農(nóng)村信用社職員工作體會(完整版)
【正文】 益，增加員工收入，提高員工的工作熱情和動力。時間就是偉大的作者，而我們就是作者的主人公，我們工作、生活的情節(jié)決定了作品的質量。根據(jù)我們自身的優(yōu)勢，發(fā)動全體員工吸收存款，解決資金瓶頸問題，為春耕貸款的發(fā)放奠定堅實的基礎，讓客戶了解信合，相信信合，決不損害農(nóng)戶的利益，站在支持 “ 三農(nóng) ”的角度考慮農(nóng)戶利益，堅決制止 “ 吃 .拿 .卡 .要 ” 的事情發(fā)生。貫徹 “ 一念之差，終生后悔 ” 道德風險斬立決。一年來，我始終嚴格恪守著各項，認真履行。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自于工作的充實感便會縈繞于心，進而是一種實實在在的歸屬感。將思想與行動相掛鉤，時刻與信用社的精神保持一致。 同時，與客戶打交道 from 本文來自高考資源網(wǎng) end時，嚴格地遵守文明用語與服務忌語，對待所有的客戶，都要一視同仁。 責任、敬業(yè)，首先是一個態(tài)度問題，記得在一篇文章中看到：大陸首富劉永好有一次在韓國考察，看見了一家面粉廠，不過 300 名員工卻創(chuàng)造了在國內工廠 3000 人才能達到的產(chǎn) 量。每個人都有自己的需要，都愿意為自己真正想要的東西全力以赴，只是很多中人理不 清自己想要什么，自己的 “ 主人翁 ” 是什么，如果管理者能夠幫助他們理清，然后結合公司的崗位特點和目標任務，揚長避短，員工的責任心和敬業(yè)度就會大大的提高。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水 (即貨幣報酬 )仍然是影響員工積極性的直接因素。獎懲制 度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。 。通過培訓充實他們的知識，培養(yǎng)他們的能力，給他們提供進一步發(fā)展的機會，滿足他們自我實現(xiàn)的需要。 ㈢情感激勵 人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的利益等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是企業(yè)凝聚力的基本條件。通常，企業(yè)的薪酬體系不能做到內部公平、公正，并與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產(chǎn)生不滿情緒。也就是說，企業(yè)應使其提供的產(chǎn)品或勞務讓顧客滿意。要做到這一點，必須對員工進行培訓、教育。 在今后的工作中我們一定嚴格遵守企業(yè)各種，嚴格將 各種規(guī)章制度落實到實處，搞好團結，做好服務工作。 二在自
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