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生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 換算系數(shù)Ki 假定產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量Qi→ 假 ① ② ③ =② /∑② ④ ⑤ =③ ④ ⑥ ⑦ =⑥ ③ ⑧ =④ /98 ⑨ =② ⑧ A 200 100 33 ( 455314) /98 =650 204 B 100 60 10 61 C 140 100 23 143 D 160 120 32 195 合計(jì) 600 98 650 650 603 五 生產(chǎn)能力的核算 1 設(shè)備組生產(chǎn)能力的核算 2 工段 (車間 )生產(chǎn)能力的核算 3 企業(yè)生產(chǎn)能力確定 ①先將設(shè)備按其功能、生產(chǎn)率、功率、精度等 分組 ②設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算 M: 設(shè)備組生產(chǎn)能力 F: 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 S: 設(shè)備組設(shè)備數(shù)量 t: 產(chǎn)品的時(shí)間定額 q: 產(chǎn)品的產(chǎn)量定額 1 設(shè)備組生產(chǎn)能力的核算 qSFMtSFM?????2 工段(車間)生產(chǎn)能力的核算 ①生產(chǎn)能力取決于設(shè)備組 工段(車間)生產(chǎn)能力以大多數(shù)設(shè)備組的能 力或以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為車間生產(chǎn) 能力綜合平衡的依據(jù) ②生產(chǎn)能力主要取決于生產(chǎn)面積(如裝配車間) M: 生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力 F制 : 計(jì)劃期制度工時(shí) (h) A: 生產(chǎn)面積 (m2) a: 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 (m2/臺(tái) ) t: 單位產(chǎn)品占用時(shí)間 (h/臺(tái) ) q: 單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額 = F制 A q taAFM 制??? 3 企業(yè)生產(chǎn)能力確定 ①基本生產(chǎn)部門之間的能力平衡 ②基本生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門的能力平衡 六 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡 ①以實(shí)物單位進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力比較 ②以臺(tái)時(shí)為單位進(jìn)行比較 : j設(shè)備組生產(chǎn)任務(wù)所需臺(tái)時(shí) : i產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 : i產(chǎn)品在 j設(shè)備組加工的臺(tái)時(shí)消耗定額 :i產(chǎn)品 廢品率 : 品種數(shù) ijni iij trQT ??? ?? 1 1nrtQTiijij七 合理利用和提高生產(chǎn)能力的途徑 1 提高設(shè)備的實(shí)際利用時(shí)間,減少設(shè)備的停歇時(shí)間 2 提高設(shè)備的利用強(qiáng)度 3 改善生產(chǎn)面積的利用 4 增加工作班次,增添設(shè)備生產(chǎn)面積 167。 生產(chǎn)能力及其核定 一 生產(chǎn)能力的概念 二 影響生產(chǎn)能力的因素 三 生產(chǎn)能力的分類 四 生產(chǎn)能力的計(jì)算單位 五 生產(chǎn)能力的核算 六 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡 七 合理利用和提高生產(chǎn)能力的途徑 一 生產(chǎn)能力的概念 指企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一定時(shí)期內(nèi)(年、季、月,通常是一年),在一定的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量水平的產(chǎn)品的最大數(shù)量,它是反映生產(chǎn)可能性的指標(biāo)。 生產(chǎn)能力及其核定 167。選擇其中 一種作為代表產(chǎn)品,以代表產(chǎn)品產(chǎn)量表示生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇 一 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程的空間組織 二 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程的時(shí)間組織 三 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志 1 工藝專業(yè)化形式 2 對(duì)象專業(yè)化形式 1 產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式 2 ( 1)順序移動(dòng)方式 3 ( 2)平行移動(dòng)方式 4 ( 3)平行 — 順序移動(dòng)方式 5 2 選擇移動(dòng)方式要考慮因素 A B F D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 E 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 C 1 工藝專業(yè)化形式 2 對(duì)象專業(yè)化形式 A、 B、
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