4煤炭集團(tuán)公司董事長在職代會暨工作會上的總結(jié)致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 故作為管理者要感到恥辱和失職的理念，只有這樣我們才能將安全責(zé)任落 實(shí)到現(xiàn)場，員工行為規(guī)范落實(shí)到現(xiàn)場，技術(shù)措施落實(shí)到現(xiàn)場，我們的安全管理才能上臺階而不是憑運(yùn)氣。三是強(qiáng)化“ 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展 ” 開展工作，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展 “ 支部晉級創(chuàng)先進(jìn)，黨員晉星爭優(yōu)秀 ” 的 “ 雙晉 ”活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)及規(guī)范中心組學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)要根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際有針對性地開展學(xué)習(xí)和討論，在學(xué)習(xí)中提高管理水平；黨委、工會、紀(jì)委、共青團(tuán)的各類活動(dòng)要有年、季、月度安排，各類活動(dòng)要結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作，不走形式、不搞過場有針對性地開展活動(dòng)，助推公司中心工作完成。 “ 同志們，是公司改變形象，實(shí)現(xiàn)第二次跨越和第二次轉(zhuǎn)型發(fā)展之年，也是充滿挑戰(zhàn)和充滿生機(jī)活力的一年，雖然會面臨或多或少的困難，但有集團(tuán)公司的強(qiáng)力支撐、有全公司名干部職工的積極參與，我們一定會以杉木樹人的特有氣質(zhì)，奮力開拓，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗，決不辜負(fù)上級及全體員工家屬對我們的希望。二是要主動(dòng)參與、主動(dòng)接受逐級安全生產(chǎn)責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保公司各項(xiàng)規(guī)定辦法執(zhí)行到位、落實(shí)到位，做到有令必行、有禁必止，強(qiáng)化執(zhí)行力落實(shí)力建設(shè)，做好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與考核的踐行者。四是改變生產(chǎn)組織觀念，加強(qiáng)技術(shù)措施、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、支護(hù)優(yōu)化、開峻工驗(yàn)收等源頭管理，減少源頭管理失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失；對加強(qiáng)生產(chǎn)過程考核及調(diào)度管理，確保每班、每天的兌現(xiàn)，建立 “ 誰影響、誰賠償 ” 的賠償和責(zé)任追究機(jī)制；全年按十一個(gè)月組織生產(chǎn)，通過單 產(chǎn)單進(jìn)、機(jī)械化率的提高和實(shí)施正規(guī)循環(huán)作業(yè)來有效降低生產(chǎn)成本。二是礦井災(zāi)害特別是由于 n241
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