銀鷺萬(wàn)樹(shù)城地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位分析報(bào)告前期定位-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 增加后，商貿(mào)二期以及財(cái)富中心等集中 商業(yè)的完工再次使市場(chǎng)供應(yīng)激增。 商業(yè)空置面積不斷增加， 目前約 10萬(wàn)㎡ 商業(yè)供應(yīng)量加大 未來(lái)供應(yīng)以核心區(qū) 為主，街鋪和集中 商業(yè)量均較大 主城區(qū)商業(yè)物業(yè)保有 量約 40萬(wàn)㎡，空置量 約 10萬(wàn)㎡，占存量的 25% 本資料來(lái)自 19 商業(yè)空置的首要原因在于人口總量有限， 特別是有購(gòu)買力消費(fèi)者總量受到限制 現(xiàn)有商業(yè)營(yíng)業(yè)面 積接近飽和 市區(qū)人口 45萬(wàn)，人均商業(yè)營(yíng)業(yè)面積接近 ，接近飽 和，但考慮到其城市總?cè)丝诹?，仍有延展空間。 貧富分化大 頂端需求外溢 ?資源性財(cái)富決定了城市貧富差距較大，多數(shù)錢集中在少數(shù)人手中； ?月均收入 2000元以上，總?cè)藬?shù)雖已近 13萬(wàn)，但只占城市人口的 1/3，全市人口的 1/18； ?頂端需求一般在合肥消化。 本資料來(lái)自 20 這點(diǎn)從淮南商業(yè)的演變也能看到：整體格局經(jīng)歷由北向南發(fā)展過(guò)程，由于此類城市
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