5全區(qū)新開發(fā)公益性崗位管理的調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 投入，強(qiáng)化開發(fā)力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公益性崗位的開發(fā)與管理工作取得了較好的成績。開發(fā)公益性就業(yè)崗位是黨和政府對就業(yè)困難群體實施重點幫扶的重大舉措。以上幾類人員中，治安巡防員、城市協(xié)管員、文明交通勸導(dǎo)員中分別有 %、 ％、 ％為零就業(yè)家庭成員、持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的 “4050” 人員和享受低保待遇的人員； “ 兩保 ”工作人員、人民調(diào)解員通過向社會公開招聘的形式進(jìn)行選拔，相對其他幾大員而言，年齡結(jié)構(gòu)偏低、人員素質(zhì)較高。文明交通勸導(dǎo)員、合同制消防員分別由區(qū)交警大隊、區(qū)消防大隊進(jìn)行統(tǒng)管，經(jīng)費(fèi)由財政局直接拔到兩個職能部門。 （二）管理機(jī)制不夠健全。一是缺乏正常的工資增長機(jī)制，在物價不斷上漲的情況下，何時能漲工資、漲多少都沒有一個預(yù)期；二是幾大員之間待遇不平衡。通過調(diào)查與分析，我們建議要理順管理體制、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)管理督查、加大 資金投入、規(guī)范工資待遇、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，形成強(qiáng)大的工作合力，促進(jìn)工作的有序開展。區(qū)財政局負(fù)責(zé)合理籌集和調(diào)度專項資金，根據(jù)經(jīng)費(fèi)安排將資金全部切塊到用人單位，并對用人單位使用資金的情況進(jìn)行跟蹤管理。各用人單位應(yīng)根據(jù)各崗位的工作特性建立科學(xué)合理的考核制度，要加強(qiáng)對從業(yè)人員的日常的管理與考核工作，對其進(jìn)行客觀公正的評價，為實施懲優(yōu)罰劣、嚴(yán)把人員的進(jìn) 第 8 頁 共 11 頁 退關(guān)提供依據(jù)；四是要建立激勵機(jī)制。公益性崗位領(lǐng)導(dǎo)小組要建立定期檢查制度，并將檢查結(jié)果納入綜合目標(biāo)管理考核范疇；要鼓勵居民群眾、人大代表、政協(xié)委員、社會各界人士加強(qiáng)對公益性崗位管理的監(jiān)督，并形成監(jiān)督合力，促進(jìn)公益性崗位 第 9 頁 共 11 頁 管理的規(guī)范化。一是全區(qū)上下要進(jìn)一步提高對開發(fā)和管理公益性崗位工作的認(rèn)識，要從構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)“ 富強(qiáng)、和諧 ” 的高度出發(fā)，將其作為重要任務(wù)，擺在突出位置，認(rèn)真組織實施；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念，充分認(rèn)識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟(jì)手段，而是政府開發(fā)的就業(yè)崗位，是服務(wù)社會公眾的一種勞動崗位，只有通過勞動付出才能獲取勞動報酬；三是要引導(dǎo)從業(yè)人員認(rèn)識到公益性崗位只是臨時性、階段性的崗位，其工作待遇不可能 很高，不要出現(xiàn)攀比等現(xiàn)象；四是要加大公益性崗位的宣傳力度，正面報導(dǎo)幾大員的工作情況與工作成績，營造良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)居民群眾進(jìn)一步了解公益性崗位的職能職責(zé)，提高居民群眾對公益性崗位的認(rèn)同度，為幾大員開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。要嚴(yán)格按照幾大員組建文件的要求，充分發(fā)揮浮動工資的激勵作用，切實做到基本工資與浮動工資相結(jié)合；要建立工資增長機(jī)制， 城市協(xié)管員、治安巡防員、文明交通勸導(dǎo)員建議以社會最低工資為標(biāo)準(zhǔn)，通過合適的比例來確定各公益性崗位的工資待遇，并且每年工資應(yīng)隨最低工資標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)同步增長。下到街鎮(zhèn)社區(qū)工作的崗位，要盡量實現(xiàn)屬地管理，要按照 “ 誰使用、誰管理、誰調(diào)配經(jīng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1