4科研處作風建設(shè)實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 的科研環(huán)境和學術(shù)氛圍。 效能建設(shè)不是一句口號，而是貫穿在整個管理工作中的實際行動，科研處、社會合作處將從以上四方面下功夫，全處成員形成合力，來進一步提高為廣大師生開展科研工作的服務(wù)能力和科研管理效能的滿意度。 建立健全各項規(guī)章制度，一是在處內(nèi)建立并執(zhí)行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、 ab 崗工作制等制度，形成順暢、便捷、高效的辦事機制，做到辦事手續(xù)從簡，程序從快，質(zhì)量從優(yōu)。 三、內(nèi)引外聯(lián)，提高服務(wù)水平。 科研管理人員對各種科研項目、科研成果、科研機構(gòu)等的管理過程實際上是一個為全校科研人員提供服務(wù)的過程，服務(wù)意識的強弱，直接影響到工作質(zhì)量的高低。 高?？蒲泄芾砣藛T應(yīng)有過硬的科研方面的管理經(jīng)驗及知識，以及對多種學科領(lǐng)域比較準確的了解，從而可以靈活地運用現(xiàn)代管理手段對各種不同層次、不同 類別的科研項目、科研成果、科研機構(gòu)等進行有效的管理。在縱向上，
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