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農(nóng)村信用社職員工作體會-文庫吧在線文庫

2024-09-06 12:41上一頁面

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【正文】 田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全身心地為客戶服務(wù),急客戶之所急。 三在文明服務(wù)上,要嚴格規(guī)范自己的服務(wù)言行,在今后的工作中,要熱忱主動為客戶服務(wù),耐心的解答客戶的各種問題,用一顆健康的心態(tài)來面對我們的客戶,用一顆積極的心態(tài)來面對自己的工作。員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力不強有關(guān)。每個員工都要有主人翁精神,這種精神不只是管理者需要的,也是每個員工夢寐以求的感覺。所以,物質(zhì)激勵仍是激勵的主要形式。高績效和獎勵之間有著密切的關(guān)系,取得高績效后又有值得獎勵的東西,兩者是相輔相成的關(guān)系。上下級之間的相 互尊重是一種強大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。 以上是我對如何提高員工責(zé)任感的小小建議,希望我自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和單位的發(fā)展壯大能實現(xiàn)雙贏。 榮譽和提升激勵:榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價,是滿足人們自尊需要,激發(fā)人們奮力進取的重要手段。情感激勵對調(diào)動員工的積極性,主動性具有重要的意義。員工的這些不公平感不能及時解決,將會直接影響員工工作積極性,出現(xiàn)消極怠工、甚至人才流失的現(xiàn)象,從而影響到企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。者是否遵從這一管理之 “ 道 ” ,將是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 我們應(yīng)該通過培訓(xùn)教育,讓員工自覺自愿地反復(fù)做正確的事情。為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為提升信用社的形象努力做好本職工作,為共同的信合事業(yè)添磚加瓦。認真學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)操作規(guī)范,熟練地掌握各種業(yè)務(wù)知識,做到準、快、精。 信用社員工二 時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有 新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,進一步加強柜面服務(wù)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造信用社良好的企業(yè)形象。在收付現(xiàn)金時,真正做到唱收唱付 。 我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員,作為儲蓄崗位的一線員工,我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象,在工作中,我始終以 “ 客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展 ” 為目標,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都高興而來 ,滿意而歸。通過發(fā)展來提高經(jīng)濟效
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