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4領會精神把握實質以和諧理念促進企業(yè)文化建設-文庫吧在線文庫

2025-09-07 08:58上一頁面

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【正文】 企業(yè)服務 ,最起碼的就是要從人的本性需求出發(fā)來做好管理工作。以人為本就是要尊重員工,尊重員工的前提就是承認人的多樣性和差異性,而員工行為及心理的多樣性、差異性無不與其文化背景息息相關。企業(yè)把 “ 以人為本 ” 的理念落實到了各項具體工作中,切實體現出對員工保持不變的尊重,才 能贏得員工對企業(yè)的忠誠。要讓廣大職工在內心深處真正接受,在思想上真正認同,在行動上真正踐行。要深入的了解員工的實際需求,有針對性地進行獎勵,使激勵 的效用達到最大化。比如鉆探集團就是一方面注重改革不適合員工發(fā)展的管理環(huán)境 。而屬地企業(yè)員工的需求排位是:生存、自我實現,然后才是安全與依附。其次也要善于利用文化沖突,因為文化的沖突有可能帶來新的觀點和新的方法。首先要尊重不同成員類別各自的文化價值觀。 三、堅持科學發(fā)展觀,促進企業(yè)文化 建設 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,必須堅持以人為本。他們大都沒有經歷過較大的磨煉,好似生長在 “ 溫室的花朵 ”。作為企業(yè)最重要最主要的基層單位,就必須把保障基本的生活條件必須作為一項基礎工作來重視。比如大家耳熟能詳的 “ 石油工人有力量 ” 這首歌,就可以當做創(chuàng)業(yè)精神來傳唱,在員工的非正式聚會和歌詠比賽中,這首歌的點唱
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