[精選]班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理-資料下載頁(yè)

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師：洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理

2025-01-08 17:17

[精選]班組長(zhǎng)及班組管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中，我的指令下達(dá)了，得不到落實(shí)……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大，經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問題

2025-03-01 12:38

“人人都是班組長(zhǎng)”實(shí)施方案與“人人都是班組長(zhǎng)”班組建設(shè)實(shí)施方案匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】“人人都是班組長(zhǎng)”實(shí)施方案與“人人都是班組長(zhǎng)”班組建設(shè)實(shí)施方案匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) “人人都是班組長(zhǎng)”實(shí)施方案 人人都是班組長(zhǎng)實(shí)施方案為了進(jìn)一步推動(dòng)我隊(duì)班組建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管...

2024-11-20 01:10

[精選]班組長(zhǎng)系列資料9精益標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】Page2主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)與班組管理建設(shè)第二部分精益生產(chǎn)方式下班組建設(shè)的指導(dǎo)思想第三部分標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的內(nèi)容方法第四部分標(biāo)準(zhǔn)化班組管理的標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改善Page3一、精益生產(chǎn)的與班組管理建設(shè)精益標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的根本1臺(tái)位作業(yè)信息

2025-01-09 22:18

[精選]現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升(張安瑞)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升中國(guó)職協(xié)研究員高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師張安瑞模塊一、現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)（背景介紹）一、班組管理定位與特點(diǎn)1.企業(yè)管理層級(jí)和班組組織定位職能層次決策管理執(zhí)行一、班組管理定位與特點(diǎn)2.班組在企業(yè)的地位與作用A

2025-01-22 02:16

[精選]班組長(zhǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料目錄n序班組長(zhǎng)管理規(guī)范（總論）n第一章????班組長(zhǎng)群體管理規(guī)范n第二章????班組長(zhǎng)作業(yè)管理規(guī)范n

2025-01-08 17:14

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課件-班組長(zhǎng)的日常管理-資料下載頁(yè)

【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是

2025-01-30 15:45

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-09 22:25

[精選]煤礦班組長(zhǎng)溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】第二專題溝通技巧?潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義：?為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程?？礈贤ò咐?，深刻理解定義有年輕人想要出家，法師考問年輕人為什么要出家？年輕人

2025-03-04 16:02

[精選]班組長(zhǎng)的溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)的溝通管理為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程?！?？%的財(cái)富和權(quán)勢(shì)掌握在？%人手里!¤？%的人擁有？%的財(cái)富和權(quán)勢(shì)!¤溝通從？開始!¤溝通時(shí):送出什么,得到

2025-01-08 17:11

[精選]經(jīng)典班組長(zhǎng)-技巧篇-資料下載頁(yè)

【摘要】胡玉乾·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章何為杰出班組長(zhǎng)？第三章杰出班組長(zhǎng)的素質(zhì)模型第四章杰出班組長(zhǎng)必須掌握的管理工具第五章杰出班組長(zhǎng)得日常管理技巧胡玉乾·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、角色

2025-01-24 04:54

企業(yè)班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】1生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)3?鷹—特質(zhì)剛毅，堅(jiān)強(qiáng)，進(jìn)取，雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作，信任，服從，關(guān)愛，大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)不屈、

2025-03-12 23:05

[精選]必修5管理技巧--認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師：李飛龍1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求5、班組長(zhǎng)的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門

2025-01-09 19:06

[精選]班組長(zhǎng)溝通技巧教材-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)溝通技巧分享人：程引生聯(lián)系方式：13851465046情景片段一引言?管理人員花80%的時(shí)間用于不同的溝通,普通員工花50%的時(shí)間用于傳播信息。?一個(gè)正常人每天花60-80%的時(shí)間在“說、聽、讀、寫”等溝通活動(dòng)上。?如果你不是一個(gè)有效的溝通者，你就不可能成為一名杰出的管理者。

2025-03-10 22:32

[精選]班組長(zhǎng)溝通技巧講義-資料下載頁(yè)

【摘要】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)班組長(zhǎng)溝通技巧找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)徐良柱天下國(guó)際教育集團(tuán)金牌講師古德教育特聘講師原某高校商務(wù)管理系主任市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)學(xué)士，物流工程碩士歷任合肥時(shí)代財(cái)富教育公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)重山智業(yè)管理咨詢公司特聘講師多家企業(yè)營(yíng)銷顧問曾率領(lǐng)90

2025-03-10 15:49

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