【正文】 要求提供多層次、多樣化 、便利實惠的生活服務(wù)。供銷合作社扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，組織體系比較完整，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)比較健全，服務(wù)功能比較完備，完全有條件成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量，同時，我們要充分用好這只力量。 我們要將供銷社打造成為一個為農(nóng)服務(wù)的平臺。要加快形成連鎖化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營服務(wù)新格局。統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)供銷合作社資源，發(fā)展城市商貿(mào)中心和經(jīng)營服務(wù)綜合體，提升城市供銷合作社溝通城鄉(xiāng)、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的輻射帶動能力。積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，規(guī)范建設(shè)再生資源回收網(wǎng)點，促進資源循環(huán)和高效利用，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。基層供銷合作社經(jīng)過重組和改造，承擔(dān)農(nóng)村區(qū)域性商品流 通的任務(wù)，是基層供銷合作社應(yīng)具有的基本功能，基層供銷社可通過農(nóng)村日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品收購的商品雙向流通來真正解決農(nóng)民的生產(chǎn)和生活所需。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務(wù)組織，是供銷合作社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的主要載體。要切實增強深化綜合改革的自覺性主動性，轉(zhuǎn)變行政化的思維方式和工作方法，用改革的思路和市場的辦法 第 6 頁 共 22 頁 不斷破解體制機制難題，著力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域取得突破。鞏固供銷合作社系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實加強和改進作風(fēng)。 XX 縣區(qū)供銷社 2024 年 5 月 10 日 第二篇。 一、找準重點難點，理清全年工作思路 2024年，縣社的工作思路 是按照全市供銷社工作總體部署，緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)兩條主線，突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、 “ 新網(wǎng)工程 ” 實施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資 5 項重點工作，妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點，加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圓滿實現(xiàn)年度目標任務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻。要堅持開門開放辦社思想，組建一個有事業(yè)心、責(zé)任感強，有活力、能創(chuàng) 新的團結(jié)拼搏班子。要建立新的用工和利益分配機制。創(chuàng)新成員出資方式，鼓勵成員以土地、林地、水域經(jīng)營權(quán)出資 ，將更多的土地、林地或水域集中到專業(yè)合作社進行開發(fā)利用。引導(dǎo)專業(yè)合作社推行財會代理制試點，幫助專業(yè)合作社提高財務(wù)管理水平。加快農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點標準化、規(guī)范化建設(shè)，打造一批農(nóng)資放心店，不斷完善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系。 （四）以開放辦社強化為農(nóng)服務(wù)工作 整合社會資源，通過加盟、招商、內(nèi)引外聯(lián)等方式，加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。依托龍頭企業(yè)大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，切實解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，著力營造便利實惠、安全放心的農(nóng)資服務(wù)體系。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強的示范性家庭農(nóng)場，發(fā)揮典型帶動示范引領(lǐng)的作用，促進全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。 積極做好企業(yè)基礎(chǔ)工作和項目儲備。 二、突出工作重點，各項工作 有序推進 （一）一季度工作取得新成效 第 9 頁 共 22 頁 2024 年 13 月，全社銷售匯總實現(xiàn) 億元，完成年計劃的 %，利潤 306 萬元，完成年計劃的 %，農(nóng)產(chǎn)品購金額5903 萬元，完成年計劃的 %，連鎖銷售額 3673 萬元，完成年計劃的 %，組建專業(yè)合作社 7 個，完成年計劃的 70%，發(fā)展社會化服務(wù)體系流通網(wǎng)點 8 個，完成年計劃的 %。 截止 2024 年 3 月底，全系統(tǒng)托管服務(wù)土地面積已達 萬畝，占全縣耕地面積的 %。半托管面積 萬畝，占托管面積的 %。 一是認真做好信訪維穩(wěn)工作，確保 了元旦、春節(jié)兩節(jié)平安。 全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100 人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，但這些人上訪只要說 第 10 頁 共 22 頁 原來是供銷社的人，信訪就是供銷社的責(zé)任。 全縣供銷社有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 29 人。一是我社積極向縣委、縣政府匯報，爭取到全縣財政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額 30個（每戶慰問金 200 元，價值 200 元禮品 1 套）。二是組織召開了機關(guān)退休職工迎春座談會。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財務(wù)管理、統(tǒng)計、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會等工作正有序開展。 一是主動匯報。 二是積極宣傳。 三是擬定方案。 第三篇：供銷社思想文化調(diào)研報告供銷社思想文化調(diào)研報告 供銷社黨支部 2024 年度的宣傳思想文化工作，根據(jù)縣委宣傳部《 2024 年宣傳思想文化工作要點》的具體要求，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總思路，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，圍繞全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和省、州會議精神；圍繞經(jīng) 營創(chuàng)新、為農(nóng)服務(wù)、項目建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換和效能建設(shè)等方面展開工作，為推進供銷社經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，營造了良好的輿論環(huán)境。 認真做好中國特色社會主義理念體系的宣傳與普及。二是注重實際，認真抓好了黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀的宣傳普及。三是進一步建立和健全了本社干部職工學(xué)習(xí)制度，做到了每季度集中學(xué)習(xí) 1 次，全年計 4 次，每次學(xué)習(xí)都側(cè)重了一個專題。四是按上級要求積極組織科級干部及有關(guān)人員參加理論和各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，參訓(xùn)率均達到了 100%。 二、牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，認真抓好新聞宣傳和社會宣傳工作。在縣政府公開網(wǎng)上發(fā)表動態(tài)信息 140 余條。二是開展了健康向上的娛樂活動，節(jié)假日組織了干部職工開展球 類、撲克、麻將等活動。盡管縣社經(jīng)費緊張，但還是克服困難，基本上完成了縣委下達的黨報、黨刊及其他類政治理論讀物的征訂任務(wù)。與此同時，還對 2024 年改革后遺留的諸多矛盾和問題不回避，而是處處體現(xiàn)以人為本的情懷，積極爭取有關(guān)政策支