3國企開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動經(jīng)驗(yàn)之談-文庫吧在線文庫
【正文】 廉潔從業(yè)。把理想信念、理論素養(yǎng)、大局觀念、事業(yè)心和精神狀態(tài)等思想政治素質(zhì)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。提高精益管理能力，實(shí)行全面預(yù)算 管理，降低運(yùn)營成本。建設(shè)和諧隊(duì)伍，不斷凝聚人心。 突出抓好政治建設(shè)，不斷提高引領(lǐng)航天事業(yè)發(fā)展的能力。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西 第 9 頁 共 18 頁 安、航天成都四大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主業(yè)突出、集約發(fā)展的科研生產(chǎn)新體系，實(shí)現(xiàn)科研生產(chǎn)由任務(wù)型向任務(wù)能力型的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，油田領(lǐng)導(dǎo)班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，扎實(shí)開展 “ 四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。不懈的努力換來了豐碩的成果，大慶 油田石油勘探儲量取得新突破，為 “ 十一五 ” 準(zhǔn)備了５個億噸級規(guī)模儲量區(qū)，發(fā)現(xiàn)了我國東部陸上最大的天然氣田；３００ 第 11 頁 共 18 頁 多支隊(duì)伍進(jìn)入１５個國家和國內(nèi)２４個省市，石油裝備主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大等１０多個國家；勘探開發(fā)拓展到蒙古國塔木察格油田，并成功取得進(jìn)口俄羅斯石油的經(jīng)營權(quán)，在參與國際油氣勘探和石油貿(mào)易上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。一是突出思想政治建設(shè)，打造 “ 開拓型 ” 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。四是抓好作風(fēng)建設(shè)，打造 “ 務(wù)實(shí)型 ” 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把促進(jìn)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了公 司制企業(yè)職代會、職工董（監(jiān)）事制度，全面推行廠務(wù)公開；建立就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助和法律援助為一體的困難職工幫扶機(jī)制，使廣大員工共享改革發(fā)展的成果；大力加強(qiáng)以 “ 橋精神、橋歷史、橋人才、橋品牌 ” 為特色的企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)聚人心、外樹形象；我們還把實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧體現(xiàn)在橋梁建筑作品上，精心施工的青藏鐵路拉薩河大橋成為融自然風(fēng)光、現(xiàn)代科技和民族傳統(tǒng)為一體的標(biāo)志性工程。重組以后的公司新領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，打造國際一流重工企業(yè)的目標(biāo) ，確立了“ 企業(yè)由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變、市場由國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一向多元轉(zhuǎn)變、管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營發(fā)展由速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)變中讓 “ 百年老店 ” 永葆青春。近年來，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績連年躍升，經(jīng)營總額每年增長速度達(dá)到４０％以上。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確政治責(zé)任和發(fā)展方向，不斷提高管理現(xiàn)代金融企業(yè)的能力，引領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一心抓改革，眾志成城謀發(fā)展。 謀和諧發(fā)展，走出一條全面協(xié)調(diào)的發(fā)展新路。樹立大局意識，堅(jiān)決執(zhí)行國家的宏觀調(diào)控政策。在發(fā)展思路上，把構(gòu)建 “ 大內(nèi)控體系 ” 和 “ 大營銷體系 ” 擺在同等重要位置，圍繞信用風(fēng)險、操作風(fēng)險管理采取有效措施。 育和諧文化，帶出一支同心同德的員工隊(duì)伍。深入開 展 “ 群眾滿意工程 ” 活動，努力為職工群眾辦實(shí)事，在作業(yè)廠區(qū)建立 “ 員工休息驛站 ” ，修建現(xiàn)代化洗浴室，幫助下崗職工再就業(yè)，建立近百萬元的職工 第 16 頁 共 18 頁 應(yīng)急互助基金，根據(jù)企業(yè)效益情況逐步提高員工收入，使廣大員工分享改革發(fā)展成果，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子為民務(wù)實(shí)的形象。大力實(shí)施技 術(shù)創(chuàng)新，提供企業(yè)發(fā)展動力。公司經(jīng)營總額、上繳利稅、全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)在國內(nèi)重機(jī)行業(yè)中連續(xù)１３年排名第一，并獲得全國 “ 五一 ” 勞動獎狀、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、 XX 省先進(jìn)基層黨委等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。堅(jiān)持把建設(shè)國際一流的橋梁企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，不斷推動公司改革發(fā)展步伐。通過打造 “ 專家型 ” 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，帶動科技隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工利益，不斷改善基層生產(chǎn)生活條件，積極拓寬就業(yè)渠道，大力實(shí)施 “ 幫扶再就業(yè) ”工程，使有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的有償解除勞動合同人員９５％實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。通過舉辦 “ 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 ” 研討班，選派領(lǐng)導(dǎo)干部到國內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學(xué)習(xí)，建立 “ 開放式學(xué)術(shù)報告廳 ” 、 “ 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院 ” 等，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的思維、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力、表率的行為 ” 六種素質(zhì)。黨組成員堅(jiān)持深入科研生產(chǎn)一線，靠前指揮；建立調(diào)研制度和基層聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分發(fā)揮整體功能。 突出抓好創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。注重社會效益，推動和諧發(fā)展。努力 “ 做對社會負(fù)責(zé)任的員工，創(chuàng)對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè) ” 。明確了 “ 由全球承運(yùn)人向以航運(yùn)為依托的全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變，由跨國經(jīng)營向跨國公司轉(zhuǎn)變 ”的發(fā)展戰(zhàn)略和 “ 打造百年中遠(yuǎn)，年創(chuàng)百億效益 ” 的發(fā)展目標(biāo)。 加強(qiáng)責(zé)任意識促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 中遠(yuǎn)集團(tuán)是我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸事業(yè)的排頭兵，中遠(yuǎn)船隊(duì)是海上“ 浮動的國土 ” ，承擔(dān)著國家重要戰(zhàn)略物資運(yùn)輸、維護(hù)國家戰(zhàn)略安全、促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展的重要任務(wù)。 強(qiáng)化激勵機(jī)制，努力激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。兩年來，省委、省政府對開展“ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動高度重視，緊密結(jié)
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