3國稅督查調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 務(wù)、壓擔子。在設(shè)置辦公室崗位時，要充分考慮到督查工作的開展，在條件許可的情況下，應(yīng)設(shè)置專職督查崗位，并加強對其人員的培訓(xùn)。尤其是對階段性專題會議、文件的要求，要抓好督查；三是要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點進行督查。督查人員的素質(zhì)高低，直接影響著督查質(zhì)量和效果，提高督查人員的素質(zhì) ，是做好督查工作的基礎(chǔ)之一。 改進方法抓好督查。督查人員在開展工作時，一定要真誠求實，多采取商量的態(tài)度，絕不可居高臨下，盛氣凌人。注意抓帶有普遍性、政策性、傾向性和根本性的問 題，要力求反映帶全局性的問題，而不是局部的問題；屬于方針政策上的問題，而不是某項具 第 9 頁 共 9 頁 體工作的失誤；帶有發(fā)展趨勢的問題，而不是表面的現(xiàn)象；三是未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不直接處理問題。既要對鄧小平理論、江澤民 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的路線、方針、政策能夠有整體的把握，并融會貫通，又要對本地區(qū)的經(jīng)濟、社會、稅收發(fā)展狀況比較熟悉；既要有較高的政治修養(yǎng)、高尚的道德情操，又要有 第 8 頁 共 9 頁 較強的綜合協(xié)調(diào)能力、組織能力、文字能力和 口頭表達能力；再次，要注意深入實際。 完善體系抓好督查。在工作任務(wù)繁重、督查力量薄弱的情況下，必須突出重點抓督查，不 能眉毛胡子一把抓。從我市的實際情況來看，市委、市政府都在辦公室設(shè)有專門的督查部門，其它市級機關(guān)也都明確了辦公室的督查工作職能，參照這一做法，筆者認為，也要進一步明確我市國稅系統(tǒng)辦公室的督查職能，如協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織安排并協(xié)調(diào)機關(guān)日常政務(wù)工作，協(xié)調(diào)機關(guān)各部門按職責范圍行使機關(guān)職能，起草系統(tǒng)年度工作目標和工作要點，并負責督促檢查和督辦。 領(lǐng)導(dǎo)重視抓好督查。從某種意義上來說，抓決策的落實比作出決策更為重要，也更為困難。即使偶爾被動搞點督查，也只能是講成績頭頭是道，講問題一帶而過，報喜不報憂。從某種程度上說，督查工作在辦公室成了一項名不正言不順的工作。近幾年來，按督查制度規(guī)定的程序，經(jīng)立項辦理的督查件 和領(lǐng)導(dǎo)批示的督查件都極少。盡管督查工作十分重要，但有相當一部分同志并不能正確認識督查工作的地位和作用，存在著兩種片面的認識：一種是過高地夸大督查的地位，認為既然是開展督查，就是直接參與決策實施，就得有職有權(quán)，就可以對下發(fā)指示、提要求，不然督查工作就是無所作為，名不符實了。 第 1 頁 共 9 頁 國稅督查調(diào)研報告 督查就是督促檢查。
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