【摘要】管理流程部門(mén)目標(biāo)制訂與分解明確宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)建立共享遠(yuǎn)景制定計(jì)劃評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)持續(xù)改進(jìn)宗旨/目標(biāo)遠(yuǎn)景計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)評(píng)估不斷改進(jìn)向全體描述共同監(jiān)管、反饋和支持由客戶(hù)決定部門(mén)目標(biāo)制定與分解第一步
2025-01-16 00:22
【摘要】目標(biāo)的制定與推行干部管理委員會(huì)2023-9-1部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)資料之三:如果你不想買(mǎi)房子,你永遠(yuǎn)都不能買(mǎi)房子;如果你不想創(chuàng)業(yè),你永遠(yuǎn)都當(dāng)不成企業(yè)家。沒(méi)有目標(biāo)你將一事無(wú)成;目標(biāo)明確、一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人,全世界的人都會(huì)給他讓路。一、目標(biāo)管理的概念管理大師德魯克曾說(shuō):“目標(biāo)管理改變了經(jīng)理人過(guò)去監(jiān)
2025-02-21 13:04
2025-01-16 00:28
【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專(zhuān)題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-02-16 00:36
【摘要】幸福人生制定目標(biāo)高效學(xué)習(xí)高一十六班班會(huì)心有多大你的未來(lái)的人生就有多大,你想過(guò)把今后的人生規(guī)劃一下嗎??人生的目標(biāo)不妨定得高遠(yuǎn)些,如果經(jīng)過(guò)全力打拼,沒(méi)有實(shí)現(xiàn),那么至少也要比目標(biāo)定得太低的人實(shí)現(xiàn)得多。?沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)間里不是沒(méi)有朋友幫你,而是朋友不知道
2025-01-24 03:22
【摘要】第十二章制定價(jià)格戰(zhàn)略和方案?在營(yíng)銷(xiāo)組合中,價(jià)格是唯一能夠產(chǎn)生收入的要素,也是影響消費(fèi)者需求的重要因素。?本章內(nèi)容:?如何首次為產(chǎn)品或服務(wù)制定價(jià)格??如何修訂價(jià)格以適應(yīng)各種環(huán)境和機(jī)會(huì)??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和對(duì)價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?1第一節(jié)制定價(jià)格?質(zhì)量和價(jià)格定位,相互之間不競(jìng)爭(zhēng)?細(xì)分
2025-01-21 15:43
【摘要】2022年5月29日星期日1第一節(jié)確立目標(biāo)和具體任務(wù)一、目標(biāo)與目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)告訴我們的是我們想到哪兒以及何時(shí)能夠到達(dá),而具體目標(biāo)任務(wù)則確切地告訴我們?cè)鯓硬拍艿竭_(dá)那兒。目標(biāo)任務(wù)是你和你公司為了完成每個(gè)目標(biāo)所需采取的具體步驟。它們明確詳細(xì)地描述了該做什么,以及何時(shí)做。當(dāng)目標(biāo)被用文字表
2025-05-01 22:36
【摘要】9月14日,中國(guó)海監(jiān)15船抵達(dá)釣魚(yú)島海域?當(dāng)日6時(shí)許,由中國(guó)海監(jiān)50、15、26、27船和中國(guó)海監(jiān)51、66船組成的2個(gè)維權(quán)巡航編隊(duì),抵達(dá)釣魚(yú)島及其附屬島嶼海域,對(duì)釣魚(yú)島及其附屬島嶼附近海域進(jìn)行維權(quán)巡航執(zhí)法。這是我國(guó)政府宣布《中華人民共和國(guó)政府關(guān)于釣魚(yú)島及其附屬島嶼領(lǐng)?;€(xiàn)的聲明》后,中國(guó)海監(jiān)首次在釣魚(yú)島及其附
2025-01-27 01:12
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃概述導(dǎo)入案例——產(chǎn)品組合問(wèn)題產(chǎn)品I產(chǎn)品II設(shè)備A設(shè)備B設(shè)備C240205121615單位利潤(rùn)23?現(xiàn)增加如下考慮
2025-03-07 15:52
【摘要】第四章審計(jì)目標(biāo)《審計(jì)學(xué)原理》課程總體架構(gòu)第一模塊審計(jì)環(huán)境第二模塊審計(jì)過(guò)程第三模塊風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)環(huán)境(一~三章)?審計(jì)總論?注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則?注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范審計(jì)過(guò)程(四~六章)?審計(jì)目標(biāo)?審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿?計(jì)劃審計(jì)工作分析案例的視角中
2025-02-27 16:50
【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)組織政策產(chǎn)業(yè)組織政策?概念:政府為了獲得理想的市場(chǎng)效果所指定的干預(yù)和調(diào)整市場(chǎng)和市場(chǎng)行為的產(chǎn)業(yè)政策。?核心:通過(guò)協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,從而達(dá)到有效競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)政策的基本目標(biāo)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的角度而言,高效率的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)活力相兼容的“有效競(jìng)爭(zhēng)”,所以,有效競(jìng)爭(zhēng)是
2025-01-08 02:54
【摘要】《教育學(xué)》——第五章學(xué)習(xí)目標(biāo):12、掌握各教育目標(biāo)觀(guān)的基本觀(guān)點(diǎn);3一、教育目標(biāo)概述二、教育目標(biāo)觀(guān)三、我國(guó)的教育目標(biāo)目錄一位二戰(zhàn)中納粹集中營(yíng)的幸存者,后來(lái)當(dāng)上了美國(guó)一所學(xué)校的校長(zhǎng)。在每一位新老師來(lái)到學(xué)校時(shí),他都會(huì)交給那位老師一封信。信的
2025-03-09 11:27
【摘要】年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃制定方法——學(xué)習(xí)改變思維目錄?年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的目的?年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的思考過(guò)程?年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的內(nèi)容?營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算?年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的實(shí)施?年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃示例年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的目的?找到獨(dú)特且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿的發(fā)展方向?策劃和培養(yǎng)不易取代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?明確公司全年的營(yíng)銷(xiāo)工作原則、目標(biāo)和策略
2025-03-04 23:25
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢(shì),觀(guān)時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類(lèi)型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略各種類(lèi)
2025-01-18 03:25