4領(lǐng)會精神把握實(shí)質(zhì)以和諧理念促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)-wenkub
2024-09-05 08 本頁面
【正文】 差異性無不與其文化背景息息相關(guān)。各級黨組織要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，必須堅(jiān)持以人為本。 第 1 頁 共 5 頁 領(lǐng)會精神把握實(shí)質(zhì)以和諧理念促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 領(lǐng)會精神把握實(shí)質(zhì)以和諧理念促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 一、以人為本，尊重員工文化差異，善于利用文化價(jià)值觀為企業(yè)服務(wù) ，最起碼的就是要從人的本性需求出發(fā)來做好管理工作。大慶鉆技一公司在日常工作中，突出體現(xiàn)職工的社會價(jià)值，尊重職工的獨(dú)立人格，為職工的成長成才和生活娛樂提供了寬廣的舞臺和優(yōu)美的活動場所。因此集團(tuán)各成員企業(yè)必須要充分了解、認(rèn)知甚至熟悉大慶油田的文化 第 2 頁 共 5 頁 風(fēng)俗習(xí)慣，只有這樣才能真正的搞好自身企業(yè)的文化建設(shè)。人與人之間的價(jià)值取向是存在差異的，具體來說，企業(yè)中的員工大致可以分為兩種，一是一線的生產(chǎn)工人 。 。這些歌曲的這種勵志性，在當(dāng)時(shí)大慶開發(fā)的初期，在當(dāng)時(shí)一窮二白的背景下， 第 3 頁 共 5 頁 對于開發(fā)大慶油田肯定是有激勵作 用的。 二、營造員工與管理環(huán)境的和諧與途徑 。另外在生活環(huán)境上還要適當(dāng)照顧屬地的生活
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