【正文】 . 課程內(nèi)容對工作的指導(dǎo)性？ / 5 9. 補(bǔ)充材料與課程主旨的一致性 / 5 10. 補(bǔ)充材料的針對性 / 5 11. 給予學(xué)員二次動機(jī)的實效性 / 5 12. 課程的系列化程度 / 5 13. 活動與課程主旨的一致性 / 5 14. 活動的可操作性 / 5 15. 活動設(shè)計的新穎程度 / 5 16. 版面結(jié)構(gòu)美觀程度 / 5 17. 與課程內(nèi)容的一致性 / 5 18. 投影內(nèi)容的條理性 / 5 合 計 / 100 課 程 內(nèi) 容 導(dǎo) 入 展 開 總 結(jié) 課 程 活 動 課 程 投 影 60 15 15 100 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院自發(fā)課程評估表 附表 4 姓名 單位 職務(wù) 認(rèn)證級別 有效期 授課名稱 年 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院講師注冊登記表 注（課酬標(biāo)準(zhǔn)）：榮譽講師 200元 /小時 一級講師 100元 /小時 二級講師 50元 /小時 三級講師 30/小時 附表 5 附表 6 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院自發(fā)課程申報審核表 申 報 人 單 位 部 門 課 程 名 課 程 知識類 技能類 課 程 對 象 類 別 態(tài)度類 企業(yè)文化 要 求 授課形式 課程開發(fā)思路 : 所在單位意見 : 課程內(nèi)容簡介 : 培訓(xùn)學(xué)院意見 : 審 核 項目負(fù)責(zé)人 教 務(wù) 長 簽字蓋章 : 蓋章 : 附表 7 培訓(xùn)支援申請表 申請單位（蓋章） 申 請 實 施 課 題 實施日期 項 目 負(fù) 責(zé) 人 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)人數(shù) 申請單位對支援的要求： 公司主管意見： 簽字（蓋章） 培訓(xùn)學(xué)院填寫： 講 師 安 排 申 請 單 位 配 合 事 項 委派講師 講師級別 課酬標(biāo)準(zhǔn) 元 /小時 培訓(xùn)學(xué)院意見： 申請單位負(fù)責(zé)解決講師食、宿、車等費用 申請單位必須依據(jù)講師要求，事先布置好場地 必要的培訓(xùn)用品，申請單位需事先采購 講師培訓(xùn)課酬在實施完培訓(xùn)后現(xiàn)金支付 部 門 審 核 項目負(fù)責(zé)人 教務(wù)長 附表 8 申請單位 授課時間 講師 課時 地點 人數(shù) 對象 備注 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院課程支援計劃表 附表 9 xx集團(tuán)講師課酬支付通知書 授課支援單位 授 課 講 師 課 酬 標(biāo) 準(zhǔn) 元 /小時 授 課 時 段 課 程 名 費 用 備 注 合 計 費 用 （實施培訓(xùn) 小時） 元 課酬簽收： 集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院蓋章： 授 課 補(bǔ) 助 150元 / 天 ( 節(jié)假 /休息日 ) 差 旅 補(bǔ) 助 50元 / 天 附表 10 項 目 詳細(xì)內(nèi)容 時間安排 負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)人 確認(rèn) 備注 課程名稱 項目 負(fù)責(zé)人 課程 實施時間 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院課程實施計劃表 附表 11 一 般 事 項 教 材 文 具 類 課 程 表 教 育 報 審 講 師 確 認(rèn) 發(fā) 放 公 文 教育對象確定 名牌的制作 課 室 準(zhǔn) 備 OHP 準(zhǔn) 備 基 本 教 材 數(shù)量 準(zhǔn)備 確認(rèn) 輔 助 教 材 視 聽 教 材 教 案 制 定 品 名 數(shù)量 準(zhǔn)備 確認(rèn) 筆 筆記本 白 紙 (大 ,小 ) 彩 紙 (七 色 ) 尺 子 介 刀 膠 水 水性筆 (紅黑蘭 ) 圖 釘 雙面膠紙 其 它 開 講 式 結(jié) 業(yè) 式 品 名 確 認(rèn) 有 關(guān) 物 品 確 認(rèn) 有 關(guān) 物 品 磁 帶 /錄像帶 緊 急 藥 品 車 輛 配 置 準(zhǔn) 備 用 餐 差 旅 費 名 單 獎 品 開幕式順序 教育培訓(xùn)目的 飲料準(zhǔn)備 白板檫 /白板筆準(zhǔn)備 紀(jì) 念 品 結(jié)業(yè)證書 培訓(xùn)調(diào)查表 評價考核表 時 間 第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 天 每日準(zhǔn)備 確認(rèn)情況 當(dāng)天工作 評 價 第 六 天 第 七 天 確 認(rèn) 備 注 品 名 數(shù)量 準(zhǔn)備 確認(rèn) 備 注 附表 12 培訓(xùn)用品及有關(guān)事項準(zhǔn)備審核表 姓名 性別 出生年月 職務(wù) 單位 部門 政治面貌 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷 電話 /手機(jī) 入 xx時間 聯(lián)系地址 入學(xué)審核（學(xué)院填） xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)申請表 培訓(xùn)要點 （由培訓(xùn)學(xué)院填寫） 申請理由 （由申請者填寫） 推薦理由 （由直接上級填寫） 注：請根據(jù)課程要點來填寫申請理由和推薦理由，培訓(xùn)學(xué)院將以此作為評價學(xué)員入不資格 的重要依據(jù) 。 :28:3023:28:30April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :28:3023:28Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 11時 28分 30秒 23:28:301 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 4月 1日星期六 11時 28分 30秒 23:28:301 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 5. 經(jīng)費的登記和管理 培訓(xùn)學(xué)院的經(jīng)費采取登記匯總的方式進(jìn)行管理。 間接費用 指保證學(xué)院正常運作的管理費、課程的調(diào)研考查費、教材引進(jìn)或開發(fā) 費等。 訪談：主要是了解培訓(xùn)對象所在單位或上級對培訓(xùn)對象的現(xiàn)狀和所應(yīng)該進(jìn)行 的培訓(xùn)的看法。 3. 在計劃的實施過程中，調(diào)查的步驟要按以下規(guī)定進(jìn)行： 首先進(jìn)行工作分析。 所有培訓(xùn)檔案及資料屬于公司的內(nèi)部文件，應(yīng)該妥善保管，不得隨意外傳。共分為內(nèi)部調(diào)查資料、外部調(diào) 查資料、咨詢公司資料三類。 然后對每一個學(xué)員建立獨立檔案，按注冊的先后順序建立檔案序號，檔案序號由 0—100的數(shù)字 編號組成，文件按檔案序號進(jìn)行排列。 8. 培訓(xùn)學(xué)院在 《 培訓(xùn)課室及器械借用登記表 》 上注銷借用登記。 4. 培訓(xùn)學(xué)院向借用單位發(fā)放 “ 培訓(xùn)課室及器械借用憑證 ” ,（見附表 23）并將借用情況登記到 《 培訓(xùn)課室及器械使用登記表 》 上。 10. 培訓(xùn)結(jié)束后三個月，對學(xué)員本人或?qū)W員上級進(jìn)行回訪，了解學(xué)員的工作改善情況， 并將情況記錄在 《 學(xué)員培訓(xùn)回饋表 》 （見附表 20）上。評分 采用百分制，六十分以上算及格、七十分以上算良好、八十分以上算優(yōu)良、九十分以 上算優(yōu)秀。 2. 培訓(xùn)學(xué)院在培訓(xùn)前一周向通過資格審查的學(xué)員發(fā)“入學(xué)通知單”（見附表 14）。 分類存放培訓(xùn)資料。 13. 發(fā)結(jié)業(yè)證書。 設(shè)施的正常使用。 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，有部分費用將在培訓(xùn)過程中使用，培訓(xùn)學(xué)院行政助理 對這部分費用進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算金額，向集團(tuán)財務(wù)申請使用。付款 方式是由學(xué)員所在單位以轉(zhuǎn)帳的形式，將費用轉(zhuǎn)到集團(tuán)財務(wù)部，并于培訓(xùn)前三 天將付款憑據(jù)的復(fù)印件交到培訓(xùn)學(xué)院。 4. 資格審查。目的是在下屬企業(yè)推行并實施 該課程。 四、試講評估 針對二審?fù)ㄟ^的課程，由課程引入者和課程開發(fā)者就其課程內(nèi)容或其中的部分 內(nèi)容進(jìn)行試講。 13 三、課程審核標(biāo)準(zhǔn) 對外部引入和內(nèi)部開發(fā)課程的審核，由培訓(xùn)學(xué)院組織實施該項工作。 自行開發(fā)課程，需事先提交教材開發(fā)提綱，并填寫 《 自發(fā)課程申報審核表 》 . 由培訓(xùn)學(xué)院審