健康發(fā)展。全力抓好現(xiàn)有開發(fā)項(xiàng)目油氣生產(chǎn)，強(qiáng)化綜合挖潛，加大低滲透油田開發(fā)配套技術(shù)攻關(guān)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度和采收率，實(shí)現(xiàn)老油田穩(wěn)產(chǎn)。搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，煉油要優(yōu)化加工方案和油品調(diào)合，增產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油等高附加值產(chǎn)品，按期完成質(zhì)量升級(jí)工作，全力滿足環(huán)保要求特別是北京實(shí)行國(guó) Ⅳ 標(biāo)準(zhǔn)的需要；化工生產(chǎn)要突出主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃新產(chǎn)品開 發(fā)，明確 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 聚乙烯、聚丙烯等產(chǎn)品牌號(hào)定位，實(shí)施專業(yè)化生產(chǎn)，大力增產(chǎn)特色產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品。針對(duì)低滲透油田比例越 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 來越大、單井日產(chǎn)量逐年下降的實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)以提高單井產(chǎn)量和保持地層能量為 重點(diǎn)的油田管理工作，不斷夯實(shí)油田開發(fā)工作基礎(chǔ)。 根據(jù)蔣潔敏總經(jīng)理工作報(bào)告提出的總體部署和工作目標(biāo)，今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總的要求是：以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行中央關(guān)于宏觀調(diào)控的決策和部署，以建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí) 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化三大戰(zhàn)略，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力推進(jìn)技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，著力加強(qiáng)安全環(huán)保和節(jié)能減排，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)
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