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工程項(xiàng)目管理(第二版-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 量問題較多的工序。 ② 量測(cè)法。 ④綜合檢查。 ③檢查整改落實(shí)。施工技術(shù)復(fù)核要點(diǎn): ① 施工技術(shù)復(fù)核必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù),保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。 定期例會(huì)是一種周期性的固定時(shí)間、規(guī)定出席范圍的會(huì)議方式;不定期例會(huì)是指根據(jù)管理需要,確定一項(xiàng)專門的、不定期地召開的會(huì)議,以解決管理過程的工作任務(wù)部署、信息溝通、協(xié)同配合問題,其會(huì)議的主題、具體時(shí)間、參會(huì)人員等都根據(jù)實(shí)際需要專項(xiàng)確定。 ④ 一次性。計(jì)劃交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范作業(yè)和管理行為,正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)。 ① 事前控制 。 質(zhì)量管理體系審核可分為文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核兩個(gè)階段。內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟: ① 確定任務(wù)。 工程項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 48 ( 2)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法 ① 通過建立和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍和環(huán)境; ② 確立質(zhì)量目標(biāo),明確改進(jìn)方向; ③ 通過數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核,不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì),并作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)活動(dòng)安排; ④ 通過糾正和預(yù)防措施及其他適用的措施實(shí)現(xiàn)改進(jìn); ⑤ 在管理評(píng)審中評(píng)價(jià)改進(jìn)效果,確定新的改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)的決定。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 52 ( 1)總體 總體又稱母體、檢查批或批,是指研究對(duì)象全體元素的集合。如某產(chǎn)品檢驗(yàn)為“合格”,就是一個(gè)隨機(jī)事件。 ② 將各因素所占的百分比依次累加,以求得各因素的累計(jì)頻率;將所得的各因素的累計(jì)頻率逐一標(biāo)注在圖中相應(yīng)位置,并將其以光滑曲線連接,即可得到累計(jì)頻率曲線。 ④ 對(duì)影響因素進(jìn)行層層分析。 ( 2)因果分析圖的繪制步驟。 ( 1)正常型 正常型直方圖的圖形為左右大體對(duì)稱的山峰形狀,如圖 (a)所示。如圖 (f)所示。對(duì)控制圖的觀察分析,其依據(jù)是統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)所得到的簡(jiǎn)單規(guī)律。連續(xù) 20個(gè)點(diǎn)中 ,有 16個(gè)點(diǎn)在中心線的同一側(cè)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: ① 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定; ② 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 78 ④ 建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中主要進(jìn)行以下工作:建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料;實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量,對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查;對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。 施工質(zhì)量事故處理 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 82 ② 竣工工程施工質(zhì)量事故。 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 85 施工質(zhì)量事故的處理 ( 1)施工質(zhì)量事故處理的程序 ① 事故報(bào)告 ② 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) ③ 事故調(diào)查 ④ 事故處理 ⑤ 恢復(fù)施工 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 86 ( 2)施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求 處理依據(jù)包括 :施工合同文件;工程勘察資料及設(shè)計(jì)文件;施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文;類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗(yàn)。基礎(chǔ)類型為帶柱帽式筏板基礎(chǔ) ,主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素也是綜合性的 ,涉及項(xiàng)目的全過程及項(xiàng)目的各個(gè)要素 ,包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行管理的質(zhì)量等。 :07:1112:07Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 12:07:1112:07:1112:073/27/2023 12:07:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 7分 11秒 12:07:1127 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 7分 11秒 12:07: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時(shí) 7分 :07March 27, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。本章的主要知識(shí)點(diǎn)包括: ( 1) 施工質(zhì)量預(yù)控和過程控制的主要途徑與方法; ( 2) 施工質(zhì)量控制的依據(jù)及驗(yàn)收方法; ( 3) 施工質(zhì)量事故的處理方法; ( 4) 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。 該工程無(wú)正規(guī)圖紙,僅有幾張草圖,因此,計(jì)算錯(cuò)誤工程未經(jīng)審批,未辦任何手續(xù),無(wú)施工許可證。 ③ 讓步處理。 ② 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 80 ( 3)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定 ① 所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格; ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整; ③ 所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整; ④ 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定; ⑤ 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 77 ( 2)單位工程竣工驗(yàn)收的組織和程序 ① 工程完工后,施工單位經(jīng)自查合格后,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。規(guī)范規(guī)定:檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。有缺陷的控制圖為 : 7個(gè)點(diǎn)在中心線的同側(cè)。如圖 (h)所示。如圖 (d)所示。 。其基本格式如圖 。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 58 ( 2)繪圖要點(diǎn) ① 按不同的項(xiàng)目 (因素 )進(jìn)行分類,分類項(xiàng)目要具體明確,盡量使各個(gè)影響質(zhì)量的因素之間的數(shù)據(jù)有明顯差別,以便突出主要因素。 排列圖有兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),如圖 。從總體中抽取樣本的方法有兩種:隨機(jī)抽樣和系統(tǒng)抽樣。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 51 項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)大體上有以下幾類: ( 1)掌握項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量狀況用的數(shù)據(jù)。 ⑤ 糾正措施跟蹤。過程質(zhì)量審核的對(duì)象包含所有過程,既可以是一個(gè)大過程,也可以是一個(gè)大過程中的子過程。 ③ 事后控制 。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 42 ④ 處置 (Action)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織應(yīng)根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍,建立施工質(zhì)量控制的管理制度,對(duì)質(zhì)量工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等做出具體規(guī)定并形成相關(guān)文件。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 施工質(zhì)量保證體系的建立 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 35 圖 施工質(zhì)量保證體系關(guān)系圖 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 36 ( 1)施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 ① 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系; ② 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能 (部門 )分工; ③ 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程 。 ① 工程施工計(jì)量管理應(yīng)按照計(jì)量工作的法制性、統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性等規(guī)定要求進(jìn)行,增強(qiáng)計(jì)量意識(shí)、法制觀念和監(jiān)督機(jī)制。 ② 隱蔽工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行。 質(zhì)量控制 27 ( 4)施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容 ①檢查施工依據(jù)。 ②跟蹤檢查。 ③ 專業(yè)檢驗(yàn)。 ④ 施工順序。 工序質(zhì)量控制的基本原則是: 。 項(xiàng)目工序質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 21 ② 工序質(zhì)量控制的原理。 在項(xiàng)目質(zhì)量控制中,這四個(gè)階段循環(huán)往復(fù),形成 PDCA循環(huán) 。 ⑤ 有關(guān)階段適用的試驗(yàn)、檢查、檢驗(yàn)和評(píng)審大綱。質(zhì)量成本分析,就是要研究項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成和項(xiàng)目質(zhì)量與成本之間的關(guān)系,進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)與計(jì)劃。 ① 系統(tǒng)流程圖。 ⑤ 質(zhì)量管理方法。不同的項(xiàng)目,其質(zhì)量目標(biāo)策劃的內(nèi)容和方法也不相同,但考慮的因素是基本相同的,主要有: ① 項(xiàng)目的功能性要求。 項(xiàng)目質(zhì)量的主體是項(xiàng)目 , 項(xiàng)目的結(jié)果可能是有形產(chǎn)品 , 也可能是無(wú)形產(chǎn)品 , 更多的則是兩者的結(jié)合 。 6 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 4 所謂質(zhì)量 , 是指一組固有特性滿足要求的程度 。項(xiàng)目質(zhì)量策劃的結(jié)果是明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);明確為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)采取的措施,包括必要的作業(yè)過程;明確應(yīng)提供的必
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