3解決失地農(nóng)民的安居問題經(jīng)驗材料-文庫吧在線文庫
【正文】 方案。同時積極探索多渠道融資的新思路新方法，繼續(xù)通過土地整治等方式，積極引進民間資金，爭取國債資金和利用信托計劃、銀行貸款等加大融資力度。如 “ 清江家園 ” 在初步設(shè)計時就盡力做到方案周全。重點為相關(guān)鎮(zhèn)新居工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、報建等方面的手續(xù)辦理服好務(wù)；加大技術(shù)支持力度，責成公司房建部門負責對每個項目的招投標管理、施工管理、材料管理等各個環(huán)節(jié)嚴格要求，提出建設(shè)性意見；加強與施工單位、相關(guān)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)，進一步強化對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督，確保工程驗收合格，努力創(chuàng)建精品工程、群眾放心工程。 《解決失地農(nóng)民的安居問題經(jīng)驗材料》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀解決失地農(nóng)民的安居問題經(jīng)驗材料。目前，西匯公司又新增設(shè)了第三房建部、第四房建部、材料設(shè)備部等工作部門，新引進了大量經(jīng)驗豐富的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工等技術(shù)人員，為新居工程建設(shè)和管理提供了強有力的組織和技術(shù)保證。及時規(guī)劃就近建設(shè)起了幼兒園和農(nóng)貿(mào)市場，既解決了居 民購物難的問題，又為部分農(nóng)戶找到了一條現(xiàn)實的就業(yè)門路。從項目的規(guī)劃、設(shè)計、報建、招投標、施工管理、材料管理、驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對臨時出現(xiàn)的問題及時召集建設(shè)單位 、投資單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方共同協(xié)商處理，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅決及時予以制止并按要求返工重做。 二、多元籌資，確保項目建設(shè)資金到位面對 “ 只有項目，沒有資金 ” ，完全靠 “ 找 米下鍋 ” 的局面，西匯公司采取 “ 多條腿走路 ” 的方法攻破難題。同時樹立發(fā)展意識，以高起點、著眼長遠發(fā)展的思路開展新居工程的方案設(shè)計工作。一是在方法上以公開招標的方式采集最優(yōu)方
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