5淺論員工激勵制度-文庫吧在線文庫
【正文】 如何在制度上保證，能使激勵機制有一個很長的有效期。 人的欲望是不會滿足的，它是不斷發(fā)展的。 第 2 頁 共 4 頁 先說物質(zhì)激勵。但強調(diào)一點，適當(dāng)放權(quán)和授權(quán)及采取不同方式的信任，也很重要。這社會只認(rèn)可有效勞動，市場規(guī)律和客觀規(guī)律面前，沒什么心理不平衡。如果老板給某員工福利，比如全報銷旅游費。某教授曾經(jīng)說過，做事情有三種 方式，一是用別人的錢干別人的事情，效用最低；二是用別人的錢干自己的事，效用中；三是用自己的錢干自己的事，效用最大。做的事情有價值，對員工自己有發(fā)展和積累，這其一，第二是感情用人， 第 3 頁 共 4 頁 營造良好的工作心理環(huán)境或是軟環(huán)境。第一種模式在國外很管用，第二種模式是筆者自己在時間中改革并執(zhí)行成功的，適合于中國人的心理和思維習(xí)慣（參考：張京宏、
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