【摘要】2023年業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想2023年銷售工作主題詞?落地生根?–強基礎(chǔ)(抓好各項基礎(chǔ)工作)–調(diào)結(jié)構(gòu)(調(diào)整產(chǎn)品及渠道結(jié)構(gòu))–壯隊伍(培養(yǎng)及提高隊伍的各項能力)2023年公司著重解決的問題–銷量增長方式的調(diào)整,一線人員工作導(dǎo)向和重心問題。–事業(yè)部、業(yè)務(wù)區(qū)的有效整合,業(yè)務(wù)隊伍執(zhí)行力的有效加強和提升
2025-01-17 08:45
【摘要】用友成本原理成本模塊應(yīng)用操作注意事項答疑目錄:產(chǎn)品成本是指為某一成本計算對象而耗費的生產(chǎn)費用的總和。在生產(chǎn)過程中消耗的人力、財力、物力,稱為生產(chǎn)耗費。成本計算是指將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,按一定的成本計算對象和標準進行歸集和分配,計算出各成本計算對象的總成本和單位成本。
2025-02-12 11:12
【摘要】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項成本?不總賬對賬?尾差處理?分項參考成本以料定費?分項成本應(yīng)用
2025-02-11 17:41
【摘要】決策第5章走進決策走進決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過程1.決策的分類2.決策的評價3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標掌握決策制定過程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策
2025-01-15 22:39
【摘要】Day2基本概念:D)庫存Day2庫存定義:是指陳列著準備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。Day2庫存如何計算庫存?期末庫存
2025-01-09 20:02
【摘要】2023年安達信版權(quán)所有國泰君安證券股份有限公司國泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹全面預(yù)算體系介紹安達信公司安達信公司二零零二年四月十二日二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢22023年安達信版權(quán)所有目錄目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達信預(yù)算管理的理念、安達信預(yù)算管理的理念4
2025-01-07 13:24
【摘要】目視化管理主講人:黃志美來自資料搜索網(wǎng)(....)海量資料下載1234課程主要內(nèi)容什么是目視化管理?目視化管理的意義與目的。目視化管理的表現(xiàn)方式。目視化管理的應(yīng)用。2看板管理的起源20世紀后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段,而且對質(zhì)量的要求也越來越
2025-01-07 12:07
【摘要】××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對培訓(xùn)師的期望二??冃Ч芾硐到y(tǒng)?××公司的宏觀目標?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設(shè)計思想?目標?素質(zhì)
2025-03-09 12:01
【摘要】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),2002年4月29日陳祥,,?,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,,?,順柏公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進軍6000萬品牌影響
2025-03-02 16:18
【摘要】策略管理Chapter3內(nèi)部分析:獨特能力、競爭優(yōu)勢與獲利能力?能力、資源,與競爭優(yōu)勢?價值鏈?競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)?分析競爭優(yōu)勢與獲利能力?競爭優(yōu)勢的持久性?避免失敗與維持競爭優(yōu)勢內(nèi)部分析?確認公司優(yōu)勢與劣勢?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價值與為其本身創(chuàng)造利潤的程序中,資源、能耐及獨特能
2025-02-26 10:31
【摘要】※ 智庫分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場?品質(zhì)是最好的推銷員?品質(zhì)是企業(yè)的生命,沒有品質(zhì)企業(yè)就沒有生命?人類最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?
2025-01-22 03:11
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-06 07:32
【摘要】康氏公司使命——讓天下女人魅力無限流程管理培訓(xùn)什么是流程如何做流程圖做流程時需關(guān)注的問題什么是流程?流程本質(zhì)上是遵循客戶價值,通過對企業(yè)團隊資源進行有效配置,共同為客戶創(chuàng)造價值的一組相互關(guān)聯(lián)的活勱進程?;顒?活勱2活勱3→→客戶需求產(chǎn)出/服務(wù)輸入輸出
2025-01-07 12:46
【摘要】XXX集團全面預(yù)算管理培訓(xùn)2023年3月?全面預(yù)算管理概述?全面預(yù)算的管理?現(xiàn)金(資金)收支預(yù)算?利潤預(yù)算XXX集團全面預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的內(nèi)容?全面預(yù)算管理的組織機構(gòu)全面預(yù)算管理的概念?預(yù)算管
2025-01-07 11:54
【摘要】管理規(guī)范化,講師任曉樂2010年6月,講師簡介,杭州研創(chuàng)管理咨詢合伙人浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師浙江省管理咨詢協(xié)會常務(wù)理事從事企業(yè)管理咨詢十年深度服務(wù)企業(yè)超過40家培訓(xùn)超過200場,學(xué)員超過10000人專業(yè)方向:決策支持顧問、營銷管理、職業(yè)教練,企業(yè)發(fā)展階段和經(jīng)營管理重點,發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)常見問題,正在發(fā)展轉(zhuǎn)型期的企業(yè)通常經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)危機;在這個時期,領(lǐng)導(dǎo)人容易失去耐
2025-03-02 15:07