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工程項目管理(第二版(完整版)

2025-04-01 16:21上一頁面

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【正文】 要條件,包括人員、設(shè)備等資源條件;明確項目參與各方、部門或崗位的質(zhì)量職責(zé)。 ② 質(zhì)量管理程序。 ⑤ 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。 主要用于分析和說明各種因素和原因如何導(dǎo)致或產(chǎn)生各種潛在的問題和后果。 ② 質(zhì)量管理工作流程,可以用流程圖等形式展示過程的各項活動。技術(shù)文件應(yīng)準(zhǔn)確、完整、協(xié)調(diào)、一致。 ① 工序質(zhì)量的內(nèi)容。 。 ① 人的行為與物的狀態(tài)。 ⑨ 特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)。 即使用測量器具進(jìn)行具體的量測,獲得質(zhì)量特性數(shù)據(jù),分析判斷質(zhì)量狀況及其偏差情況的檢查方式,實踐中人們把它歸納為“量、靠、吊、套”的檢查操作方法。 指根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要,或企業(yè)職能部門的要求所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查。 即檢查生產(chǎn)組織和人員對質(zhì)量檢查中已被指出的質(zhì)量問題或需要改進(jìn)的事項是否認(rèn)真執(zhí)行整改。 ② 施工技術(shù)復(fù)核必須貫徹技術(shù)工作責(zé)任制度,擔(dān)任技術(shù)復(fù)核的人員必須具備相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力。 質(zhì)量控制 33 會前計劃和準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,一般有: ① 確定會議的時間、地點; ② 明確會議的主題 (中心 )和開會程序; ③ 會議的主持人、記錄人; ④ 會議的主發(fā)言人及其發(fā)言時間,以及需要討論或?qū)徸h的議題; ⑤ 會議需要準(zhǔn)備和分發(fā)的文件資料; ⑥ 需要與會者準(zhǔn)備和攜帶的文件資料,其中分為必備必帶的資料和酌情準(zhǔn)備的資料; ⑦ 會議的通知、聯(lián)絡(luò)方式和承擔(dān)人,報名或簽到安排; ⑧ 會場所需的文具、演講設(shè)施; ⑨ 會議中間的休息和生活安排。 工程項目質(zhì)量保證 38 ( 1) PDCA循環(huán)原理 施工質(zhì)量保證體系的運行,是以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照 PDCA循環(huán) (圖 )原理展開。 工程項目質(zhì)量保證 41 ③ 檢查 (Check)。要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計劃。 工程項目質(zhì)量審核 工程項目質(zhì)量保證 45 ( 2)產(chǎn)品質(zhì)量審核 產(chǎn)品質(zhì)量審核就是抽取已經(jīng)驗收合格的產(chǎn)品,定量(或定性 )檢查、分析其符合規(guī)定質(zhì)量特性的程度。 ② 審核準(zhǔn)備。 工程項目質(zhì)量保證 49 ( 3)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的范圍及內(nèi)容 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的范圍包括質(zhì)量管理體系、過程和產(chǎn)品三個方面??傮w分為有限總體和無限總體。 ( 5)隨機(jī)事件的頻率 隨機(jī)事件發(fā)生的次數(shù)稱為“頻數(shù)”,它與數(shù)據(jù)總數(shù)的比值就稱為“頻率”。 ③ 劃分 A、 B、 C類區(qū)。在合理分層的基礎(chǔ)上,分別確定各層的主要因素及其相互關(guān)系。 ① 決定特性 ② 確定影響質(zhì)量特性的大原因 、材料、工藝、設(shè)備和環(huán)境五個方面。 ( 2)異常型 ① 偏向型 。 ⑤ 孤島型 。 項目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法 68 判定項目實施過程或工作過程處于控制狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),可歸納為兩條。 。 施工質(zhì)量驗收與質(zhì)量事故處理 72 ( 3)分部工程質(zhì)量驗收 分部 (子分部 )工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: ① 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格; ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整; ③ 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 施工質(zhì)量驗收與質(zhì)量事故處理 79 ⑤ 竣工驗收合格,建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告。指已經(jīng)竣工的工程在使用過程中,出現(xiàn)建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜、偏移、結(jié)構(gòu)開裂、安全和使用功能存在重大隱患;或由于質(zhì)量低劣需要加固補(bǔ)強(qiáng),致使建筑物外形尺寸改變,造成永久性缺陷;嚴(yán)重時,工程使用過程中出現(xiàn)建筑物整體或局部倒塌、橋梁斷裂、隧道滲水、豆腐渣道路等。 處理要求是 :搞清原因,穩(wěn)妥處理;堅持標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)合理;安全可靠,不留隱患;驗收鑒定,結(jié)論明確。結(jié)構(gòu)跨度大 ,結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜 ,鋼筋采用 HPB235級和 HRB335級 ,鋼筋接頭采用綁扎、氣壓焊 ,地下混凝土采用 C35級 ,地上混凝土采用 C30級和C25級。在工程項目的質(zhì)量控制中,要注意實施者的選擇和培訓(xùn) ,注意通過合同達(dá)到有效的控制。 12:07:1112:07:1112:07Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :07:1112:07Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 12:07:1112:07:1112:073/27/2023 12:07:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 7分 11秒 下午 12時 7分 12:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 12:07:1112:07:1112:07Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 :07:1112:07:11March 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 7分 11秒 12:07: 1比不了得就不比,得不到的就不要。施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。柱網(wǎng)前面和后面均為4m ,,每層層高為 4m,總高度為 ,總長度為 48m,總寬度為 21m,總建筑面積為 4 280m2。 ② 返修處理。 施工質(zhì)量驗收與質(zhì)量事故處理 83 ( 2)按性質(zhì)后果分類 ① 施工質(zhì)量事故。 ⑥ 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程竣工驗收工作進(jìn)行監(jiān)督。 施工質(zhì)量驗收與質(zhì)量事故處理 75 工程質(zhì)量竣工驗收與備案 ( 1)單位工程施工質(zhì)量驗收的要求 單位工程質(zhì)量驗收,也稱質(zhì)量竣工驗收,是建筑工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收,應(yīng)按下列要求和方法進(jìn)行驗收: ① 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定; ② 工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求; ③ 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格; ④ 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行; 施工質(zhì)量驗收與質(zhì)量事故處理 76 ⑤ 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并應(yīng)形成驗收文件; ⑥ 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測; ⑦ 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目、一般項目驗收; ⑧ 涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測; ⑨ 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì); ⑩ 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)?!皺z驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分”。 ② 控制圖上點的排列分布無缺陷。 ⑥ 鋸齒型 。 ② 雙峰型 。 。 項目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法 59 為分析產(chǎn)生某種工程質(zhì)量問題的原因,通過集思廣益,將可能產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的所有原因反映在一張圖面上,這種圖就是因果分析圖。橫坐標(biāo)及三條虛線由下向上將累計頻率分為 A、 B、C三個類區(qū)。 項目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法 55 排列圖法是用來尋找影響項目質(zhì)量主要因素的一種常用的統(tǒng)計分析工具。 數(shù)理統(tǒng)計的幾個概念 項目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法 53 ( 2)樣本 從總體中抽取出來的一部分個體組成樣本,樣本也可稱為子樣。 工程項目質(zhì)量保證 50 ( 4)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的步驟 ① 分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進(jìn)的區(qū)域; ② 確定改進(jìn)目標(biāo); ③ 尋找可能的解決辦法以實現(xiàn)這些目標(biāo); ④ 評價這些解決辦法并做出選擇; ⑤ 實施選定的解決辦法; ⑥ 測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果,以確定這些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到; ⑦ 正式采納更正 (即形成正式的規(guī)定 ); ⑧ 必要時,對結(jié)果進(jìn)行評審,以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會。 ④ 編寫審核報告。過程質(zhì)量審核是指產(chǎn)品形成的各個階段、各個環(huán)節(jié)的輸入經(jīng)過過程活動達(dá)到增值的效果。主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。各
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