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嬰童店專用培訓(xùn)光碟第二輯教案--嬰童裝火爆銷售奧秘-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 點(diǎn)孕嬰童用品專營(yíng)店 ] 公關(guān)手法 5:短信群發(fā)穩(wěn)定人心( 1) 安徽霍邱 ★ 一包奶粉,也是對(duì)本店危機(jī)公關(guān)質(zhì)量的檢驗(yàn)。 概況一:點(diǎn)點(diǎn)店的介紹 [人員 ]:五位正職,一位兼職 [面積 ]:賣場(chǎng) 86平方米 [地址 ]:安徽省霍邱縣城關(guān)新東環(huán)步行街 [商圈 ]:商業(yè) 2級(jí) B類 . [性質(zhì) ]:南京點(diǎn)點(diǎn)連鎖 +一站式母嬰用品專營(yíng) 概況二: (一) 2023年 ——2023年業(yè)績(jī)約 46萬(wàn)。切記: “只看碟,不討論,效果等于零” 第三步: 整理討論結(jié)果,形成《門店管理改良表》,明確改良項(xiàng)目、責(zé)任人、完成進(jìn)度、效果評(píng)估,并馬上行動(dòng)。 鐵銹: 用化妝棉棒蘸少許檸檬酸或稀草酸溶液,擦拭鐵銹處即可。比如:圓領(lǐng) T恤衫,小吊帶裙等。 ( 10)貨品污損后, 及時(shí) 清潔、處理和更換。 ( 2)保持整潔,有折痕的貨品應(yīng)先熨燙平整后再掛列。 ◎ 尺碼由小至大,衣架掛鉤等距離(間隔 23指)擺放 ◎同品牌、同系列的商品使用 同樣 的衣架 三、童裝陳列:( 2)側(cè)掛 掛裝陳列 :側(cè)掛 ( 1)彩虹式: 用于產(chǎn)品色彩豐富的店面,可以將產(chǎn)品依照彩虹的顏色組合陳列:使用于貨品顏色較多,風(fēng)格活潑的品牌。 顧客買奶粉買的是品牌,買用品買的是功能,買服飾買的是感覺(jué),喜歡就是一切! 通過(guò)培訓(xùn),我們要達(dá)成以下目標(biāo): 學(xué)習(xí)嬰童裝賣場(chǎng)氛圍的營(yíng)造 領(lǐng)悟“品牌”嬰童裝的商品賣點(diǎn)與導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn) 培訓(xùn)目的: 即將與您分享的課程是 奧秘一:嬰童裝賣的是“美好感覺(jué)” 一、童裝風(fēng)格 您的店追求何種“風(fēng)格定位”? 批發(fā)檔口的廉價(jià)感 管理無(wú)序的雜亂感 量販店的平價(jià)感 兒童喜歡的童趣感 百貨精品的時(shí)尚感 一、童裝風(fēng)格 您的店追求何種“銷售氛圍”? 色彩鮮艷跳動(dòng),卡通玩具和毛毛熊讓人萌生擁有的沖動(dòng),電玩的轟轟聲和兒歌此起彼伏 ,隨時(shí)可見(jiàn)導(dǎo)購(gòu)員燦爛的笑容與關(guān)愛(ài)的招呼聲 ? 商品風(fēng)格款式每隔一段時(shí)間重新調(diào)整,不同式樣的貨品輪流銷售,縮短貨品的在架時(shí)間,讓顧客“常見(jiàn)常鮮” ? 在最顯眼的地方擺掛流行的色彩和款式,下邊擺上送給小朋友的小玩具和小貼畫(huà) ? 店名和廣告語(yǔ)要叫得響亮,朗朗上口,使大人小孩易記 易誦 .. 設(shè)兒童休息區(qū),擺滿兒童畫(huà)冊(cè)和小玩具 ,方便家長(zhǎng) ,照顧孩子 ?.. ? 一、童裝分類 二、童裝分類商品分類步驟 — 陳列的前提 按男童裝與女童裝分區(qū)陳列 按系列款式分區(qū)陳列 ( 如內(nèi)衣與外裝 ) 按嬰幼裝與中小童裝分區(qū)陳列 按正價(jià)與特價(jià)分區(qū)陳列 ★ 關(guān)鍵提示: 顧客能在第一眼( 5秒內(nèi))“ 感覺(jué) ”男童裝(或女童裝)陳列在什么區(qū) 域?哪些貨架? 嬰兒服裝與中小童服裝劃分清晰嗎??jī)?nèi)衣與外裝分類、分區(qū)陳列嗎? 18歲小男孩區(qū) 18歲女孩區(qū) ( 1)按男童裝與女童裝分區(qū)陳列 二、童裝分類 外著服 內(nèi)著服 ( 2)按系列款式分區(qū)陳列(如內(nèi)衣與外裝) 二、童裝分類 內(nèi)著服 幼 /童服裝區(qū) ( 3)按嬰幼裝與中小童裝分開(kāi)陳列 二、童裝分類 新生兒服裝區(qū) ( 4)按正價(jià)與特價(jià)分區(qū)陳列 (若有特價(jià)產(chǎn)品,應(yīng)貼上告示,而且要?jiǎng)e上減價(jià)牌 ) 二、童裝分類 三、童裝陳列:正掛、側(cè)掛、疊裝、模特 LOGO ◎ 衣架凹口正面向左,便于顧客拿取 。嬰童裝火爆銷售奧秘 主講:葉 平 四大步驟 重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證 第一步: 店主預(yù)先觀看、學(xué)習(xí)課程,每次學(xué)習(xí)一張光盤(一個(gè)課程);并聯(lián)系門店具體經(jīng)營(yíng)狀況與導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際素質(zhì),做要點(diǎn)記錄。 重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證 嬰童裝火爆銷售的奧秘 奧秘一:嬰童裝賣的是“美好感覺(jué)” 奧秘二:嬰童裝賣的是“面料安全” 奧秘三:嬰童裝賣的是“皮膚護(hù)理” 奧秘四:嬰童裝賣的是“服裝顧問(wèn)” 掌握陳列的實(shí)戰(zhàn)技術(shù),改善店內(nèi)陳列效果 嬰童店普遍存在一個(gè)難題,奶粉、紙尿褲營(yíng)業(yè)占比過(guò)大,高毛利的服飾卻賣不好,主因之一在于大家用奶粉的陳列手法做用品,用品的手法做服飾;奶粉的陳列要點(diǎn)是清晰的分類與量感,用品如是,但服飾陳列的重點(diǎn)是美感。( 聯(lián)想購(gòu)買 BOY) 復(fù)寫紙(燈籠紙) 采購(gòu)渠道:文具批發(fā)市場(chǎng) 價(jià)格: 100200元 /扎( 500張) 關(guān)鍵提示: 正掛時(shí)吊架上不得少于 4件,否則會(huì)讓顧客感覺(jué)沒(méi)貨可賣(或好賣的賣完了),甚至讓顧客認(rèn)為您無(wú)心做生意,只等著關(guān)門大吉!同理,請(qǐng)檢查:貨架上的 “貨品滿足率”達(dá)到 95%以上嗎? 三、童裝陳列:( 1)正掛小結(jié) ◎ 衣架凹口正面向里,便于顧客拿取 。 側(cè)掛視覺(jué)美感 三、童裝陳列:( 2)側(cè)掛 ( 1)同款服裝應(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰掛列 3—5件,尺碼要全。 ( 9)同類、同系列貨品掛列在同一展示區(qū)域內(nèi),男、女童服飾應(yīng)明確界定,分列展示。 血管極為豐富和密集但不完整 嬰兒皮膚基本知識(shí) 嬰兒與成人的皮膚比較 ? 在出生時(shí)的 PH值接近中性 ? PH = 7 ? 隨著年齡的增長(zhǎng), PH值越來(lái)越顯酸性 ?PH = – (大于 7表示堿性越強(qiáng),小于 7表示酸性越強(qiáng)) PH 值 嬰兒皮膚基本知識(shí) 嬰兒皮膚的特點(diǎn)總結(jié) 特點(diǎn) 1 皮膚薄很容易被損傷 特點(diǎn) 2 皮膚脂質(zhì)少而對(duì)干燥環(huán)境適應(yīng)性差 特點(diǎn) 3 皮膚面積與體重比例大 特點(diǎn) 4 皮膚抵抗能力差 特點(diǎn) 5 皮膚色素層薄 特點(diǎn) 6 皮膚體溫調(diào)節(jié)能力弱 特點(diǎn) 7 淚腺發(fā)育不成熟 嬰兒皮膚基本知識(shí) 即將與您分享的課程是 奧秘四:嬰童裝賣的是“服裝顧問(wèn)” 做媽媽們的“穿衣顧問(wèn)” 給顧客推薦衣服前,導(dǎo)購(gòu)員須熟背 《童裝尺碼對(duì)應(yīng)表》 給顧客推薦衣服前,導(dǎo)購(gòu)員須熟背 《兒童身高體重表》 年齡 標(biāo)準(zhǔn)體重 (千克 ) 標(biāo)準(zhǔn)身長(zhǎng) (厘米 ) 男 女 男 女 出生時(shí) 1個(gè)月 2個(gè)月 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 12個(gè)月 2歲 3歲 做媽媽們的“穿衣顧問(wèn)” 給顧客推薦嬰童鞋前,導(dǎo)購(gòu)員須掌握 嬰童鞋碼換算公式 鞋碼的計(jì)算方法: 如果寶寶腳實(shí)際長(zhǎng)度是 11cm,那么買鞋時(shí)要加上 ( 11+ ) 2- 10= 13, 應(yīng)該買 13碼的鞋子 做媽媽們的“穿衣顧問(wèn)” 膚色較暗:高明度、高純度服裝,色彩鮮艷 膚色亮澤:色彩范圍寬 體形較胖:冷色或深色,比如:灰、黑、藍(lán)等 體形瘦弱:暖色,綠色、米色、咖啡色等 款式:比較胖的孩子,上衣選擇無(wú)領(lǐng)或圓領(lǐng)的衣服。 花草的汁液: 先用冷水稍微沖洗,再以酒精擦拭污漬處,就可使葉綠素與酒精一起揮發(fā)。此時(shí)店主擔(dān)任“引導(dǎo)師”角色,鼓勵(lì)員工發(fā)言,提出合理化建議。點(diǎn)點(diǎn)母嬰店 2023年 11月份正式開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)地址位于安徽省霍邱縣城關(guān),經(jīng)營(yíng)狀況良好,宗旨 ——“關(guān)愛(ài)寶寶每一天” 。點(diǎn)點(diǎn)母嬰店 ★ 敏感的意識(shí)到,這是一次公眾對(duì)整個(gè)奶粉行業(yè)產(chǎn)生了信任危機(jī),勢(shì)必影響到本店多年累積的商譽(yù)。 乳難當(dāng)頭的危機(jī)公關(guān)手法 安徽霍邱 點(diǎn)點(diǎn)母嬰店 “從業(yè)近四年,聽(tīng)夠了母嬰行業(yè)門檻太低的說(shuō)法?,F(xiàn)況是要突破高峰繼續(xù)成長(zhǎng),再創(chuàng)造另一個(gè)高峰。如果時(shí)間及人員未安排好,有 人手不足 的窘境。優(yōu)惠顧客成交機(jī)會(huì)高,柜臺(tái)就創(chuàng)造了 ——高業(yè) 績(jī)、高毛利率及高回店率『一魚(yú)三吃』 的成功范例。
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