河科大生產(chǎn)運(yùn)作與管理5-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 存滿足用戶需求的百分比 2023/3/28 13 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 ?最基本的庫(kù)存控制系統(tǒng) 1 連續(xù)檢查庫(kù)存控制系統(tǒng) 2 定期檢查庫(kù)存控制系統(tǒng) 3 最大最小庫(kù)存控制系統(tǒng) （ Q， R）策略 （ t， S）策略 （ s， S）策略 2023/3/28 14 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 連續(xù)檢查庫(kù)存控制系統(tǒng) ?（ Q， R）系統(tǒng) ROP 固定訂貨量 Q 2023/3/28 15 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 連續(xù)檢查庫(kù)存控制系統(tǒng) 訂貨提前期 緩沖庫(kù)存 定量控制法 庫(kù)存 R定 貨點(diǎn)水平（訂貨點(diǎn)） Q Q LT 時(shí)間 特點(diǎn) ： 定量不定期 2023/3/28 16 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 定期檢查庫(kù)存控制系統(tǒng) 定期控制 最大庫(kù)存 S ( t， S ) 策略 2023/3/28 17 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 定期檢查庫(kù)存控制系統(tǒng) 特點(diǎn) ： 定期不定量 交貨時(shí)滯 庫(kù)存檢查時(shí)刻 庫(kù)存 時(shí)間 訂貨量 訂貨量 訂貨量 訂貨量 最 大儲(chǔ)存的指標(biāo)水平 S t t t t 2023/3/28 18 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 最大最小庫(kù)存控制系統(tǒng) ?最大最小系統(tǒng)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)。 ? 零庫(kù)存 (Zero lnventory )可以追溯到 20世紀(jì)六七十年代，當(dāng)時(shí)的日本豐田汽車公司實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制(JIT， Just in time)生產(chǎn)，大大降低了生產(chǎn)過程中的庫(kù)存及資金的積壓。 ? 庫(kù)存 (Inventory)指一切暫時(shí)閑置的、用于未來目的的、有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。 ? 使生產(chǎn)過程均衡、平穩(wěn)。 ? 零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)是有其難點(diǎn)和管理成本的，例如單一供應(yīng)源的風(fēng)險(xiǎn)、小批量供應(yīng)造成較高的運(yùn)輸或配送物流成本、投資較大的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，以及較高成本的一體化信息系統(tǒng)平臺(tái)等。 ?工作量大（缺點(diǎn)） （ t， S）策略 ?定期監(jiān)測(cè)庫(kù)存狀態(tài) ?定期盤點(diǎn) ?缺貨風(fēng)險(xiǎn)較大 ?較高的安全庫(kù)存 ?定期不定量 ?適用于一些不很重要的或使用量不大的物資。因此，當(dāng)考慮數(shù)量折扣時(shí)，就需要權(quán)衡減少的產(chǎn)品成本和增加的存儲(chǔ)成本。 2023/3/28 36 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 折扣 1的 總成本曲線 折扣 2的總成本曲線 折扣 3的總成本曲線 總成本（ $） 0 1,000 2,000 訂貨數(shù)量 數(shù)量折扣模型的總成本曲線 折扣 2的“ Q”值 700 714 718 2023/3/28 37 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 ? 第四步 選擇總成本最低的那個(gè)訂貨數(shù)量。 ? 平均需求量為 D ? 已知一次訂貨費(fèi)為 S，單位庫(kù)存維持費(fèi)用為 H，單位缺貨損失費(fèi)為 Cs。 ? 雖然有理論公式，但是沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定方法。 :42:1913:42Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:42:1913:42:1913:423/28/2023 1:42:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 42分 19秒 13:42:1928 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 下午 1時(shí) 42分 19秒 13:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時(shí) 42分 :42March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 安全庫(kù)存量 SS的計(jì)算公式 LTZSS p?? 在提前期內(nèi)，需求的標(biāo)準(zhǔn)方差； LT 提前期的長(zhǎng)短； Z 一定顧客服務(wù)水平需求的安全系數(shù) p?2023/3/28 45 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存控制 5講 ? 提前期發(fā)生變化，需求為固定常數(shù) ? 即提前期內(nèi)的顧客需求情況是確定的常數(shù)，而提前期的長(zhǎng)短是隨機(jī)變化的。 ? 服務(wù)水平 ? 所謂顧客服務(wù)水平，就是指對(duì)顧客需求情況的滿足程度。 序號(hào) 年產(chǎn)品成本 價(jià)格（ P） １ 2 3 ＄ ＄ ＄ 訂貨數(shù)量 700 1000 2023 ＄ 23,750 ＄ 25,000 ＄ 24,000 年訂貨成本 ＄ ＄ 350 ＄ 245 年持有成本 ＄ 950 ＄ 350 ＄ 480 ＄ 24, ＄ 25,700 ＄ 24,725 表 2 2023/3/28 38 第五講 獨(dú)立需求庫(kù)存
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