5全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任自查報(bào)告精選兩篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，均向市政府 車隊(duì)租用（大巴車向長(zhǎng)運(yùn)公司租用），涉及費(fèi)用列支單位公共交通費(fèi)。公有房產(chǎn)清晰，無(wú)對(duì)外出租房產(chǎn)，但固定資產(chǎn)檢查清理次數(shù)不多。 “ 中心 ” 以前存在辦公用品購(gòu)買缺少清單問(wèn)題，在審計(jì)部門監(jiān)督下已經(jīng)整改到位。 。 “ 一崗雙責(zé) ” 。二是認(rèn)真履行 “ 五不直接分管 ” 要求，屬一般工作的由分管副職負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí) ?；▓@村莊 39。二是開展 “ 五查五看五比 ” 。此外，在溫州地區(qū)首次引入工程管理信息化概念，投入 130 萬(wàn)元打造 “ 智慧工程管理 ” 系統(tǒng)，建設(shè)五大平臺(tái)、六大應(yīng)用子系統(tǒng)和一個(gè)移動(dòng)終端應(yīng)用，將基建管理的核心工作進(jìn)行智能化管理，努力實(shí)現(xiàn)決策高效化、管理精細(xì)化。細(xì)化操作流程，嚴(yán)把支付申請(qǐng)受理、原始票據(jù)審核和資金直接支付三道關(guān)口，對(duì)不符合中八條 、省六條等相關(guān)規(guī)定的費(fèi)用一律不報(bào)銷。三是過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。 活。 （五）強(qiáng)化權(quán)力制約，用好 “ 四種形態(tài) ” 黨內(nèi)監(jiān)督制度。全年班子成員已開展各類談心提醒 40 余次。積極搭建平臺(tái)，向社會(huì)公布相關(guān)廉政制度、監(jiān)督舉報(bào)電話、電子信箱，多渠道受 理群眾舉報(bào)。 二、存在問(wèn)題 一年來(lái)，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一定成績(jī)，整體發(fā)展形勢(shì)良好，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面： （一）學(xué)習(xí)成效還不夠高。有的未能正確處理好抓黨建、嚴(yán)紀(jì)律和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，重業(yè)務(wù)工作，輕黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)自己要求寬松軟。有些班子成員思想上對(duì)談心提醒活動(dòng)還不夠重視，把談心提醒當(dāng)作例行公事，談話中也僅僅停留在表面，對(duì)于存在的問(wèn)題卻很少提及，再加之對(duì)談心談話對(duì)象了解還不夠，方法單一、難以形成心與心的溝通，使談話流于形式，造成了被談話者要么是 “ 不愿談 ” ，難以打開話匣子，要么是“ 不實(shí)談 ” ，不想說(shuō)實(shí)話 。比如對(duì)掛鉤聯(lián)系的困難群眾或黨員，當(dāng)任務(wù)一樣一年按規(guī)定兩次走訪慰問(wèn)， 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 沒(méi)有跟群眾敞開來(lái)真 心詢道，對(duì)群眾所想、所思、所盼了解不深，解決問(wèn)題辦法不多，缺乏主動(dòng)性。平時(shí)交流談工作、布置任務(wù)較多，對(duì)干部職工的思想、工作和生活了解掌握較少，解決困難少。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，問(wèn)責(zé)力度還不夠，主要以通報(bào)批評(píng)，口頭勸誡為主，卻忽視了其他教育方式的運(yùn)用，追究手段單一，嚴(yán)重影響了效能責(zé)任追究的教育和警示效果。此外，少 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 數(shù)干部職工還存在著輕視和忽視理論學(xué)習(xí)的思想，對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠，被動(dòng)地參加理論學(xué)習(xí)。明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作。對(duì)區(qū)長(zhǎng)熱線、民情處置中心等平臺(tái)來(lái)件及人大、政協(xié)等轉(zhuǎn)辦的提案議案，由局領(lǐng)導(dǎo)親自閱批，依法受理，及時(shí)調(diào)查落實(shí)，認(rèn)真給予答復(fù)，確保了辦理質(zhì)量。 及時(shí)公開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況、干部任用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度。 。進(jìn)一步規(guī)范工程款撥付辦理流程，嚴(yán)格規(guī)定內(nèi)部審核流轉(zhuǎn)時(shí)限，實(shí)施 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 即時(shí)登記和公示制度，做到工程款撥付辦理透明化。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。及時(shí)開展落實(shí) “ 六條禁令 ” 、公款購(gòu)買消費(fèi)煙酒問(wèn)題等自查自糾，做到真查真改。三是深化效能革命。研究出臺(tái)了《 “ 擔(dān)當(dāng)有為、強(qiáng)責(zé)提效 ” 作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，確?；顒?dòng)落實(shí)到位。 養(yǎng)。及時(shí)向班子成員及科室印發(fā)《責(zé)任分工報(bào)告書》和《任務(wù)函告書》，在 7 月、12 月完成了年中和年末《負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況報(bào)告》和《牽頭科室專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況報(bào)告》，并適時(shí)向班子成 員發(fā)出《落實(shí)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任建議書》，使班子成員及科室落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 任務(wù)更明確，責(zé)任更具體，重點(diǎn)更突出。局 “ 一把手 ” 積極履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)，堅(jiān)持執(zhí)行 “ 四個(gè)親自 ” ，對(duì)全 局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，逢會(huì)必講廉政作風(fēng)問(wèn)題。 “ 中心 ” 預(yù)算安排有工作人員考核增發(fā)獎(jiǎng)金、工作人員中餐補(bǔ)貼費(fèi)，明確用于工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)與伙食，列支渠道符合預(yù)算管理要求。 “ 中心 ” 目前無(wú)在建工程項(xiàng)目。市行政服務(wù)中心下屬單位 1 家，即市公共資源交易中心，為公益二類事業(yè)單位。干部人事檔案落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，年度考核表、干部任免審批表等重要資料都能及時(shí)完整歸檔。領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年開年第一天就召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)上簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和個(gè)人廉政承諾書，開展反面警示教育，一把手上廉政黨課，并對(duì)全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作進(jìn)行全面部署，層層傳導(dǎo)壓力，人人肩擔(dān)責(zé)任。能夠按照 “ 三會(huì)一課 ” 制度要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，組織好主題黨日活動(dòng)，并做到會(huì)議活動(dòng)記錄。 “ 中心 ” 黨組高度重視黨的建設(shè)工作，年初黨組書記親自參與謀劃全年黨建工作計(jì)劃，明確全年工作重點(diǎn)和責(zé)任分工，列出《 “ 中心 ” 黨組抓黨建工作主體責(zé)任清單》、《黨組書記抓黨建工作第一責(zé)任清單》、《黨組成員抓黨建工作分管責(zé)任清單》 3 張清單，每個(gè)季度召開一次辦公會(huì)議，聽取黨務(wù)紀(jì)檢工作匯報(bào)，對(duì)黨務(wù)紀(jì)檢重大事項(xiàng)進(jìn) 行討論研究和部署落實(shí)，但是對(duì)黨建工作調(diào)研做得還不夠深入。重視意識(shí)形態(tài)工作，班子成員各自抓好分管領(lǐng)域的政治思想工作，日常教育入耳入心，干部隊(duì)
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