交大采購與供應(yīng)管理5-文庫吧在線文庫
【正文】 g $ 1 0 , 0 0 0I n s t a l l a t i o n $ 1 0 , 0 0 0T r a i n i n g $ 4 , 5 0 0L a b o r ( + 5 % / y e a r ) $ 4 0 , 0 0 0E n e r g y ( + 1 0 % / y e a r ) $ 5 0 , 0 0 0D o w n t i m e ( + 8 % / y e a r ) $ 1 2 , 0 0 0To t a lP V F 1 2 % 1 . 0 0 0P r e s e nt V a l ueTo t a l P r e s e nt V a l ue =M a c h i n e B(5 y e a r l i fe , 2 % d o w n ti m e )C O ST 0 1 2 3 4 5P u r c h a s e $ 1 0 0 , 0 0 0E n g i n e e r i n g $ 1 0 , 0 0 0I n s t a l l a t i o n $ 1 0 , 0 0 0T r a i n i n g $ 5 , 0 0 0L a b o r ( + 5 % / y e a r ) $ 5 0 , 0 0 0E n e r g y ( + 1 0 % / y e a r ) $ 4 0 , 0 0 0D o w n t i m e ( + 8 % / y e a r ) $ 5 , 0 0 0To t a lP V F 1 2 % 1 . 0 0 0P r e s e nt V a l ueTo t a l P r e s e nt V a l ue =案例： ?整體擁有成本 TCO 主要應(yīng)用在資產(chǎn)設(shè)備類(capital procurements)的采購，并且有后續(xù)保固維修服務(wù)需要的項(xiàng)目上，例如公司車、復(fù)印機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備如注塑機(jī)、沖床等。 ?學(xué)習(xí)曲線最適合用于 重復(fù)制造的復(fù)雜產(chǎn)品 。作為采購人員了解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)，就是要了解其固定費(fèi)用及可變費(fèi)用的內(nèi)容。第 5章 采購成本分析與控制 《采購與供應(yīng)管理》 價格分析 成本分析 價值分析 降低采購成本的方法 內(nèi) 容 價格分析 價格的相關(guān)基礎(chǔ)知識 1. 價格影響因素 產(chǎn)品成本 市場因素 消費(fèi)者認(rèn)同的價值 戰(zhàn)略因素 價格 成本導(dǎo)向定價法（ Costbased Pricing） ? 成本加成定價法 (Costplus Pricing) ? 目標(biāo)利潤定價法 (Targetprofit pricing) 需求導(dǎo)向定價法 （ Marketbased Pricing） ?理解價值定價法 ?需求差別定價法 競爭導(dǎo)向定價法 （ Competitive Bidding） ?隨行就市定價法 ?投標(biāo)定價法 (Tenderbased Price) 市場撇脂定價法 (marketskimming pricing ) 2. 定價策略 3. 價格折扣 ? 付款折扣 ? 數(shù)量折扣 ? 地理折扣 ? 季節(jié)折扣 ? 推廣折扣 價格分析： 為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報價與合理的基準(zhǔn)作比較，而不檢驗(yàn)及評估個別成本架構(gòu)及利潤構(gòu)成要素。 “ 知己知彼，百戰(zhàn)百勝 ” 成本的屬性與種類 ?固定 /變動成本 (FIXED OR VARIABLE COST) ?學(xué)習(xí)成本 (LEARNING COST) ?總體擁有成本 (TOTAL COST OF OWNERSHIP) 可變 成本 Variable Cost 總 成本 Total Cost 費(fèi)用與收入 產(chǎn) 量 （銷售量） Quantity 利潤 Target Profit 銷售 收入 Total revenue 盈虧平衡點(diǎn) 固定成本 Fixed Cost
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