4科研處作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案(參考版)
2024-09-04 00:44本頁(yè)面
【正文】 。同時(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)最新的管 理理念，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，及時(shí)添加制訂新的管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，為科研管理人員更好地管理以及科研人員更好地從事科學(xué)研究在制度上創(chuàng)造條件。二是進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)科研管理制度，做到既能保證學(xué)校利益，又能充分調(diào)動(dòng)廣大科研人員的主觀能動(dòng)性，把學(xué)校的整體目標(biāo)和科研人員的個(gè)人需求有機(jī)地結(jié)合起來，建立一 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 套產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)、權(quán)、利匹配，分配科學(xué)合理的管理制度，做到有制度可依，有章可循，科研管理規(guī)范化。 四、嚴(yán)格管理，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。在縱向上，科研管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)主管部門和各類科研單位的聯(lián)系，從政府和社會(huì)橫向聯(lián)系中去獲得更多的科學(xué)技術(shù)文化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信息，隨時(shí)關(guān)注社會(huì)科學(xué)技術(shù)文化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓住機(jī) 遇，通過組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、策劃、運(yùn)作等方法，結(jié)合學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，尋找切入點(diǎn)，進(jìn)行有效地資源配置、重組、整合，提高學(xué)校的科技競(jìng)爭(zhēng)力。就
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