4某年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃及考核實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 五、培訓(xùn)方式與安排 采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方 式進行，要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)和急救知識及技術(shù)。 七、獎懲措施 每項考核工作結(jié)束后，由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進行公示，考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個人業(yè)務(wù)檔案，作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。以《實用臨床護理 “ 三基 ” 理論篇》、《實用臨床護理 “ 三基 ” 習(xí)題篇》、為主。 二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，貫穿于護理工作始終 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，是確保護理安全的重要環(huán)節(jié)，也是護士嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的具體表現(xiàn)。護理部在科室考核合格的基礎(chǔ)上，每季度考核一次。 護理部 2024 年 01 月 第三篇：三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核計劃 2024 年 “ 三基三嚴(yán) ” 培訓(xùn)考核計劃及實施方案 第 8 頁 共 17 頁 根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，統(tǒng) 一行動，認(rèn)真落實衛(wèi)生技術(shù)人員的 “ 三基三嚴(yán) ” 培訓(xùn)及考核，強化培訓(xùn)，確保 “ 三基 ” 考核人人達標(biāo)（理論考核成績必須 80 分以上，急救技術(shù)考核成績必須 90 分以上）。 6 月份之前每季度考核一次， 7~10 月份每月考核一次， 11 月至評審前每周考核一次。 11 月至評審：全面考核上述培訓(xùn)考核內(nèi)容中護理部分的相關(guān)知識。三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 2024 年 1 月 19 日 2 第四篇：三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核實施方案三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核實施 第 11 頁 共 17 頁 方案 為確保創(chuàng)建三級醫(yī)院一舉達標(biāo)，進一步增強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，決定在日常開展訓(xùn)練和考核的基礎(chǔ)上進行全院性的 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練、考核活動，并制定本實施方案。 重點。 （ 3）全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)生的 集中訓(xùn)練由質(zhì)控科組織進行，全院護理人員的集中訓(xùn)練由護理部組織進行；可以 第 13 頁 共 17 頁 2 采取觀摩技能操作錄像、抽調(diào)院內(nèi)相關(guān)專家進行授課等形式，必要時外請專家來院授課；行政后勤科室人員 “ 心肺復(fù)蘇術(shù) ”的訓(xùn)練由質(zhì)控科組織進行。一等獎獎金 1000 元，二等獎獎金 800 元，三等獎獎金 600 元。 一、目的意義 “ 三基 ” 考試考核與培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀，提高醫(yī)務(wù)人員基本理論、基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，規(guī)范臨床基本操作，確保醫(yī)療安全的重要舉措，也是貫徹落實 **市衛(wèi)生和計劃生育局工作布署的具體行動，為推動我院醫(yī)務(wù)人員 “ 三基 ” 考試成績位于我市前列奠定基礎(chǔ)。 五、培訓(xùn)內(nèi)容 XX 省醫(yī)院管理協(xié)會編著的《醫(yī)學(xué)臨床 “ 三基 ” 訓(xùn)練醫(yī)師分冊》、《醫(yī)學(xué)臨床 “ 三基 “ 訓(xùn)練護理分冊》、《醫(yī)學(xué)臨床 “ 三基 ” 訓(xùn)練醫(yī)技分冊》（ 2024 年版）?？己顺煽儾缓细裾呦冗M行補考一次，補考仍不及格者，扣除當(dāng)月獎金，推遲 1 年晉升；連續(xù) 2 年不合格者將給予辭退。 各科每年舉行 2 次考核，并將考核內(nèi)容和 成績上報醫(yī)務(wù)科、護理部。 四、培訓(xùn)形式 科內(nèi)每月組織一次專題授課。 全院選取培養(yǎng)的科室教員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，靈活安排時間，保證本科室人人參加訓(xùn)練、人人過關(guān)。主要方法： （ 1）采取閉卷考試與現(xiàn)場考核相結(jié)合的形式，深化訓(xùn)練效果。 （ 1）進行集中訓(xùn)練。 三、組織 成立醫(yī)院 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練、考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對此項工作的組織、管理。 7 月份對所有醫(yī)護人員逐一進行 “ 心肺復(fù)蘇 ” 考核，做到做到人人過關(guān)、人人達標(biāo)。 ② 藥、技人員：按統(tǒng)一的時間按排考核《醫(yī)技分冊》中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容。 以科室考核為主，科室負(fù)責(zé)人組織科內(nèi)人員培訓(xùn)后考核，科教股不定期組織專家抽查。 個人考試第一次不合格者，予以補考，務(wù)必達標(biāo)。 三、以嚴(yán)格的要求，不斷提高護理人員的整體素質(zhì) 緊緊圍繞 “ 以病人為中心 ” 這條主線，開展護士職業(yè)道德教育，提高護理人員素質(zhì)，要常抓不懈，層層把關(guān)，人人參與。職責(zé)、制度、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、護理程序的應(yīng)用。
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