4煤礦安全生產(chǎn)漏洞和弊端-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 煤礦機(jī)電技術(shù)裝備的進(jìn)步、通風(fēng)：礦井通風(fēng)往往劃歸總工程師管理，分管生產(chǎn)科、地測(cè)科、通風(fēng)科、通維區(qū)、滅火隊(duì)，其管理的重點(diǎn)在于通風(fēng)系統(tǒng)，加之生產(chǎn)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程措施等 具體事務(wù)較多、洗選系統(tǒng)：好多礦井，由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)洗選系統(tǒng)，而實(shí)際上只負(fù)責(zé)人事、運(yùn)銷(xiāo)量，設(shè)備、綜合防塵還是不管，習(xí)慣的是由機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)，這還是責(zé)權(quán)不一的表現(xiàn)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、是采掘工程設(shè)計(jì)的一部分，由于運(yùn)輸是歸機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)是總工程師負(fù)責(zé)、施工又是掘進(jìn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，上到礦務(wù)局、下到科室都是這樣的模式、調(diào)度：煤礦調(diào)度室一般由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，信息由總工程師，通信由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)、還有一種兼而不管的現(xiàn)象，也應(yīng)該予以糾正、安全管理。很顯然，寸步難行。按照煤礦常規(guī)，管采煤的領(lǐng)導(dǎo)分管采煤區(qū)隊(duì)，管掘進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)分管掘進(jìn)隊(duì)，這種管人和工資的人又不管分管單位內(nèi)部機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)及其安全的做法，是否就是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一呢。 洗選系統(tǒng)。要是出了問(wèn)題，一句 “ 我不懂 ” ，似乎大家都認(rèn)可。三是管理者不善于學(xué)習(xí)， 以不懂為理由，推諉扯皮，要求工人一專(zhuān)多能，而我們的管理干部，就不能一專(zhuān)多能了。負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)及其安全，可以設(shè)副總工程師職位，專(zhuān)門(mén)分管機(jī)電技術(shù)工作，同時(shí)指導(dǎo)非分管單位的機(jī)電運(yùn)輸工作。分管業(yè)務(wù)，重點(diǎn)是指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，協(xié)助做好工作。分管生產(chǎn)、地測(cè)、通風(fēng)，負(fù)責(zé)礦井采掘技術(shù)、運(yùn)輸工程、通風(fēng)技術(shù)，指導(dǎo)非分管單位通風(fēng)和綜合防塵工作。 掘進(jìn)。這是現(xiàn)代企業(yè)管理的最大特點(diǎn)。 調(diào)度。機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)不是單純的管理分管區(qū)隊(duì)，還有礦井設(shè)備的調(diào)劑檢修準(zhǔn)備、配件、大型材料、節(jié)能 計(jì)量、電力管理、機(jī)電技術(shù)、安全等，在做好分管單位工作的同時(shí)，還應(yīng)該指導(dǎo)非分管單位的機(jī)電運(yùn)輸工作。三是現(xiàn)場(chǎng)跟班人員安全監(jiān)督意識(shí)缺失。按照職
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