4民營企業(yè)人才隊伍建設思考-文庫吧在線文庫
【正文】 相比，在科研資金、設備等方面存在很大差距，在民企工作的人才容易產生 “ 龍困淺灘 ” 的感覺，使他們感覺到有力使不出，自己的聰明 才智得不到充分發(fā)揮。這種思想也已成為制約民營經濟發(fā)展的障礙。一是市、縣（市、區(qū)）明確相應的人才人事服務組織，搭建民營企業(yè)服務網絡，并在各個省級開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設民營企業(yè)人才人事服務窗口，各個服務窗口開設公共人事服務綠色通道，為人才提供各類專業(yè)技術職稱、 資格、考試、注冊登記服務，人事檔案掛靠與服務、戶籍服務以及法規(guī)、政策規(guī)定的其他公共人事服務項目。 積極拓展民營企業(yè)人才的引進渠道。一是人事部門和各級人才工作機構，把為民營企業(yè)的人才服務納入重點工作范圍，做到工作有計劃、有目標、有措施，把為民營企業(yè)服務作為考核的目標和內容，通過各種有效服務途徑和服務手段密切與民營企業(yè)之間的聯(lián)系，為民營企業(yè)提供強有力的人才支撐。在具體工作中，堅持把思想政治教育放在第一位，積極引導各方人才流向民營經濟，在積極引導畢業(yè)生到民營企業(yè)施展自己才華的同時，鼓勵黨政機關，事業(yè) 單位特別是科研院所人才領辦、興辦民營企業(yè)，鼓勵國有、集體企業(yè)下崗人才興辦民營企業(yè)。對企業(yè)領導人可以通過面試、現(xiàn)場答辯、群眾測評等方 第 10 頁 共 11 頁 式來考察其能力和業(yè)績，加上專家評審，可以為其評定地方經濟師職稱，調動經營人才的積極性，同時也提升這些優(yōu)秀經營管理者在市場中的活動平臺。三是加大以項目為載體為民營企業(yè)引進人才的力度，結合民營企業(yè)人才實用性的實際狀況，指導民營企業(yè)在引進項目的過程中注重人才的同時引進，并有針對性地對項目的關鍵技術人員、在生產工藝及市場營運等方面具權威性的人員進行重點引進工作，做到以項目引人才、以項目聚人才，通過一系列項目的開發(fā)和引進，在民營企業(yè)形成相應的人才高地。 整合、宣傳民營企業(yè)人才的各項優(yōu)惠和配套政策。把民營企業(yè)人才工作切實納入人才工作的重要內容，并在相應的一段時期內進行突出和強化。 為民營企業(yè)服務的環(huán)境和氛圍還沒有完全形成。民營企業(yè)經營者大多希望充分利用在崗人才，而普遍忽視再培養(yǎng)工作，人才的專業(yè)技能難以得到應有的培訓和提高，最終落到 “ 江郎才盡 ” 的地步。 專業(yè)技術人員文化素質亟待提高。最近，我們對全市民營企業(yè)人才隊伍的建設情況進行了調研。在對各縣（市、區(qū)）民營企業(yè)人才隊伍建設情況進行調查統(tǒng)計的基礎上，我們又在市直單位中抽樣調查了 60 家重點民營企業(yè)，并對江蘇牧羊集團、揚州揚力集團、揚州萬方電子技術有限責任公司等重點企業(yè)進行了解剖分析，現(xiàn)將調研情況和有關思考報告如下： 一、人才隊伍的現(xiàn)狀與不足 近幾年，我市民營企業(yè)人才隊伍有較大發(fā)展，但人才總量不足，結構不合理，文化層次偏低等問題仍很突出。從文化素質上看，民營企業(yè)人才中，大專以上學歷人數(shù)為 19285 人，占民
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