3解決失地農(nóng)民的安居問題經(jīng)驗材料(完整版)
【正文】 案。一方面，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，以務(wù)實的工作良好的業(yè)績積極爭取縣委、縣政府在政策上的大力支持；另一方面全力抓好招商引資，包裝推出公司的優(yōu)勢項目，以項目為載體廣泛與投資者接觸、洽談，通過 bot、 bt 等方式，廣泛吸納社會資本和民間資金，通過多渠道引進(jìn)資金實現(xiàn)共同發(fā)展，較好地破解了資金難題。如在 “ 清江家園 ” 項目管理上就結(jié)合項目實際情況，制定了《 “ 清江家園 ” 項目現(xiàn)場管理辦法》，明確了施工單位、監(jiān)理單位在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面各項工作的管理責(zé)任與獎懲措施。另外解決失地農(nóng)民的安居問題經(jīng)驗材料第 2 頁 還對居民入住后臨時出現(xiàn)的問題整改到戶，同時通過引進(jìn)專業(yè)物管公司加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理、完善路燈、垃圾筒、通信等設(shè)施，為居民營造了良好的生活環(huán)境，受到了廣大拆遷戶的稱贊。下一步公司將按照 “ 高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 、高效率運(yùn)行 ” 思路，切實做好以下幾方面的工作：一是積極完善新居工程建設(shè)規(guī)劃工作，加強(qiáng)對新居建設(shè)和整治的規(guī)范指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣新居工程建設(shè)；二是在拆舊建新的問題上，用理智的思維因地制宜，根據(jù)發(fā)展的需要扎實推進(jìn)，努力實現(xiàn)資源有效利用最大化；三是對重點新居工程項目的 第 6 頁 共 6 頁 示范建設(shè)，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理，通過拆遷戶代表會議等多種形式向社會公開建設(shè)全過程，保證拆遷戶行使對建設(shè)項目的監(jiān)督權(quán)，積極主動地參與到規(guī)劃建設(shè)。五是嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，圍繞環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約、同步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境相結(jié)合開展新居工程建設(shè)，同時協(xié)調(diào)落實新居工程的配套
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