【正文】 敢于創(chuàng)新和善于解決學校存在問題的單位，其學校內涵就提升得快，學校工作就有亮點，學校各項工作就會不斷進步，學校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我認為，學校 也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。 總之，年集團工作的成績是主要的，我所列舉的問題，是發(fā)展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會迎刃而解。我跟大家講創(chuàng)新，就是講 發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，學校要有新局面，各項工作要有新舉措。三是工作創(chuàng)新。 完善學校管理職能體系，提高學校治理能力 新的一年，各個單位要把 精兵簡政，節(jié)能增效 作為管理改革的重點。 我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問題后，要落實清單，明確責任，掛賬整改。 要打造優(yōu)質資源和提升學校內涵，我提三條要求：一是要招聘好的老師。 最后，我講學校規(guī)模問題。 同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和發(fā)展是當今時代的兩大主題。今后我們每年都要組織這樣的活動，而且要規(guī)模更大，形式更多。安運的發(fā)展大家有目共睹，我的目標，一是把安運建成花園式的企業(yè)，二是把安運建成一個 和諧的現(xiàn)代化大家庭。我了解到，他們?yōu)榱伺囵B(yǎng)新人甘愿放棄機會。我相信安運的明天會更加美好，大家的前程也會更加美好！ 董事長在年終股東會議上的講話【篇 4】 尊敬的各位老師、同學們： 陽光明媚，春意融融。 近 年來，我校全體師生上下一心、務實創(chuàng)新、拼搏進取，教育教學取得了令人滿意的成績。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學生的就業(yè)門路，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)大學生的個人價值。希望大家在培訓過程中與我們多溝通、多交流，及時提出寶貴意見或建議，我們會不斷修正，豐富培訓內容 ，同心協(xié)力，完成這次培訓任務。這次創(chuàng)業(yè)培訓班將通過大家進行創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)基礎知識以及有關經濟、法律知識的培訓，一定會激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)熱情，挖 掘出自身的創(chuàng)業(yè)潛能，樹立創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識以及掌握創(chuàng)業(yè)的 39。培訓的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓為 “ 企業(yè)創(chuàng)辦者 ” 。因此，我希望你們務必要在新的征途上再接再厲，戒驕戒躁，不屈不撓，既要有 “ 一覽眾山小 ” 的豪邁氣概，更要有 “ 天外有天，人外有人 ” 的清醒頭腦，主動尋找差距， 積極改進和完善自己，以更優(yōu)異的成績回報養(yǎng)育自己的父母，培育自己的學校，哺育自己的時代，關心自己成長的好心人。 聽到剛才獲獎代表的發(fā)言，看到員工們在賽場上生龍活 虎的身影，我十分高興。 今天對我們安運公司來說是個大喜的日子，我首先向獲獎的各位員工表示衷心的祝賀。 風機行業(yè)的形勢也不容樂觀，由于一些企業(yè)不斷停產倒閉，對電力的需求大幅度下降，煤 炭供大于求，煤礦的日子十分艱難，再不是以前日進斗金的形勢，我們的主要用戶是煤礦，形勢可想而知。 集團安定團結、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個學校的發(fā)展描繪了新藍圖，為學校創(chuàng)新提供了新機遇。現(xiàn)在， 從廣東回老家的老板、農民工不斷增多，學生人數會自然減員，國家新的政策規(guī)定，農民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學校。三是動腦筋思考問題，一方面將學校的教學質量、服務意識提高到新的水平，達到提升學校核心競爭力的目的；另一方面對學生的興趣特長積極培育、大課間的活動精心安排，做優(yōu)學校特長課程，打造精品專業(yè)，特色專業(yè)。 著力培育民辦學校的優(yōu)質資源，促進學校內涵的提升 隨著政府對教育投入的力度加大，義務教育均衡發(fā)展的不斷推進，民辦教育的主要任務，不在是解決 有學上 ？的問題，而是給家長和學生提供選擇性的優(yōu)質教育資源。 （ 2）提高學校綜合治理能力。四是方法創(chuàng)新。意識創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設想一個沒有創(chuàng)新意識的校長，要么整天忙于事務，要么混混噩噩，不可能在工作 上創(chuàng)新。四者之間的關系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務實是關鍵，規(guī)范是保障，發(fā)展是目的。我們提出 外塑形象，內強素質 ，就是要求校長和園長把提高學校的內涵，作為自己本質工作的重要內容。 優(yōu)質資源整體不足，教師隊伍素質不高 集團所屬學校整體實力不強，師資薄弱，內涵發(fā)展和特色建設推進緩慢。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個方面，一是提高工作效率；二是采用精細化的管理辦法，求得好的效益。在新形勢下，不動腦筋想問題，不動腦筋謀發(fā)展，總是停留在徘徊不前的狀態(tài)下。新域學校，以武術、寫字為特色，完善制度和責任制管理，積極開創(chuàng)學校工作新局面。目前，他們與惠州一中、博羅中學等重點高中將結成 對子 學校，保證初中生，特別是特長生的升學出口。阜沙 __學校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段 精細化 管理，深入教學過程管理，全面提升學校工作的管理效果，提高了學校各項工作的執(zhí)行力。 不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江 海。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠， IE 組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。 __年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。 我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們 每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn) 10 條生產線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數 280 人、年產量做到 43 多萬件的生產規(guī)模。 董事長在年終股東會議上的講話【篇 1】 各位員工： 大家好！首先在這