公司員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿-文庫吧在線文庫
【正文】 分的好成績順利通過了 “ 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化 ” 驗(yàn)收，以 89 分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。下面是給大家整理的公司員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。 9 月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破 5 萬噸， 9 月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成 “ 想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備 ” 的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。 各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55 萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以 “ 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精 ” 為指導(dǎo)思想，以 “ 挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本 ”為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力 。 各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。截止去年 12月底，應(yīng)該回款 x 萬元，已經(jīng)回款 x 萬元，逾期款 x 萬元，總體回款率是 %。 三是回款比例一直比較低。 三、 20xx 年的工作計(jì)劃 二是跑好 “ 龍?zhí)?” 。對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開 “ 綠燈 ” 的 。 去年我們公司銷售額，與 20xx 年相比下滑了 x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑 x%左右相對(duì)還是比較好的。有 錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。目前，各 類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自 己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。真正達(dá)到 “xx 因你而發(fā)展，你因 xx而進(jìn)步 ” ，公司和員工雙贏的目標(biāo) ! 我的發(fā)言完了。售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意 。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股， “ 摸 ” 不得也 “ 碰 ” 不得的。兩次要練好內(nèi)功。三月初，國家召開兩會(huì)，國家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年 。在今年大家一定要克服以上問題。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公 司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。我們銷售的 x 臺(tái)設(shè)備中，其中有
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