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超市培訓(xùn)資料-文庫吧在線文庫

2025-03-30 10:57上一頁面

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【正文】 后倉課必須合理安排后倉人力,確保盤點(diǎn)當(dāng)天進(jìn)出庫正常。 , EDP會列印《后倉盤點(diǎn)與后倉料位差異明細(xì)》 ,可據(jù)此于盤點(diǎn)當(dāng)天下午針對盤點(diǎn)數(shù)量差異較大的品項(xiàng)進(jìn)行抽查,相當(dāng)于后倉的 I04報(bào)表可提前處理 ,并將盤點(diǎn)差異結(jié)果使用后倉 RF界面進(jìn)行修正。 (2)DSP商品按進(jìn)貨依程序收貨,但下午 14。 20 1/22/2023 (可事先注明貨號、品名、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保存日期)。 I04報(bào)表后,核對差異量可進(jìn)行復(fù)盤,修改數(shù)量可使用一般盤點(diǎn)檢查差異方式執(zhí)行原始 I04報(bào)表留底,修改后之 I04注明原因,附於原始 I04報(bào)表上。 第 2位數(shù)代表第幾號外倉 。料位條碼應(yīng)根據(jù)不同的陳列設(shè)備放置或粘貼在不同的位置,但同一種陳列設(shè)備應(yīng)盡量放在同一位置并告知相關(guān)盤點(diǎn)人員以便于盤點(diǎn)時第一時間找到。 服飾區(qū)之四臂架和圓盤架編成一個排面號,每一個四臂架或圓盤架成一料位號。 課別主管:由課長或副課長擔(dān)任。 部門主管:由部門經(jīng)(副)理擔(dān)任責(zé)任: (1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)區(qū)域排面劃分,料位號及各排面負(fù)責(zé)人之律定。 抽盤員:由總公司營運(yùn)部人員監(jiān)盤作業(yè),各分店支援防損課人員負(fù)責(zé)抽盤。 33 1/22/2023 (九)、作業(yè)流程日程表: 盤點(diǎn)前 9天:經(jīng)副理 區(qū)域料位號。 盤點(diǎn)后第 1天:各部門在差異修改完畢后,經(jīng)副理和課長同時將 I04交店總簽核, I05應(yīng)于當(dāng)天早上 7: 00前完盤。 本料位中商品全部掃描完后按 1確認(rèn)本次掃描完成。 44 1/22/2023 處理差異完成后 , 該界面中此品項(xiàng)自動取消 。 :13:1409:13:14March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :13:1409:13Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 9時 13分 14秒 09:13:1427 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 27日星期一 9時 13分 14秒 09:13:1427 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 41 1/22/2023 所有經(jīng)過兩次盤點(diǎn)有差異的料位進(jìn)入差異處理界面均能顯示出來。 36 1/22/2023 圖為分店 RF大盤系統(tǒng)的界面 。 盤點(diǎn)前 3天:貼料位號,并輸入料位。 。 (5)會計(jì)師事務(wù)所或財(cái)務(wù)處人員實(shí)施抽、監(jiān)盤作業(yè)時,應(yīng)于充 分配合。 ,人力分配,有效掌握及秩序維護(hù)。如有任何疑問,立即請教該課負(fù)責(zé)人。 端架料位為該排面之 00料位編號。 第三四位數(shù)為課別代碼 。 □□□□□□□□ 第一位數(shù)為部門別: 1代表生鮮后倉 2代表雜貨后倉 3代表百貨后倉。 21 1/22/2023 ,按課別歸類后,放在各課孤兒暫存區(qū),成一料位號,實(shí)施盤點(diǎn)。講習(xí)地點(diǎn):各店會議室。 (該課所有料位狀態(tài)為 6)就可以按課跑 I04報(bào)表。 17. 壞品設(shè)置料位號跟排面料位盤點(diǎn) ,避免覆蓋后后倉數(shù)據(jù)和壞品倉會同時有數(shù)據(jù)的狀況 。 RF斷線或死機(jī),在斷線、死機(jī)前數(shù)量已輸入完畢的品項(xiàng)原則上已計(jì)入系統(tǒng), RF重新啟動后不需要再次輸入,繼續(xù)進(jìn)行其他品項(xiàng)即可。責(zé)任人確認(rèn)到導(dǎo)購。 9 1/22/2023 二、 大盤之實(shí)施: (一 ) 盤點(diǎn)時間: 1. 雜貨、百貨分開盤點(diǎn)。(部門主管負(fù)責(zé))(四天前完成) (十 ) 制定完整演練計(jì)劃 1. 指定盤點(diǎn)人員編組(盤點(diǎn)員或記錄員) 2. 指定料位專人負(fù)責(zé)(第一次或第二次) 3. 指定盤點(diǎn)先后順序(從某料位到某料位) 5 1/22/2023 4. 確認(rèn)課內(nèi)各組盤點(diǎn)人員料位盤點(diǎn)完成時間(整體完成時間、單個料位完成時間) 5. 統(tǒng)一安排人力,確認(rèn)檢查差異時間。 (四 )每家店大盤需使用 78把 RF槍,門店配置 38把,總公司支援 40把 RF槍。RF大盤培訓(xùn)講義 1/22/2023 1 1/22
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