【正文】 營人才。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)個(gè)體工商戶在營業(yè)額不足 3 萬元是，均可免征營業(yè)稅，而基層社開設(shè)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都必須有完整的財(cái)務(wù)核算，加上管理成本相比高出 10%左右（稅收 6%、社保 4%）。使政府和廣大社會(huì)群體進(jìn)一步了解供銷社的性質(zhì)、 第 4 頁 共 22 頁 職能和作用，樹立供銷合作社對外形象。要加快形成連鎖化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營服務(wù)新格局。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務(wù)組織，是供銷合作社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的主要載體。 一、找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，理清全年工作思路 2024年，縣社的工作思路 是按照全市供銷社工作總體部署，緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)兩條主線，突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、 “ 新網(wǎng)工程 ” 實(shí)施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資 5 項(xiàng)重點(diǎn)工作，妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點(diǎn)，加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社推行財(cái)會(huì)代理制試點(diǎn)，幫助專業(yè)合作社提高財(cái)務(wù)管理水平。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強(qiáng)的示范性家庭農(nóng)場，發(fā)揮典型帶動(dòng)示范引領(lǐng)的作用，促進(jìn)全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。半托管面積 萬畝，占托管面積的 %。一是我社積極向縣委、縣政府匯報(bào)，爭取到全縣財(cái)政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額 30個(gè)（每戶慰問金 200 元，價(jià)值 200 元禮品 1 套）。 二是積極宣傳。二是注重實(shí)際，認(rèn)真抓好了黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀的宣傳普及。在縣政府公開網(wǎng)上發(fā)表動(dòng)態(tài)信息 140 余條。 三、切實(shí)加強(qiáng)了宣傳思想工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 回顧大半年來的宣傳思想文化工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)的要求相比，還存在一定的差距。為了使供銷社真正在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中搶占有利位置，去年 9 月，省社會(huì)同省委財(cái)經(jīng)辦，組織部分市州供銷社負(fù)責(zé)同志親自赴省內(nèi)外考察，就改革發(fā)展問題進(jìn)行專題調(diào)研。 （二）加快農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐，積極推進(jìn) “ 萬村千鄉(xiāng)試點(diǎn)工程 ” 。 一是規(guī)模效益擴(kuò)大化。 XX 縣區(qū)干溝鄉(xiāng)八道溝村為促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值，組織農(nóng)民辦起了 “ 大煎餅 ” 協(xié)會(huì)，年產(chǎn)量 900 噸，戶均增收 2 萬元。現(xiàn)將本社推進(jìn)體制改革和資產(chǎn)優(yōu)化重組的主要工作措施匯報(bào)如下： 一、深化體制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度 供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村商品流通的重要渠道，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。 二、推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化重組，發(fā)揮綜合服務(wù)功能 供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 是供銷合作社的立身之本、生存之基。在新形勢下加快基層社改革發(fā)展，對于拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)需求，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)形成城鄉(xiāng)經(jīng) 第 22 頁 共 22 頁 濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局，具有重要意義。 2024 年 9 月，通過體制改革、股權(quán)置換、資產(chǎn)重組后的 “XX市奉化區(qū)城北供銷社有限公司 ” ，設(shè)立了對口 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的“ 農(nóng)資日雜 ” 、 “ 綜合小超市 ” 公司下屬的 2 只門市部，解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的就 近需求問題；并組織幫扶村級(jí)綜合服務(wù)社的平衡設(shè)置，建立了奉化區(qū)江口街道管轄范圍內(nèi)的便民服務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體系，定期對村級(jí)綜合服務(wù)社的農(nóng)資、日用品等進(jìn)行了服務(wù)性檢查和監(jiān)管，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交易公平，使村級(jí)綜合服務(wù)社真正成為群眾滿意的便民店、放心店。 通過供銷社體制的深化改革、明確了責(zé)任目標(biāo)，創(chuàng)新了經(jīng)營機(jī)制、拓展了服務(wù)領(lǐng)域；建立了明晰的產(chǎn)權(quán)制度、完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度、科學(xué)的管理制度和有生命力的文化制度。深化供銷合作社綜合改革，是黨中央、國務(wù)院立足于 “ 三農(nóng) ” 工作全局的一項(xiàng)戰(zhàn)略 部署；推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化重組，是深化供銷合作社綜合改革的有效途徑?？h養(yǎng)豬專業(yè)合作社由市供銷社幫助注冊成立并建章建制，現(xiàn)有社員 115 人，帶動(dòng)農(nóng) 戶 1000 多個(gè)。在 14 個(gè)基層社改造或新建了連鎖配送服務(wù)站，為 256 個(gè)農(nóng)家店統(tǒng)一訂制了牌匾、宣傳標(biāo)識(shí)和店規(guī)店約。這份文件的出臺(tái)，對全省供銷社系統(tǒng)今后的改革發(fā)展意義重大，制定并提出了要按照公務(wù)員法的規(guī)定，解決好供銷社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理 。下面我講三點(diǎn)意見。年初制訂了宣傳工作計(jì)劃。盡管縣社經(jīng)費(fèi)緊張，但還是克服困難，基本上完成了縣委下達(dá)的黨報(bào)、黨刊及其他類政治理論讀物的征訂任務(wù)。四是按上級(jí)要求積極組織科級(jí)干部及有關(guān)人員參加理論和各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，參訓(xùn)率均達(dá)到了 100%。 第三篇：供銷社思想文化調(diào)研報(bào)告供銷社思想文化調(diào)研報(bào)告 供銷社黨支部 2024 年度的宣傳思想文化工作，根據(jù)縣委宣傳部《 2024 年宣傳思想文化工作要點(diǎn)》的具體要求，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，圍繞全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和省、州會(huì)議精神；圍繞經(jīng) 營創(chuàng)新、為農(nóng)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換和效能建設(shè)等方面展開工作，為推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，營造了良好的輿論環(huán)境。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會(huì)等工作正有序開展。 全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100 人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，但這些人上訪只要說 第 10 頁 共 22 頁 原來是供銷社的人，信訪就是供銷社的責(zé)任。 二、突出工作重點(diǎn)，各項(xiàng)工作 有序推進(jìn) （一）一季度工作取得新成效 第 9 頁 共 22 頁 2024 年 13 月，全社銷售匯總實(shí)現(xiàn) 億元，完成年計(jì)劃的 %，利潤 306 萬元，完成年計(jì)劃的 %，農(nóng)產(chǎn)品購金