教育組織理論研究-文庫吧在線文庫
【正文】 03 黨委宣傳部 營造、掌握全校的宣傳輿論導向，制定全校的政治理論學習計劃并加以貫徹執(zhí)行等 04 紀律檢查委員會辦公室 負責接受、傳達上級指示，負責學校紀委決議、決定在全校實施情況的督促檢查等 行政部門 01 校長辦公室 負責綜合處理學校行政事務，協(xié)調(diào)全校的行政管理，促進行政機關發(fā)揮整體效能 02 發(fā)展規(guī)劃處 負責學校章程的不斷完善和論證、學校機構設置管理、教授會秘書工作，完成校領導交辦的其它事宜 03 教務處 負責教學計劃管理、教學運行管理、教學質(zhì)量管理、師資隊伍管理等等 04 學生工作處 主要負責學生的思想政治教育、紀律教育、國防教育、日常行為規(guī)范教育、學籍管理等工作 行政部門 05 計劃財務處 全面負責學校的日常財務管理和會計核算工作 06 實驗室與設備管理處 負責制訂實驗室與設備管理的規(guī)章制度，指導、協(xié)助各院、系進行實驗室的新建、調(diào)整、撤并及考核評估工作等 07 后勤管理處 學校保障機構，為教學提供保障、師生生活提供服務的行政職能機構 08 保衛(wèi)處 負責全校治安保衛(wèi)消防工作，是公安部門的基層組織 教學機構 教學輔助機構 01 圖書館 圖書館是學院的文獻信息中心 ， 是為教學和科學研究服務的學術性機構 ， 履行教育 職能 、 情報職能和服務職能 02 網(wǎng)絡技術中心 負責中心網(wǎng)絡的建設和發(fā)展規(guī)劃，實施網(wǎng)絡擴容與技術升級工作等 怎么理解學校組織機構的變革？ 學校組織是一個開放的系統(tǒng)，每時每刻都受到各種環(huán)境因素的影響。 02:54:2302:54:2302:543/28/2023 2:54:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 54分 23秒 上午 2時 54分 02:54: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 54分 :54March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:54:2302:54:2302:54Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :54:2302:54:23March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 2時 54分 23秒 02:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 權力強制策略強調(diào)，把政治或經(jīng)濟的制裁作為發(fā)動變革手段，認為 政治的、經(jīng)濟的權力是實現(xiàn)改革的基礎，是改革成功的保證，這種策略可能是合法 的，也可能是不合法的。 問題出在分工協(xié)作方面。教導處將通知轉(zhuǎn)總務處，意思是讓總務處派人派車去取。 2023 2023 2023 任何一個層級的教育行政組織在開展活動時候都要處理各種行政事務、要管人、理財、用物、這一切又都通過下一級的組織進行。 “系統(tǒng) ”是指一組有序且相關的要素組成了一個具有功能的整體。 功能式組織 組織的首長 專家 經(jīng)辦人員 缺點 : 容易產(chǎn)生多頭領導 、 政出多門 、 不利于集中統(tǒng)一指揮 優(yōu)點 : 分工明確 、 對各項業(yè)務工作能進行直接和具體的管理 直線及功能式組織結(jié)構 直線與功
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